Обзор "Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2015" посвящен комплексному исследованию рынка call-центров (контакт-центров, context-центров) оказывающих услуги аутсорсинга в России. Данное маркетинговое исследование проводится в одиннадцатый раз и может представлять интерес, как для игроков рынка (контакт-центров), так и для заказчиков услуг аутсорсинговых call-центров.
В обзоре "Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2015" представлены рейтинги ведущих контакт-центров по занимаемой доле на рынке, входящему и исходящему трафику и агентским местам, а также представлена информация об объеме российского рынка аутсорсинговых контакт-центров, выручке крупнейших call-центров, числе смонтированных и задействованных операторских мест, указаны города, в которых расположены операторские площадки аутсорсинговых call-центров.
Отдельные разделы посвящены кадровой политике, анализу тарифов обслуживания аутсорсинговых call-центров, основным поставщикам систем для ЦОВ (центров обработки вызов). Приведены профили российских производителей решений для call-центров.
В рамках маркетингового исследования "Российский рынок аутсорсинговых колл-центров 2015" аналитики РБК.research провели опрос аудитории сайта компании "РБК". Результаты опроса позволили определить каналы связи, через которые абоненты чаще всего связываются с операторами call-центров; максимальное время ожидания на линии, которое не вызывает раздражение у абонентов контакт-центров; значимость говора или акцента у оператора call-центра; готовность абонентов платить за быстрое соединением с оператором call-центра; что абонент предпочитает слушать во время ожидания соединения с оператором контакт-центра; готовность абонента call-центра воспользоваться услугой "обратный вызов".
Отчет включает интервью руководителей ведущих аутсорсинговых контакт центров в России и независимых экспертов.
Заключительный раздел обзора "Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2015" содержит подробные описания контакт-центров - участников данного исследования. Профили участников рынка включают описание компаний, перечень предоставляемых услуг, данные по количеству операторских мест, числу обработанных вызовов, объему голосового трафика, используемое оборудование, контактную информацию и т.д.
Отчет дополнен англо-русским словарем основных терминов и аббревиатур.
Методы проведения исследования: анкетирование участников рынка, ревизия агентских мест, интервьюирование экспертов, опрос абонентов контакт-центров, анализ данных, кабинетные исследования.
| АННОТАЦИЯ | 2 | |||
| ПОЛНОЕ ОГЛАВЛЕНИЕ | 4 | |||
| Список диаграмм | 11 | |||
| Список таблиц | 14 | |||
| Рынок аутсорсинговых call-центров в мире | 16 | |||
| Тенденции и технологии | 16 | |||
| Преобразование call-центров в контакт-центры | 17 | |||
| Технологическое усовершенствование | 18 | |||
| Сокращение расходов за счет применения облачных технологий | 18 | |||
| Плата за время ожидания на телефонной линии | 20 | |||
| Частичный аутсорсинг | 20 | |||
| Мировой рынок | 20 | |||
| Крупнейшие игроки на мировом рынке | 22 | |||
| Консолидация на рынке контакт-центров | 24 | |||
| Выбор call-центра | 27 | |||
| Типы игроков на рынке | 27 | |||
| Выбор между внутренним и аутсорсинговым call-центром | 30 | |||
| Параметры выбора аутсорсингового call-центра | 33 | |||
| Проведение тендеров | 33 | |||
| Первый этап | 33 | |||
| Второй этап | 34 | |||
| Критерии оценки поставщика услуг | 35 | |||
| Российский рынок услуг контакт-центров | 39 | |||
| Объем рынка и основные игроки на рынке аутсорсинговых call-центров | 39 | |||
| Объем рынка и число операторских мест | 39 | |||
| Модель развития рынка и факторы развития | 40 | |||
| Прогноз развития рынка аутсорсинговых call-центров | 45 | |||
| Лидеры рынка | 52 | |||
| Региональные рынки | 62 | |||
| Результаты опроса на сайте РБК | 71 | |||
| Характеристика выборочной совокупности | 71 | |||
| Цель обращения респондентов в сервисные/справочные службы или на "горячие линии" | 73 | |||
| Последовательность использования каналов связи с оператором call-центра | 76 | |||
| Использование бесплатных звонков по линии 8-800 | 76 | |||
| Время ожидания соединения с оператором call-центра | 77 | |||
| Количество попыток дозвона до call-центра | 80 | |||
