Что может гарантировать успех и решение инвесторов в пользу Вашего проекта? Прежде всего – нестандартная идея и грамотно составленное, обоснованное инвестиционное предложение.
***
Компания «VTSConsulting» предоставляет не просто готовый бизнес-план: мы продаем эффективные, реальные бизнес-идеи – от идей сайтов до физического бизнеса. Наш Заказчик получает готовую, «живую» идею и пошаговую инструкцию по ее реализации (непосредственно документ бизнес-плана).
***
Данный бизнес-план предполагает создание интернет-магазина по продаже электровелосипедов. Согласно исследованиям, проведенным экспертами компании «VTSConsulting», движущими силами актуализации данного вида транспорта, гарантирующими успешность проекта, являются следующие факторы:
Описание бизнес-плана
Идея:
Создание интернет-магазина по продаже электровелосипедов. Электрические велосипеды, также известные как электровелосипеды (E-Bike), отличаются от обычных наличием небольшого электродвигателя и аккумулятора.
Рынок:
В области производства E-bicycles в мире лидируют китайские компании, которые сейчас активно проникают на рынки разных стран. Мировой рынок электровелосипедов будет расти умеренными темпами – 3,1% (CAGR в период между 2013 г. и 2020 г.). Рынок электровелосипедов Российской Федерации в 2013 г. составил порядка 10 000 шт. В 2013 г. примерно 81% российского рынка велогибридов принадлежало компании «Eltreco», остальные 19% поделили между собой другие производители двухколесного электротранспорта. Рынок электронных велосипедов России будет медленно, но неуклонно расти в течение остальной части этого десятилетия.
Конкуренция:
В настоящее время на рынке электрических средств передвижения присутствуют две крупные и популярные торговые марки – «Eltreco» и «Ecobike.pro». В премиум-сегменте осуществляют деятельность компания
«GRACE» - производитель элитных электрических транспортных средств, а также вышеупомянутая компания «Eltreco».
Финансовый план:
В финансовом плане разработаны два сценария развития проекта. В сценарии №1 запланированы продажи *** электровелосипедов ежегодно четырех моделей: «F1», «Storm», «Hummer», «Terminator». В сценарии №2 запланированы продажи *** электровелосипедов этих же моделей в первый год и *** штук во второй год. Период планирования – 2 года.
Перечень рисунков, таблиц и диаграмм......................................................... |
5 |
Краткий перечень основных сокращений и условных наименований........... ........................................................................................................................... |
6 |
Резюме............................................................................................................... ........................................................................................................................... |
7 |
Раздел 1. Анализ рынка................................................................................... ........................................................................................................................... |
10 |
1.1.Описание рынка...................................................................................... |
10 |
1.2.Перспективы развития мирового рынка электровелосипедов............. |
16 |
1.3. Проблемы рынка................................................................................... |
18 |
Раздел 2. Предложение продукции................................................................. |
20 |
Раздел 3. Партнеры и поставщики.................................................................. |
28 |
3.1. Поставщики........................................................................................... |
28 |
3.2. Партнеры............................................................................................... |
29 |
Раздел 4. Конкуренция..................................................................................... |
36 |
4.1. Недорогой ценовой сегмент.................................................................. |
36 |
4.2. Средний ценовой сегмент...................................................................... |
37 |
4.3. Премиум-сегмент................................................................................... |
42 |
Раздел 5. Маркетинговый план....................................................................... |
44 |
5.1. Создание интернет-магазина................................................................ |
44 |
5.2. Поисковая оптимизация........................................................................ |
46 |
5.3. Контекстная реклама............................................................................. |
48 |
5.4. Продвижение в социальных сетях........................................................ |
49 |
5.5. Выставки................................................................................................ |
50 |
Раздел 6. Финансовый план. Сценарий №1.................................................... |
55 |
6.1. Необходимые инвестиции..................................................................... |
55 |
6.2. Прибыль и убытки помесячно.............................................................. |
56 |
6.3. Свободный денежный поток................................................................. |
59 |
6.4. Экономические показатели................................................................... |
61 |
Раздел 7. Финансовый план. Сценарий №2.................................................... |
62 |
7.1. Необходимые инвестиции..................................................................... |
62 |
7.2. Прибыль и убытки помесячно............................................................... |
63 |
7.3. Свободный денежный поток.................................................................. |
66 |
7.4. Экономические показатели.................................................................... |
68 |
Раздел 8. Результаты финансового прогноза и их анализ............................. |
69 |
8.1. Основные результаты............................................................................ |
69 |
8.2. Анализ устойчивости результатов проекта в случае наступления рисковых событий............................................................................................ |
70 |
Ожидается, что в течение прогнозируемого периода (2022-2027 годы) рынок будет демонстрировать среднегодовой темп роста более 8%. Модульное строительство "уводит" большую часть этапа строительства за пределы строительной площадки, а также для строительства этого типа сооружений требуется значительно меньше времени. В 2020 году в пик пандемии covid-19 сильно вырос спрос на больницы и койки на основе модульных конструкции. Именно это в глобальном масштабе стимулировало спрос на данные конструкции. Растет спрос на модульные конструкции со стороны строительной отрасли в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, однако эксперты опасаются, что высокая стоимость логистики будет препятствовать росту изучаемого рынка.
По данным «Анализа рынка медицинских технологий (MedTech) в России», подготовленного BusinesStat в 2023 г, объем этого рынка в стране в 2018-2022 гг вырос более чем в 4 раза: с 3,9 до 15,9 млрд руб. Рынок медицинских технологий сумел значительно вырасти на пике пандемии, а в 2021 г продолжил развиваться высокими темпами. Важно отметить, что рост спроса на технологические медицинские решения происходил во всех сферах их использования: в частном, коммерческом и государственном секторах.
По данным обзора "Экспорт и импорт серной кислоты в России", подготовленного BusinesStat в 2023 г, Россия является нетто-экспортером серной кислоты, то есть из страны больше вывозят продукции, чем ввозят на ее территорию. По итогам 2022 г объем чистого экспорта составил 361,5 тыс т. При этом наибольший объем экспортных поставок был осуществлен в январе – 45,9 тыс т. Минимальный объем зафиксирован в марте – 12,0 тыс т.