25 000 ₽
Российский рынок энергоремонтных услуг
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
25 000 ₽
Демоверсия
РБК Исследования рынков

Российский рынок энергоремонтных услуг

Дата выпуска: 14 ноября 2007
Количество страниц: 229
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 48663
25 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание
Описание

Настоящий обзор посвящен анализу реструктуризации российских ремонтно-сервисных предприятий и исследованию формирующегося рынка энергоремонтных услуг.

 

Отдельный раздел исследования посвящен реструктуризации энергоремонтных компаний. В обзоре проанализированы основные направления и особенности реструктуризации российских энергоремонтных предприятий. В обзоре приведена стратегия определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний, а также приведены экспертные оценки оптимального варианта реструктуризации ремонтно-сервисного подразделения энергокомпании, в зависимости от объема предоставляемых предприятием услуг, уровня производственного потенциала, объема рынка сбыта энергоремонтных услуг.

 

Обзор содержит анализ современного состояния рынка энергоремонтных услуг, итогов реформирования энергоремонтной деятельности на сегодняшний день. В обзоре приводятся данные об объемах и структуре товарной продукции за 2006г. российских энергоремонтных предприятий, выполняющих текущий и капитальный ремонт энергооборудования, а также данные о структуре численности промышленно-производственного персонала. Исследование включает описание многоорбитной структуры рынка энергоремонтных услуг, а также сведения о ходе реализации энергоремонтных активов ОАО РАО «ЕЭС России». Кроме того, в обзоре дается анализ возможностей повышения конкурентоспособности энергоремонтных предприятий за счет создания эффективной системы менеджмента качества и развития инновационной деятельности. Проанализирована взаимосвязь свойств конкурентоспособности генерирующих и энергоремонтных предприятий.

 

В профилях участников рынка дается информация, характеризующая с разных сторон энергоремонтные предприятия. В этом разделе указываются сведения об истории создания компании, о наличии производственных участков и мощностей, численности промышленно-производственного персонала, об основных акционерах компании, услугах, предоставляемых компанией на рынке, информация о вхождении предприятия в крупные холдинги. Также приводятся данные о реализованных энергоремонтных проектах, производственные показатели, информация о конкурентном окружении на областных рынках энергоремонтных услуг.

 

Исследование проведено в сентябре-октябре 2007 года.

 

Объем обзора – 229 стр.

 

Обзор содержит 46 таблиц и 20 графиков и диаграмм.

 

Язык обзора – русский.

 

Методы

Основными источниками данных стали: мониторинг российской статистики, отчеты российских компаний и экспертные оценки компетентных специалистов по экономической и инженерно-технической работе ремонтно-сервисных предприятий.

 

Полный список методов, применявшихся при проведении исследования:

Кабинетное исследование

 

В рамках кабинетного исследования были использованы следующие источники:

•      Материалы печатных и электронных СМИ

•      Данные международной и российской статистики

•      Материалы конференций

•      Материалы выставок

•      Годовые и ежеквартальные отчеты отечественных компаний

 

В обзоре использовались исследования в области реструктуризации и повышения конкурентоспособности энергоремонтных предприятий экспертов Зинакова В.В. и Черникова А.Л.

Развернуть
Содержание

Аннотация................................................................................................................................ 2

Полное оглавление................................................................................................................. 3

Список диаграмм................................................................................................................... 11

Список таблиц....................................................................................................................... 12

Реструктуризация российских энергоремонтных предприятий................................... 14

Предпосылки и зарубежный опыт проведения реструктуризации

энергоремонтных предприятий....................................................................................... 14

Анализ основных направлений реструктуризации российских промышленных

предприятий...................................................................................................................... 18

Анализ особенностей реструктуризации энергоремонтных компаний в

электроэнергетике России................................................................................................ 23

Недостатки хозяйственного механизма ремонтно-сервисных филиалов

энергокомпаний.......................................................................................................... 23

Факторы, повышающие эффективность деятельности независимых

энергоремонтных компаний...................................................................................... 25

Формирование субъектов рынка энергоремонтных услуг...................................... 26

Многоорбитная структура рынка энергоремонтных услуг...................................... 27