| Информация во время ожидания соединения | 81 | |||
| Факторы, влияющие на отношение к компании | 84 | |||
| Опыт использования неголосовых способов связи | 85 | |||
| Опыт использования социальных сетей для связи с компанией | 89 | |||
| Результаты опроса аутсорсинговых call-центров | 95 | |||
| Методика проведения опроса | 95 | |||
| Основные показатели эффективности и качества работы аутсорсинговых call-центров | 95 | |||
| Информация и планирование | 99 | |||
| Техническое оснащение | 100 | |||
| Оценка качества и мониторинг | 102 | |||
| Исходящие звонки | 102 | |||
| Работа операторов из дома | 103 | |||
| Обеспечение безопасности | 104 | |||
| Финансовые потоки и стоимость услуг | 108 | |||
| Структура финансовых потоков на рынке аутсорсинговых call-центров | 108 | |||
| Структура цены | 109 | |||
| Тарифная политика аутсорсинговых call-центров | 111 | |||
| Номенклатура услуг | 118 | |||
| Функциональные возможности типичного контакт-центра | 118 | |||
| Преимущества использования услуг контакт-центра | 121 | |||
| Кадровая политика аутсорсинговых call-центров | 122 | |||
| Влияние демографической ситуации в стране на кадровый состав call-центров | 122 | |||
| Этапы отбора персонала | 123 | |||
| Методы мотивации персонала | 127 | |||
| Основные поставщики систем для центров обработки вызовов | 138 | |||
| Мировой рынок оборудования для контакт-центров | 138 | |||
| Обзор российских производителей решений для call-центров | 140 | |||
| Сравнение решений | 144 | |||
| NAUMEN | 145 | |||
| Mitel | 148 | |||
| Avaya | 149 | |||
| CISCO | 151 | |||
| Forte-IT | 152 | |||
| Infinity | 154 | |||
| INFRATEL | 156 | |||
| Oktell | 158 | |||
| ПРОТЕЙ | 160 | |||
| Другие решения | 161 | |||
| Интервью с экспертами рынка | 162 | |||
| Teleperformance | 162 | |||
| МЦ НТТ-Ростелеком | 165 | |||
| Телеконтакт | 168 | |||
| New Contact | 170 | |||
| Вадим Аниканов | 173 | |||
| Дмитрий Галкин | 176 | |||
| Профили участников рынка | 179 | |||
| Астра Пейдж | 179 | |||
| Краткое описание компании | 179 | |||
| Call-центр | 179 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 180 | |||
| Число обработанных вызовов | 180 | |||
| Объем голосового трафика | 180 | |||
| Основные характеристики | 180 | |||
| Услуги | 181 | |||
| Руководители | 182 | |||
| Контактная информация | 182 | |||
| Тарифы | 182 | |||
| Аудиотеле | 184 | |||
| Краткое описание компании | 184 | |||
| Call-центр | 184 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 185 | |||
| Основные характеристики | 185 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 185 | |||
| Руководители | 186 | |||
| Контактная информация | 186 | |||
| Тарифы | 186 | |||
| Гран | 188 | |||
| Краткое описание компании | 188 | |||
| Call-центр | 188 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 189 | |||
| Число обработанных вызовов | 189 | |||
| Объем голосового трафика | 189 | |||
| Основные характеристики | 189 | |||
| Услуги | 190 | |||
| Руководители | 191 | |||
| Контактная информация | 191 | |||
| Тарифы | 191 | |||
| Контакт Сервис | 193 | |||
| Краткое описание компании | 193 | |||
| Call-центр | 193 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 193 | |||
| Число обработанных вызовов | 194 | |||
| Объем голосового трафика | 194 | |||
| Основные характеристики | 194 | |||
| Услуги | 195 | |||
| Руководители | 195 | |||
| Контактная информация | 195 | |||
| Тарифы | 196 | |||
| Контакт Центр 74 | 197 | |||
| Краткое описание компании | 197 | |||
| Call-центр | 197 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 197 | |||
| Основные характеристики | 198 | |||
| Услуги | 198 | |||
| Руководители | 199 | |||
| Контактная информация | 199 | |||
| Тарифы | 199 | |||
| МЦ НТТ - Ростелеком | 200 | |||
| Краткое описание компании | 200 | |||
| Call-центр | 200 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 201 | |||
| Число обработанных вызовов | 201 | |||
| Объем голосового трафика | 202 | |||
| Основные характеристики | 202 | |||
| Услуги | 203 | |||
| Оборудование и партнеры | 204 | |||
| Руководители | 204 | |||
| Контактная информация | 204 | |||
| Тарифы | 204 | |||
| Танго Телеком | 206 | |||
| Краткое описание компании | 206 | |||
| Call-центр | 206 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 206 | |||
