24 000 ₽
Демоверсия
Типовой бизнес-план продуктового магазина (с финансовой моделью)
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
Step by Step

Типовой бизнес-план продуктового магазина (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 5 сентября 2014
Количество страниц: 52
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 52720
24 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Цель БП: Создание продовольственного магазина самообслуживания шаговой доступности.

 

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

  1.  Описание товара/услуги
  2. Анализ рынка
  3. Маркетинговый план
  4. План продаж
  5. Производственная часть
  6. Организационно-управленческая структура
  7. Финансовый план
  8. Организационный план осуществления проекта
  9. Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

 

Выдержки из БП:

Суть проекта

В расчете на душу населения оборот розничной торговли продуктами питания также растет. Так, в 2010 году оборот на душу населения составлял …тыс. руб., а в 2013 …. тыс. руб. Прогнозное значение на 2014 год составит …. тыс. руб. при темпах роста ….%. Положительная динамика двух показателей говорит о …

По данным ….. организаций розничной торговли основными факторами, ограничивающими их деятельность, остаются ….. со стороны других организаций розничной торговли, высокий …..

Цены в основном складываются по принципу «оптовая цена плюс наценка». Продуктовыми магазинами широко используется система скидок.

 

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …….

 

Долгосрочная цель: ………

 

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).

Развернуть
Содержание
1 Введение 5
2 1. Резюме проекта 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
3 2. Анализ рынка 9
3.1 Анализ положения дел в отрасли 9
3.2 Текущая ситуация 9
3.3 Факторы, влияющие на отрасль 9
3.4 Общие данные о рынке 10
3.5 Количественные показатели рынка 10
3.6 Сегментация рынка 13
3.7 Ценообразование на рынке 13
3.8 Конкурентный анализ 15
3.8.1 Количественная и качественная характеристика 15
3.8.2 Анализ политики продвижения 16
3.9 Анализ потребителей 16
3.9.1 Описание потребителей 16
3.9.2 Потребительские предпочтения 16
4 3. Описание товара 19
4.1 Определение товара 19
4.2 Описание товара 19
4.3 Принятая концепция ценообразования 21
4.4 Перспективы развития товара 21
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров 22
5 4. Маркетинговый план 24
5.1 Уникальные достоинства, позиционирование 24
5.2 Ценовая политика 24
5.3 Порядок осуществление продаж 25
5.4 Концепция рекламы и PR 25
6 5. План продаж 27
7 6. Производственная часть 29
7.1 Требования к поставщикам 29
7.2 Состав и стоимость оборудования 30
7.2.1 Амортизация основных средств 31
7.3 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 32
7.4 Оценка постоянных и переменных затрат 32
7.5 Оценка доходов 33
7.6 6.1. Функциональное решение 34
7.6.1 Выбор и обоснование типа предприятия 34
8 7. Организационно-управленческая структура 37
8.1 Организационная структура 37
8.2 Специализация, количество и состав сотрудников 37
8.3 Затраты на оплату труда 39
9 8. Финансовый план 41
9.1 Основные параметры расчетов 41
9.2 Объем финансирования 41
9.3 Показатели эффективности проекта 42
9.4 Основные формы финансовых расчетов 43
9.5 Анализ чувствительности 46
9.5.1 Показатели эффективности проекта 46
9.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 47
10 9. Организационный план осуществления проекта 49
10.1 План-график реализации проекта 49
11 10. Нормативная информация 50
Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть
Материалы по теме
Статья, 26 июля 2021 РБК Исследования рынков Рационализация потребления в пандемию COVID-19 Эпидемия коронавируса оказала непосредственное влияние на покупательские привычки россиян, доходы которых в последние годы и без того сокращались, вынуждая их крайне рационально подходить к покупкам

Пандемия же привела к сложностям работы предприятий в большинстве отраслей и, как следствие, череде увольнений, сокращений заработной платы работников и т.д. Сыграл свою роль и очередной виток падения национальной валюты, что привело к росту цен на товары и услуги. «…Многие покупатели в этом году были вынуждены ограничиться покупкой всего одной пары обуви, а, значит, она должна быть удобной, практичной, подходящей на все случаи жизни. … Покупательские предпочтения, если и изменились, то, скорее, с точки зрения цены и осознанности выбора «цена-качество». К примеру, почти в два раза сократились покупки по кредитным продуктам, значит, люди не уверены в завтрашнем дне, нет ощущения стабильности. И большим спросом после пандемии пользовались коллекции прошлых сезонов, представленные со скидками», – поделился в интервью «РБК Исследования рынков» генеральный директор российской обувной компании «Юничел» Владимир Денисенко. 

Статья, 26 июля 2021 BusinesStat За 2016-2020 гг продажи свиных шкур в России выросли на 43,7%: с 78 до 112 тыс т. В последние годы рынок активно развивается, что связано с процессом импортозамещения.

По данным "Анализа рынка свиных шкур в России", подготовленного BusinesStat в 2021 г, в 2016-2020 гг спрос на них в стране вырос на 35,6%: с 212 до 287 тыс т. Характерной чертой рынка является то, что крупнейшие производители свиных шкур являются одновременно и крупными потребителями, поскольку их использование часто интегрировано в единые цепочки с производством колбасных изделий и мясных полуфабрикатов на мясоперерабатывающих предприятиях. Так, например колбасную продукцию, в составе которой указан «животный белок», можно легко найти у АПХ «Мираторг», ОАО «Группа «Черкизово», АО «ОМПК» и других. Кроме этого, свиная шкура на предприятиях России часто утилизируется как отходы производства, ее сбор и переработку осуществляют в основном только на крупных предприятиях мясной отрасли. За 2016-2020 гг доля внутризаводского потребления свиных шкур (включая утилизацию) в структуре спроса варьировала от 63,1% в 2016 г до 60,2% в 2020 г и в среднем за период составляла 61,6%.

Показать еще