Бесплатно
Сложности в работе HR-специалиста
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
Бесплатно
Скачать
Рекадро

Сложности в работе HR-специалиста

Дата выпуска: 5 октября 2020
Количество страниц: 12
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 66849
Бесплатно
Скачать
Описание Содержание Иллюстрации
Описание

Период проведения исследования: август-сентябрь 2020 года.

Источники исследования:

  • Открытый опрос представителей профессий в сфере управления персоналом Количество респондентов – 235.

Рекрутинг - только на первый взгляд простой процесс. На самом деле, в нем много подводных камней. А ведь от качественно подобранного персонала зависит результат работы подразделения и компании в целом. С какими трудностями сталкиваются HR‑специалисты в работе? Компания «Рекадро» узнала мнение самих HR по этому вопросу.

Развернуть
Содержание

Источники подбора персонала

Подбор персонала

Описание вакансии

Сложности в подборе персонала

Работа HR-специалиста

Сложности в работе HR

Текучесть персонала

Выводы и комментарии по итогам исследования

Приложение 1. Информация о респондентах

Развернуть
Иллюстрации

23 диаграмм по материалам исследования

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 12 мая 2020 СтекТех Перевод сотрудников на удаленную работу: фантазия или реальность. Перспективы и возможности в России. Различные подсчеты экономической выгоды от перевода сотрудников на удаленную работу показывают, что компания может сэкономить до 30% затрат при дистанционном взаимодействии с работниками.

Сложившаяся ситуация с пандемией короновируса в мире, в том числе в России, заставила активней внедрять новые технологии взаимодействия работников и работодателей. Удаленная работа не является чем-то совсем новым. Однако в России до пандемии незначительное количество организаций применяло удаленную форму работы. Во многом это вызвано высоким уровнем консерватизма российских менеджеров. Переход к новым технологиям всегда требует выхода из зоны комфорта. Необходимость приобретения новых навыков, изучение новых технологий, оптимизация существующих бизнес-процессов и решение многих других вопросов приводило к тому, что компании отодвигали возможности перехода к виртуальным рабочим коммуникациям. При этом такая форма организации труда обладает рядом преимуществ как для сотрудника, так и для работодателя. Различные подсчеты экономической выгоды от перевода сотрудников на удаленную работу показывают, что компания может сэкономить до 30% затрат при дистанционном взаимодействии с работниками. Не все компании могут полностью перейти на удаленную работу. Однако часть административного и обслуживающего персонала зачастую может быть выведена из офиса.

Статья, 25 марта 2019 Компания Гидмаркет Ассоциации частных агентств занятости оценила объем рынка кадровых услуг Объем рынка кадровых услуг превысил 66 млрд руб.

Ассоциация частных агентств занятости осуществляет мониторинг рынка кадровых услуг, начиная с 2012 года. По данным А ЧАЗ объем рынка кадровых услуг увеличился с 37,6 млрд руб. в 2013 году  до 66,3 млрд. руб. в 2017 году. Темп прироста в 2017 году составил 17% к 2016 году. Следует отметить существенное снижение рынка в 2015 году – это объясняется влиянием кризисных явлений в экономике. Рынок кадрового аутсорсинга оценивается с высоким уровнем чувствительности к макроэкономическим условиям: при ухудшении финансовых показателей, большинство компаний предпочитают не обращаться к услугам сторонних организаций и исполняют необходимые функции силами собственных подразделений. Кроме того, снижение объема выручки во всех отраслях влечет за собой снижение количества рабочих мест и вакансий.