| Число обработанных вызовов | 207 | |||
| Объем голосового трафика | 207 | |||
| Основные характеристики | 207 | |||
| Услуги | 209 | |||
| Руководители | 209 | |||
| Контактная информация | 209 | |||
| Тарифы | 209 | |||
| Телеком-Экспресс | 211 | |||
| Краткое описание компании | 211 | |||
| Call-центр | 211 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 212 | |||
| Основные характеристики | 212 | |||
| Годовая выручка | 212 | |||
| Число обработанных вызовов | 213 | |||
| Объем голосового трафика | 213 | |||
| Основные характеристики | 213 | |||
| Услуги | 214 | |||
| Руководители | 214 | |||
| Контактная информация | 215 | |||
| Тарифы | 215 | |||
| Телеконтакт | 216 | |||
| Краткое описание компании | 216 | |||
| Call-центр | 216 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 217 | |||
| Число обработанных вызовов | 217 | |||
| Объем голосового трафика | 218 | |||
| Основные характеристики | 218 | |||
| Услуги | 219 | |||
| Руководители | 219 | |||
| Контактная информация | 219 | |||
| Тарифы | 220 | |||
| Телеросса | 221 | |||
| Краткое описание компании | 221 | |||
| Call-центр | 221 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 222 | |||
| Основные характеристики | 222 | |||
| Услуги | 222 | |||
| Руководители | 223 | |||
| Контактная информация | 223 | |||
| Тарифы | 223 | |||
| Фронт Лайн | 224 | |||
| Краткое описание компании | 224 | |||
| Call-центр | 224 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 224 | |||
| Число обработанных вызовов | 225 | |||
| Объем голосового трафика | 225 | |||
| Основные характеристики | 225 | |||
| Услуги | 226 | |||
| Руководители | 226 | |||
| Контактная информация | 226 | |||
| Тарифы | 227 | |||
| BEEPER | 228 | |||
| Краткое описание компании | 228 | |||
| Call-центр | 228 | |||
| Услуги | 230 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 230 | |||
| Оборудование и партнеры | 231 | |||
| Руководители | 231 | |||
| Контактная информация | 231 | |||
| Тарифы | 232 | |||
| Bosch Communication Centre | 233 | |||
| Краткое описание компании | 233 | |||
| Call-центр | 233 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 233 | |||
| Число обработанных вызовов | 234 | |||
| Объем голосового трафика | 234 | |||
| Основные характеристики | 234 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 235 | |||
| Руководители | 235 | |||
| Контактная информация | 235 | |||
| Тарифы | 235 | |||
| Call Up | 237 | |||
| Краткое описание компании | 237 | |||
| Call-центр | 237 | |||
| Услуги | 238 | |||
| Крупнейшие проекты в 2014 году: | 239 | |||
| Крупнейшие проекты на начало 2015 года: | 239 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра: | 239 | |||
| Оборудование и партнеры | 239 | |||
| Руководители | 240 | |||
| Контактная информация | 240 | |||
| Тарифы | 240 | |||
| City-Call | 241 | |||
| Краткое описание компании | 241 | |||
| Call-центр | 241 | |||
| Услуги | 242 | |||
| Крупнейшие проекты в 2014 году: | 243 | |||
| Крупнейшие проекты на начало 2015 года: | 243 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра: | 243 | |||
| Оборудование и партнеры | 243 | |||
| Руководители | 244 | |||
| Контактная информация | 244 | |||
| Тарифы | 244 | |||
| Comfortel | 245 | |||
| Call-центр | 245 | |||
| Услуги | 247 | |||
| Клиенты, крупнейшие проекты | 248 | |||
| Оборудование и партнеры | 248 | |||
| Руководители | 248 | |||
| Контактная информация | 248 | |||
| Тарифы | 249 | |||
| Creative Call Project | 250 | |||
| Краткое описание компании | 250 | |||
| Call-центр | 250 | |||
| Услуги | 251 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 251 | |||
| Руководители | 251 | |||
| Контактная информация | 252 | |||
| CRM Агентство C3Vision | 253 | |||
| Краткое описание компании | 253 | |||
| Call-центр | 253 | |||
| Услуги | 255 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 255 | |||
| Крупнейшие разовые проекты в 2014 году: | 256 | |||
| Крупнейшие проекты на начало 2015 года: | 256 | |||
| Оборудование и партнеры | 256 | |||
| Руководители | 256 | |||
| Контактная информация | 256 | |||
| Тарифы | 257 | |||
| Global Bilgi | 258 | |||
| Краткое описание компании | 258 | |||
| Call-центр | 258 | |||
| Услуги | 260 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 260 | |||