Характеристика особенностей различных организационно-правовых форм

проведения реструкту-ризации ремонтно-сервисных подразделений

энергокомпаний................................................................................................................ 30

Определение целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной

деятельности энергоком-паний....................................................................................... 35

Получение и анализ информации для выбора оптимальной формы

реструктуризации ремонтно-сервисного подразделения энергокомпании................ 42

Выводы.............................................................................................................................. 44

Формирование российского рынка энергоремонтных услуг........................................ 47

Современное состояние рынка энергоремонтных услуг............................................... 47

Собственники энергоремонтных компаний в настоящий момент и в будущем.. 49

Современный этап формирования рынка энергоремонтных услуг, итоги

реформирования на се-годняшний день................................................................... 53

Общая характеристика.......................................................................................... 53

Ход реформирования энергоремонтной деятельности..................................... 63

Ход реализации энергоремонтных активов ОАО РАО «ЕЭС России»........... 65

Продукция ремонтного производства............................................................................. 67

Повышение конкурентоспособности энергоремонтных предприятий....................... 69

Деятельность зарубежных энергоремонтных компаний............................................... 74

Выводы.............................................................................................................................. 75

Профили участников рынка............................................................................................... 77

Республика Башкортостан................................................................................................ 77

ООО «Энергоремонт»...................................................................................................... 77

Характеристика компании......................................................................................... 77

Услуги, предоставляемые компанией....................................................................... 77

Ремонт котлоагрегатов......................................................................................... 77

Ремонт турбин и вращающегося оборудования:................................................ 77

Ремонт генера

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 10 октября 2018 BusinesStat В 2017 г объем рынка томографической диагностики в России вырос на 10,7% до 10,9 млн исследований. Фактором роста стала закупка томографов частными медицинскими центрами.

По данным «Анализа рынка томографической диагностики в России», подготовленного BusinesStat в 2018 г, в 2017 г натуральный объем рынка томографической диагностики в стране увеличился относительно 2016 г на 10,7% и составил 10,9 млн исследований. Одним из факторов роста показателя стала закупка томографов частными медицинскими центрами как в целях расширения ассортимента услуг и привлечения клиентов, так и для оказания высокотехнологичной медицинской помощи по программе ОМС. В регионах, где тарифы ОМС на томографическую диагностику покрывали затраты и обеспечивали прибыль, данное направление было привлекательным для коммерческих клиник.

Статья, 8 октября 2018 INFOLine Рейтинг торговых сетей FMCG: «Красное&Белое» обгоняет «Магнит» по количеству открытых точек По итогам I полугодия 2018 года сеть алкомаркетов «Красное&Белое» вышла на второе место по числу открытых точек среди FMCG ритейлеров, обогнав по этому показателю «Магнит».

По данным исследования «Состояние потребительского рынка России и Рейтинг торговых сетей FMCG РФ: Итоги I пол. 2018 года», подготовленного специалистами INFOLine,  по итогам I полугодия 2018 года сеть алкомаркетов «Красное&Белое» вышла на второе место по числу открытых точек среди FMCG ритейлеров, обогнав по этому показателю «Магнит». Так, лидер рейтинга – X5 Retail Group – в I полугодии открыла 1057 новых точек, «Красное&Белое» - 882, а «Магнит» – 610. По данным обзора в I полугодии 2017 года X5 отрыла 1319 новых магазинов, «Магнит» – 785, «Красное&Белое» – объектов.
«Красное & Белое» работает более чем в 50 российских регионах и по состоянию на июнь 2018 года управляет 6150 магазинами общей площадью 492 тыс. кв. м. Выручка сети «Красное&Белое» в I полугодии 2018 года выросла на 41,3%, до 130 млрд руб.
INFOLine прогнозирует, что до 2022 года «Красное&Белое» будет открывать по 1,5-2 тыс. новых магазинов в год и к этому времени может расшириться до более 13 тысяч объектов. В качестве основных регионов для развития называют Московский регион и Санкт-Петербург, где сеть пока представлена слабо. Так, в Челябинской области – родном регионе ритейлера – по состоянию на 30 июня 2018 года работало 568 магазинов, в Московской области – 462, в Москве – 219, в Санкт-Петербурге – 99.

Показать еще