Step by Step

Типовой бизнес - план интернет - магазина детской одежды с финансовой моделью

Дата выпуска: 22 февраля 2017

Количество страниц: 66

Срок предоставления работы: 1 день

ID: 52370

35 000 ₽

Демоверсия

Описание Содержание

Описание

Цель БП: Создание интернет-магазина среднего ценового формата, специализирующегося на продаже одежды для детей.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

Описание товара/услуги
Анализ рынка
Маркетинговый план
План продаж
Производственная часть
Организационно-управленческая структура
Финансовый план
Организационный план осуществления проекта
Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Суть проекта

Создание интернет-магазина среднего ценового формата, специализирующегося на продаже одежды для детей.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …

Долгосрочная цель: ….

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 5 года (60 месяцев).

Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции

Продукт - ….

Цена - ….

Сбыт – ….

Продвижение – ….

Стоимость проекта

Объем необходимых инвестиций - …. руб.

Источники финансирования проекта

Собственные средства.

Выгоды и риски проекта

Выгоды:

ž ….

Риски:

ž …..

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:

…..

Категории: Потребительские товары/.../Одежда/Детская одежда
IT и телекоммуникации/Интернет-торговля
Россия

Развернуть

Содержание

1 Содержание

2 Введение 5

3 1. Резюме проекта 6

3.1 Суть проекта 6

3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

3.3 Расчетные сроки проекта 6

3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6

3.5 Стоимость проекта 7

3.6 Источники финансирования проекта 7

3.7 Выгоды и риски проекта 7

3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8

4 Сегментация рынка 10

4.1 Сегментация по наличию/отсутствию специализации интернет-магазина 10

4.2 Сегментация по специализации интернет-магазина 10

4.3 Сегментация по количеству заказов 12

4.4 Сегментация по стратегии сбыта 12

4.5 Сегментация по наличию/отсутствию у интернет-магазина собственной курьерской службы 12

4.6 Сегментация по географии 12

4.7 Тенденции в различных рыночных сегментах 13

4.8 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 13

4.9 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 13

5 3. Анализ рынка 15

5.1 Анализ положения дел в отрасли 15

5.1.1 Факторы, влияющие на отрасль 15

5.2 Общие данные о рынке 15

5.3 Объем и емкость рынка Интернет-торговли 15

5.4 Прогноз развития рынка до 2018 г. 16

5.5 Ценообразование на рынке 17

5.6 Конкурентный анализ 19

5.7 Анализ потребителей 19

5.8 Потребительское поведение 20

5.8.1 Основные тенденции в потребительском сегменте 25

6 4. Маркетинговый план 27

6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 27

6.2 Ценовая политика 27

6.3 Порядок осуществление продаж 28

6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 29

7 5. План продаж 33

7.1 Организация сбыта. Каналы сбыта. 33

7.2 План продаж на весь расчетный период. 34

8 6. Производственная часть 35

8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 35

8.2 Требования к поставщикам 36

8.3 Состав и стоимость оборудования 37

8.3.1 Технические характеристики оборудования 37

8.3.2 Офисное оборудование 37

8.3.3 Таблица 10. Состав и стоимость офисного оборудования 37

8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 38

8.5 Оценка затрат 38

8.5.1 План по затратам 41

8.6 Оценка доходов 44

8.7 6.1. Функциональное решение 46

8.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 46

9 7. Организационно-управленческая структура 47

9.1 Организационная структура 47

9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 47

9.3 Затраты на оплату труда 48

10 8. Финансовый план 50

10.1 Основные параметры расчетов 50

10.2 Объем финансирования 50

10.3 Основные формы финансовых расчетов 51

10.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 53

10.4.1 Отчет о прибылях и убытках 53

10.4.2 Отчет о движении денежных средств 57

10.5 Анализ чувствительности 63

11 10. Нормативная информация 65

Развернуть

Похожие исследования

Анализ рынка одежды для детей младшего возраста в России 2019-2023 гг, прогноз на 2024-2028 гг BusinesStat 109 000 ₽

Анализ розничных цен на куртку утепленную с верхом из плащевых тканей для детей дошкольного возраста 2024: динамика в рознице и инфляция 2014 – май 2024. Россия, федеральные округа, регионы Экспресс-Обзор 45 000 ₽

Анализ рынка электронной коммерции (eCommerce) в России в 2019-2023 гг, прогноз на 2024-2028 гг BusinesStat 140 000 ₽

Цены на блузки для девочек школьного возраста 2024: динамика в рознице и инфляция 2000 – январь 2024. Россия, федеральные округа, регионы Экспресс-Обзор 45 000 ₽

Материалы по теме

Aкция, 10 декабря 2024 Сибирская финансовая система (СФС) Бизнес-планы для проектов микробизнеса Скидка 50% до 31.12.2024

Статья, 26 декабря 2024 РБК Исследования рынков В 2024 году темпы открытия сетевых ресторанов быстрого питания замедлились По данным «РБК Исследований рынков», сетевые рестораны быстрого питания в России за период с июля 2023 года по июль 2024 года приросли на 392 точки, или 3,1%.

После взрывного роста, наблюдавшегося в 2023 году, в 2024 году темпы открытий новых заведений в России заметно снизились. Влияние на количественный рост рынка оказывает более сложная макроэкономическая ситуация, в том числе: высокая ставка ЦБ, дефицит кадров, снижение маржинальности на фоне инфляции, рост ставок по аренде и другие факторы.

Статья, 25 декабря 2024 ROIF EXPERT Стоимостный объем импорта битумов показывает увеличение на рекордные 35,7% Ситуация на рынке характеризуется растущей динамикой импорта.

Российский рынок битумов показывает положительную тенденцию роста своей объемности, рост средних контрактных цен при экспорте продукции за рубеж и корректировку контрактных цен на импортируемую продукцию.

Статья, 24 декабря 2024 РБК Исследования рынков Дмитрий Соловьев Сдерживать рост цен и оставаться доступными — одна из наших ключевых задач CEO «Додо Пицца Евразия» специально для исследования рынка общественного питания 2024

― Каким был 2023 год для вашей компании? Удалось ли достичь намеченных финансовых показателей и реализовать планы по развитию?