| Оборудование и партнеры | 260 | |||
| Руководители | 261 | |||
| Контактная информация | 261 | |||
| Тарифы | 261 | |||
| Infotell | 262 | |||
| Краткое описание компании | 262 | |||
| Call-центр | 262 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 264 | |||
| Крупнейшие разовые проекты в 2014 году | 264 | |||
| Крупнейшие постоянные клиенты на начало 2015 года | 265 | |||
| Оборудование и партнеры | 265 | |||
| Руководители | 266 | |||
| Контактная информация | 266 | |||
| Тарифы | 266 | |||
| Logicall | 268 | |||
| Краткое описание компании | 268 | |||
| Call-центр | 268 | |||
| Услуги | 270 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 270 | |||
| Крупнейшие разовые проекты в 2014 году | 270 | |||
| Крупнейшие клиенты на начало 2015 года | 270 | |||
| Оборудование и партнеры | 270 | |||
| Руководители | 270 | |||
| Контактная информация | 271 | |||
| Monitor Direct | 272 | |||
| Краткое описание компании | 272 | |||
| Call-центр | 272 | |||
| Оборудование и партнеры | 273 | |||
| Крупнейшие разовые проекты в 2014 году: | 274 | |||
| Крупнейшие проекты на начало 2015 года: | 274 | |||
| Руководители | 274 | |||
| Контактная информация | 274 | |||
| New Contact | 275 | |||
| Краткое описание компании | 275 | |||
| Call-центр | 275 | |||
| Оборудование и партнеры | 277 | |||
| Руководители | 277 | |||
| Контактная информация | 277 | |||
| Тарифы | 277 | |||
| Orange Business Services | 279 | |||
| Краткое описание компании | 279 | |||
| Call-центр | 279 | |||
| Услуги | 281 | |||
| Оборудование и партнеры | 281 | |||
| Руководители | 282 | |||
| Контактная информация | 282 | |||
| T-Direct | 283 | |||
| Краткая история | 283 | |||
| Call-центр | 283 | |||
| Услуги | 284 | |||
| Уникальные услуги и особенности call-центра | 285 | |||
| Оборудование и партнеры | 285 | |||
| Руководители | 285 | |||
| Контактная информация | 285 | |||
| Тарифы | 286 | |||
| Telecom-IT Юг | 287 | |||
| Краткое описание компании | 287 | |||
| Call-центр | 287 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 287 | |||
| Число обработанных вызовов | 288 | |||
| Объем голосового трафика | 288 | |||
| Основные характеристики | 288 | |||
| Услуги | 289 | |||
| Руководители | 289 | |||
| Контактная информация | 290 | |||
| Тарифы | 290 | |||
| Teleperformance | 291 | |||
| Краткое описание компании | 291 | |||
| Call-центр | 291 | |||
| Поставщики оборудования, ПО и услуг | 292 | |||
| Число обработанных вызовов | 292 | |||
| Объем голосового трафика | 293 | |||
| Основные характеристики | 293 | |||
| Услуги | 294 | |||
| Руководители | 295 | |||
| Контактная информация | 295 | |||
| Приложение. Словарь терминов по call-центрам | 296 | |||
| Русско-английский словарь | 296 | |||
| Англо-русский словарь терминов | 298 | |||
| Индексы | 300 | |||
| Рис. 1. Считаете ли Вы социальные медиа перспективным каналом взаимодействия с клиентами? | 16 |
| Рис. 2. Какие рыночные тренды оказывают наибольшее влияние на развитие вашего контакт-центра? | 18 |
| Рис. 3. Как Вы относитесь к перспективе работы агентов/операторов из дома? | 19 |
| Рис. 4. С какими трудностями Вы сталкиваетесь при наборе персонала в КЦ? | 19 |
| Рис. 5. Магический квадрант: Customer Management Contact Center BPO, Worldwide 2014 | 21 |
| Рис. 6. Доля аутсорсинговых контакт-центров на глобальном рынке, 2014 г. | 21 |
| Рис. 7. Объем мирового рынка аутсорсинговых call-центров, 2004-2014 гг. | 22 |
| Рис. 8. Доля рынка, приходящаяся на 5 крупнейших мировых игроков, 2014 г. | 23 |
| Рис. 9. Крупнейшие в мире аутсорсинговые компании по количеству стран присутствия | 23 |
| Рис. 10. Доля мировых игроков на аутсорсинговом рынке, 2013-2014 гг. | 24 |
| Рис. 11. Структура рынка | 27 |
| Рис. 12. Минимальный и максимальный размах расходов при построении внутреннего call-центра | 31 |
| Рис. 13. Основные критерии выбора российских call-центров, 2010 г. | 38 |
| Рис. 14. Объем рынка аутсорсинговых call-центров России (2002-2014 гг.) | 39 |
| Рис. 15. Число задействованных рабочих мест в аутсорсинговых call-центрах и темпы прироста, 2005-2015 гг. | 40 |
| Рис. 16. Количество call-центров и задействованных операторских мест в зависимости от размера аутсорсингового call-центра, 2015 г. | 40 |
