Группа Компаний Step by Step работает на рынке 15 лет, осуществляет полный комплекс консалтинговых и маркетинговых услуг, создавая возможность поддержки управленческих решений и развития бизнеса своих клиентов в следующих областях:
В состав Группы Компаний Step by Step входят такие подразделения, как:
Специалистами подразделений Группы Компаний Step by Step разработаны и применяются уникальные методики на следующих сегментах рынка:
Преломив обширный международный опыт к своей деятельности, мы понимаем важность зарождения и развития в России off-the-shelf исследований или готовых, инициативных исследований. Как и повсюду в мире, инициативные исследования - это важный продукт нашего Аналитического центра. Многие клиенты совершенно справедливо воспринимают готовые исследования как начальный этап в познавании рынков, для других такие отчеты еще и первое знакомство с маркетинговой аналитикой. Придерживаясь международных стандартов в создании готовой коммерческой аналитики, а так же будучи лидером рынка инициативных маркетинговых исследований, мы уделяем сегодня особое внимание верификации данных при помощи тщательного отбора экспертов анализируемых рынков. Наша цель - не только увеличение количества отчетов, но и повышение качества предоставляемой информации. Уже сейчас большинство наших отчетов и все новые или обновляемые отчеты подкреплены сериями глубинных и экспертных интервью и/или проходят дополнительный контроль со стороны участников рынков. Около 20 рынков анализируются всесторонне и на регулярной основе.
Ведущие специалисты Группы Компаний Step by Step состоят в таких профессиональных организациях, как Международная Ассоциация Профессионалов в области исследований общественного мнения и маркетинга (ESOMAR), НГПК (Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов), Гильдия Маркетологов, РАРИ (Российская Ассоциация Рыночных Исследований), Московская ТПП.
На сегодняшний день в портфеле Группы Компаний Step by Step более 350 реализованных проектов. Мы гордимся сотрудничеством с такими организациями, как Среди клиентов компании ОАО "Связьинвест", ОАО "Мосэнерго", РАО ЕЭС РФ, "АйТи", "Элвис-Телеком", "ТелекомКомплектСервис", "Связькомплект", "Future Telecom", АСТО Гарантия, Холдинг "Еврохим", Производственная группа "Uniservis", сеть "Детский мир", система ГАЛС, компания "Русский бисквит", объединение "Полипласт", игровая сеть "Джекпот", сеть магазинов "Фамилия", ТД "Снежная королева", Saeco и многие другими. Еще одним своим важным опытом Агентство считает проекты, связанные с поддержкой и помощью в адаптации иностранных компаний при входе на российский рынок. Среди проектов компании сотрудничество с Hitachi, Honeywell, HUURRE, Emborg Foods, Агентством по развитию экспорта Бразилии APEX, Nestle, JTI Tobacco и многими другие.
Статья, 29 сентября 2021
Step by Step
Как работает российская система домов престарелых?
Есть ли отличия в моделях функционирования домов престарелых России и пансионатов и центров развитых стран?
Несомненно, есть. В России порядка 90% заведений для людей пожилого возраста и инвалидов находятся на государственном обеспечении, и лишь небольшая часть пансионатов для престарелых - коммерческие объекты.
Статья, 23 августа 2021
Step by Step
Сейчас отношение к биоразлагаемой упаковке двойственное
с одной стороны ее использование позволит уменьшить объем длительно перерабатываемого мусора.
С другой стороны производство такой упаковки достаточно дорого, а также требует вырубки древесины или создания специальных комплексов для выращивания иного сырья, используемого потом для производства биоразлагаемых изделий.
Статья, 5 августа 2021
Step by Step
Будет ли расти рынок складов индивидуального хранения в России?
С одной стороны это - очень удобный вариант хранения вещей как для физлиц, так и для организаций
С другой стороны - в последние годы рост рынка наблюдается только в Москве и Санкт-Петербурге, да и то за счет довольно узкой прослойки населения, которая готова платить за хранение, ведь всем известно, что наши люди привыкли хранить старые вещи на дачах, в гаражах, на балконах. Это же касается и сезонных товаров, например, велосипедов, скутеров, которые в снежный период не используются. Или, напротив, лыж, санок, снегокатов, которые нужно куда-то убрать на лето. Поломать эту привычку достаточно сложно, что в том числе связано с невысоким уровнем доходов большей части нашего населения, и как следствие, тем, что люди не готовы платить за необязательные услуги, к которым в данном случае относится и хранения.