| Рис. 17. Силы Портера на рынке аутсорсинговых call-центров | 42 |
| Рис. 18. Модель развития рынка аутсорсинговых call-центров в России | 42 |
| Рис. 19. Динамика возникновения аутсорсинговых call-центров в России | 45 |
| Рис. 20. Индекс инвестиционной активности ЦМАКП, 2008-2015 | 46 |
| Рис. 21. Реальные располагаемые доходы населения 2012-2015q1 | 47 |
| Рис. 22. Оборот розничной торговли 2012-2015q1 | 47 |
| Рис. 23. Прогноз развития рынка аутсорсинговых услуг call-центров в России 2014-2019 гг., объем рынка, руб. | 48 |
| Рис. 24. Меры, предпринятые call-центрами в 2013-2014 гг. | 50 |
| Рис. 25. Реализация планов в 2014 году | 51 |
| Рис. 26. Планы на 2015 год | 52 |
| Рис. 27. Рыночная концентрация (2006-2014 гг.) | 53 |
| Рис. 28. Рейтинг РБК: доли call-центров на рынке по выручке от аутсорсинговых услуг, 2014 год | 53 |
| Рис. 29. Дублирование систем | 62 |
| Рис. 30. Схема размещения выносных центров обработки вызовов в России | 68 |
| Рис. 31. Динамика отношения руководителей call-центров к выносу площадок в регионы, 2014-2015 | 69 |
| Рис. 32. Отношение руководителей call-центров к утверждениям относительно выноса площадок в регионы, 2015 | 70 |
| Рис. 33. Результаты опроса: цель обращения респондентов в сервисно-справочные службы или на "горячие линии", 2015 г., % от ответивших на данный вопрос | 73 |
| Рис. 34. Результаты опроса: цель обращения респондентов в сервисно-справочные службы или на "горячие линии" в зависимости от проживания респондентов, % от ответивших на вопрос, 2015 г. | 74 |
| Рис. 35. Результаты опроса: популярность каналов связи при обращении респондентов в сервисно-справочные службы или на "горячие линии", 2015 г. | 76 |
| Рис. 36. Результаты опроса: использование абонентами бесплатных телефонных линий (8-800), 2014-2015 годы | 77 |
| Рис. 37. Результаты опроса: доля респондентов, готовых ожидать соединения с оператором указанное время, распределение в зависимости от пола респондентов, 2015 г. | 77 |
| Рис. 38. Результаты опроса: доля респондентов, готовых ожидать соединения с оператором указанное время, распределение в зависимости от возраста респондентов, 2015 г., кумулятивный % | 78 |
| Рис. 39. Результаты опроса: готовность абонентов платить за быстрое соединение с оператором call-центра, 2015 г., % от ответивших на данный вопрос | 79 |
| Рис. 40. Результаты опроса: готовность абонентов платить за быстрое соединение с оператором call-центра в зависимости от величины дохода на члена семьи, 2015 г., % от ответивших на данный вопрос | 79 |
| Рис. 41. Результаты опроса: количество попыток дозвона до оператора call-центра, которые готов сделать клиент в случае сигнала "занято", 2015 г. | 80 |
| Рис. 42. Результаты опроса: готовность клиентов пользоваться услугой "обратный вызов" в случае сложности с дозвоном до операторов call-центра, 2014-2015 гг. | 81 |
| Рис. 43. Результаты опроса: что абонент предпочитает слушать во время ожидания соединения с оператором call-центра, 2014-2015 г. | 81 |
| Рис. 44. Результаты опроса: причины раздражения абонентов во время разговора с оператором call-центра, 2015 г. | 83 |
| Рис. 45. Результаты опроса: влияние наличия акцента (говора) у оператора на отношение к данной компании, 2015 г. | 84 |
| Рис. 46. Результаты опроса: влияет ли плохое качество телефонного обслуживания в компании на отношение к продукции/услугам самой компании, 2015 г. | 85 |
| Рис. 47. Результаты опроса: количество установленных мобильных приложений, 2014-2015 годы | 86 |
| Рис. 48. Результаты опроса: опыт использования электронной почты для обращения в контакт-центр компании, 2014-2015 г. | 87 |
| Рис. 49. Результаты опроса: опыт использования веб-чата для обращения в контакт-центр компании, 2014-2015 гг. | 88 |
| Рис. 50. Результаты опроса: наличие аккаунтов в социальных сетях, 2015 г. | 89 |
| Рис. 51. Результаты опроса: активность пользователей сети "ВКонтакте", 2015 г. | 89 |
| Рис. 52. Результаты опроса: активность пользователей сети Facebook, 2015 г. | 90 |
| Рис. 53. Результаты опроса: активность пользователей сети "Одноклассники", 2015 г. | 90 |
| Рис. 54. Результаты опроса: активность пользователей сети Linkedin, 2015 г. | 91 |
| Рис. 55. Результаты опроса: активность пользователей сети Google+, 2015 г. | 91 |
| Рис. 56. Результаты опроса: активность пользователей сети Instagram, 2015 г. | 92 |
| Рис. 57. Результаты опроса: активность пользователей сети Twitter, 2015 г. | 92 |
| Рис. 58. Результаты опроса: активность пользователей сети "Мой мир", 2015 г. | 93 |
| Рис. 59. Результаты опроса: активность пользователей сети "Мой круг", 2015 г. | 93 |
| Рис. 60. Результаты опроса: активность пользователей сети "MySpace", 2015 г. | 93 |
| Рис. 61. Результаты опроса: опыт общения с компаниями через социальные сети, 2014-2015 годы | 94 |
| Рис. 62. Важность показателей эффективности работы call-центров (данные по всем респондентам) | 95 |
| Рис. 63. Измерение показателей FCR | 96 |
| Рис. 64. Важность способов измерения уровня FCR для заказчиков (данные по всем респондентам) | 96 |
| Рис. 65. Важность показателей эффективности работы call-центров (данные по всем респондентам) | 97 |
| Рис. 66. Важность показателей эффективности работы call-центров (данные по 4-м лидерам) | 98 |
| Рис. 67. Управленческие задачи, стоящие перед менеджментом (данные по всем респондентам) | 98 |
| Рис. 68. Управленческие задачи, стоящие перед менеджментом (данные по 4-м лидерам) | 99 |
| Рис. 69. Использование систем для управления человеческими ресурсами в call-центре, % | 99 |
| Рис. 70. Глубина горизонта планирования при составлении расписания операторов, частоты в % | 100 |
| Рис. 71. Наиболее важные критерии при выборе вендора | 101 |
| Рис. 72. Удовлетворенность существующим решением (оценка по 10-ти бальной шкале), % ответов | 101 |
| Рис. 73. Цели использования записи разговоров, доля ответивших в % | 102 |
| Рис. 74. Виды исходящих звонков, % | 103 |
| Рис. 75. Смешивание входящих и исходящих звонков, по всем респондентам, % | 103 |
| Рис. 76. Отношение руководителей call-центров к работе операторов из дома (средний балл по всем респондентам) | 104 |
| Рис. 77. Доля call-центров, использующих различные методы обеспечения безопасности, % | 104 |
| Рис. 78. Дублирование систем в аутсорсинговых call-центрах, доля центров, давших положительный ответ, % | 105 |
| Рис. 79. Требуемый уровень обслуживания call-центром от заказчика (Service Level), доля от ответивших в % | 105 |
| Рис. 80. Среднее время ответа на e-mail, частоты в % | 106 |
| Рис. 81. Оценка направлений стратегического развития компаний | 106 |
| Рис. 82. Какую сертификацию прошел call-центр | 107 |
| Рис. 83. Примерная схема финансовых потоков на рынке call-центров | 108 |
| Рис. 84. Доля различных услуг в структуре доходов аутсорсинговых call-центров | 109 |
| Рис. 85. Распределение ценовых предложений по обработке входящих вызовов распределенными операторами call-центров (по всем call-центрам) | 112 |
| Рис. 86. Распределение ценовых предложений по обработке исходящих вызовов распределенными операторами call-центров (по всем call-центрам) | 112 |
| Рис. 87. Распределение ценовых предложений по обработке вызовов выделенными операторами call-центров (по всем call-центрам) | 113 |
| Рис. 88. Распределение ценовых предложений по обработке входящих вызовов системой IVR (по всем call-центрам) | 113 |
| Рис. 89. Распределение ценовых предложений по обслуживанию неголосовых вызовов (e-mail, чат и т.п.) | 113 |
| Рис. 90. Распределение ценовых предложений по перенаправлению вызовов в офис заказчика в Москве | 114 |
| Рис. 91. Динамика стоимости услуг call-центров (взвешенные по количеству операторских мест), в % к середине 2007 г. | 115 |
| Рис. 92. Динамика стоимости услуг call-центров (по количеству call-центров), в % к середине 2007 г. | 117 |
| Рис. 93. Накопленная потребительская ценность в течение жизненного цикла по McKinsey | 119 |
| Рис. 94. Распределение возрастных категорий операторов в аутсорсинговых call-центрах, 2015 г., % | 122 |
| Рис. 95. Численность населения по полу и возрасту на начало 2014 г., % | 123 |
| Рис. 96. Этапы отсева соискателей | 124 |
| Рис. 97. Оценка методов, используемых при отборе операторов call-центра | 124 |
| Рис. 98. Оценка качеств или способностей, которыми должен обладать оператор call-центра | 125 |
| Рис. 99. Проблемы, с которыми сталкиваются руководители при отборе персонала, доля call-центров, давших положительный ответ, % | 126 |
| Рис. 100. Причины ухода операторов call-центров | 127 |
| Рис. 101. Мотивационный цикл нового оператора call-центра | 127 |
| Рис. 102. Параметры, на которые влияет увольнение оператора | 130 |
| Рис. 103. Средние затраты call-центров при увольнении оператора, доля call-центров, % | 130 |
| Рис. 104. Средние затраты на подготовку нового оператора call-центра, доля call-центров, % | 131 |
| Рис. 105. Мотивация в call-центре, % | 131 |
| Рис. 106. Требуемые и желательные факторы, способствующие мотивации оператора | 132 |
| Рис. 107. Средние зарплаты операторов контакт-центров, предлагаемые на сайтах с вакансиями, апрель 2015 г. | 135 |
| Рис. 108. Тренинги для новых сотрудников, % | 136 |
| Рис. 109. Квадрант Гартнера по вендорам, 2014 г. | 139 |
| Рис. 110. Распространенность использования решений различных производителей в аутсорсинговых call-центрах, 2015 год (по количеству call-центров), % | 142 |
| Рис. 111. Доли производителей по количеству установленных рабочих мест, 2015 год | 143 |
| Табл. 1. Выручка от услуг BPO по регионам, 2010-2015 гг., $ млрд | 20 |
| Табл. 2. Крупнейшие в мире аутсорсинговые компании по объему выручки, 2007-2014 гг. | 22 |
| Табл. 3. Крупнейшие сделки по слияниям и поглощениям, 2001-2014 гг. | 25 |
| Табл. 4. Сравнение call-центров по типам | 29 |
| Табл. 5. SWOT-анализ call-центров по типам | 29 |
| Табл. 6. Потенциальные пользователи различных типов call-центров | 32 |
| Табл. 7. Востребованность моделей call-центров по отраслям по сравнению со средним показателем по рынку в России | 32 |
| Табл. 8. Выбор типа конкурса (классификация по типу участников) | 33 |
| Табл. 9. Примеры критериев допуска к RFP | 34 |
| Табл. 10. Перечень факторов, учитываемых при выборе call-центра | 36 |
| Табл. 11. Годы создания call-центров в России | 43 |
| Табл. 12. Динамика основных макроэкономических индикаторов (темпы роста, %) 2013q3 - 2015q1 | 46 |
| Табл. 13. Карта экономических прогнозов по состоянию на апрель (консенсус-прогнозы) | 47 |
| Табл. 14. Рейтинг РБК: крупнейшие аутсорсинговые call-центры в России. Выручка call-центров в 2012-2014 году, млн руб. (без НДС) | 54 |
| Табл. 15. Рейтинг популярности call-центров среди участников рынка | 54 |
| Табл. 16. Крупнейшие аутсорсинговые call-центры России (по количеству установленных рабочих мест), апрель-май 2015 г. | 55 |
| Табл. 17. Рейтинг: аутсорсинговые call-центры по обработке голосовых вызовов, 2015 г. | 56 |
| Табл. 18. Крупнейшие аутсорсинговые call-центры по обработке голосовых вызовов, 2015 год | 57 |
| Табл. 19. Крупнейшие аутсорсинговые call-центры по обработке входящего голосового трафика, 2015 год | 57 |
| Табл. 20. Крупнейшие аутсорсинговые call-центры по обработке исходящего голосового трафика, 2015 год | 58 |
| Табл. 21. Крупнейшие аутсорсинговые call-центры по обработке трафика IVR, 2015 год | 59 |
| Табл. 22. Крупнейшие аутсорсинговые call-центры по обработке IVR, сообщений электронной почты и SMS, 2015 год, количество сообщений в день | 59 |
| Табл. 23. Крупнейшие аутсорсинговые call-центры по размеру площади операторских залов, 2015 год | 60 |
| Табл. 24. Количество внешних телефонных линий в аутсорсинговых call-центрах, с учетом линий IP-телефонии, 2015 год | 61 |
| Табл. 25. Расположение площадок call-центров по городам | 64 |
| Табл. 26. Опрос потребителей: социально-демографические характеристики, 2015 г. | 71 |
| Табл. 27. Результаты опроса: распределение по полу и возрасту, 2015 гг. | 72 |
| Табл. 28. Результаты опроса: цель обращения респондентов в сервисно-справочные службы или на "горячие линии" в зависимости от образования респондентов, 2015 г., % | 74 |
| Табл. 29. Результаты опроса: цель обращения респондентов в сервисно-справочные службы или на "горячие линии" в зависимости от возраста респондентов, 2015 г., % | 75 |
| Табл. 30. Результаты опроса: время ожидания соединения с оператором, распределение в зависимости от образования респондентов, 2015 г., % | 78 |
| Табл. 31. Результаты опроса: количество попыток дозвона до оператора call-центра, которые готов сделать клиент в случае сигнала "занято", 2014 г. | 80 |
| Табл. 32. Результаты опроса: что предпочитают слушать респонденты во время ожидания соединения, распределение по возрасту респондентов, 2015 г. | 82 |
| Табл. 33. Результаты опроса: что предпочитают слушать респонденты во время ожидания соединения, распределение по уровню образования, 2015 г. | 82 |
| Табл. 34. Результаты опроса: причины раздражения абонентов во время разговора с оператором call-центра, распределение по возрасту респондентов, 2015 г. | 83 |
| Табл. 35. Результаты опроса: влияние наличия акцента (говора) у оператора на отношение к данной компании, распределение по возрасту респондентов, 2015 г. | 84 |
| Табл. 36. Результаты опроса: влияние наличия акцента (говора) у оператора на отношение к данной компании, распределение по образованию респондентов, 2014 г. | 85 |
| Табл. 37. Результаты опроса: влияет ли плохое качество телефонного обслуживания в компании на отношение к продукции/услугам самой компании, распределение по возрасту респондентов, 2015 г. | 85 |
| Табл. 38. Результаты опроса: количество установленных мобильных приложений, распределение по возрасту респондентов, 2015 г. | 86 |
| Табл. 39. Результаты опроса: количество установленных мобильных приложений, распределение по образованию респондентов, 2015 г. | 86 |
| Табл. 40. Результаты опроса: опыт использования электронной почты для обращения в контакт-центр компании, распределение по возрасту респондентов, 2015 г. | 87 |
| Табл. 41. Результаты опроса: опыт использования электронной почты для обращения в контакт-центр компании, распределение по образованию респондентов, 2015 г. | 87 |
| Табл. 42. Результаты опроса: опыт использования веб-чата для обращения в контакт-центр компании, распределение по возрасту респондентов, 2015 г. | 88 |
| Табл. 43. Результаты опроса: опыт использования веб-чата для обращения в контакт-центр компании, распределение по образованию респондентов, 2014 г. | 88 |
| Табл. 44. Результаты опроса: опыт общения с компаниями через социальные сети, 2015 г. | 94 |
| Табл. 45. Результаты опроса: опыт общения с компаниями через социальные сети, 2014 г. | 94 |
| Табл. 46. Примерные ценовые предложения аутсорсинговых call-центров | 114 |
| Табл. 47. Изменение средних ценовых предложений в 2015 году (взвешенные по количеству операторских мест) | 115 |
| Табл. 48. Изменение средних ценовых предложений в 2014 году (по количеству call-центров) | 116 |
| Табл. 49. Варианты применения контакт-центра для решения задач клиентов | 120 |
| Табл. 50. Увольнение и прогулы персонала | 126 |
| Табл. 51. Методы решения проблемы текучести кадров | 128 |
| Табл. 52. Доля времени оператора на тренинги и общение с супервайзером, % | 133 |
| Табл. 53. Отношение средних месячных зарплат сотрудников call-центров в Москве и регионах | 133 |
| Табл. 54. Динамика роста средних месячных зарплат сотрудников call-центров зарплат в Москве и регионах, 2010-2015 гг. | 134 |
| Табл. 55. Динамика роста средних месячных зарплат сотрудников call-центров, сравнение с данными по респондентам 2014-2015 гг. | 134 |
| Табл. 56. Средняя зарплата операторов по федеральным округам, 2015 г. | 135 |
| Табл. 57. Тренинги и развитие | 136 |
| Табл. 58. Средняя загрузка операторов в call-центрах | 136 |
| Табл. 59. Крупнейшие вендоры по Гартнеру, 2014 г. | 140 |
| Табл. 60. Использование аутсорсинговыми call-центрами оборудования и ПО | 140 |
| Табл. 61. Общее количество внедрений решений для call-центров в России, по данным вендоров | 143 |
| Табл. 62. Количество внедрений решений для call-центров в России в 2014 году | 143 |
| Табл. 63. Общее количество внедрений решений для аутсорсинговых call-центров в России | 144 |
| Табл. 64. Сравнение решений | 144 |
Российский рынок аутсорсинговых контакт-центров 2018
30 ноября 2018
30 ноября 2018
34 000
Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2017
25 сентября 2017
25 сентября 2017
69 000
Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2014
07 августа 2014
07 августа 2014
55 000
Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2013
02 сентября 2013
02 сентября 2013
53 000
Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2012
03 августа 2012
03 августа 2012
53 000
Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2011
18 июля 2011
18 июля 2011
53 000
Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2010
31 мая 2010
31 мая 2010
53 000
Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2009
09 июня 2009
09 июня 2009
42 000
Российский рынок аутсорсинговых call-центров: Москва прирастает регионами
17 июня 2008
17 июня 2008
35 000