45 000 ₽
Российский рынок факторинга: итоги 2014 г., прогноз до 2017 г.
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
45 000 ₽
Демоверсия
NeoAnalytics

Российский рынок факторинга: итоги 2014 г., прогноз до 2017 г.

Дата выпуска: 16 июня 2015
Количество страниц: 74
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 48552
45 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы Выпуски
Описание

Настоящее исследование посвящено российскому рынку факторинга в контексте развития мирового и европейского рынков. Данное исследование является инициированным и проводится ежегодно с 2008 г.

 

Целью данного исследования является предоставление полной и консолидированной информации о российском рынке факторинга для всех участников рынка, а также для тех, кто только собирается выйти на него.

 

Так как развитие российского рынка факторинга идёт по траектории главных мировых рынков, в частности, Европы, отдельная глава посвящена описанию именно этих рынков. Оценён размер мирового рынка, описана конъюнктура, выявлены тенденции и перспективы развития. Кроме того, выявлены лидеры мирового рынка факторинга по континентам и странам.

 

Учитывая то, что в России этот вид бизнес сравнительно молодой и уровень осведомлённости базовых знаний в этой области в предпринимательской среде достаточно низок, значительное внимание уделяется методологии факторинга:

 

•          определение, виды,

•          особенности и преимущества,

•          сравнение кредита и факторинга.

 

Отдельная глава посвящена российскому факторингу. Анализируется текущая ситуация на рынке на фоне макроэкономических показателей. Подробным образом описана законодательная база, на основе которой функционирует система факторинга в стране. Особенное внимание уделено системе налогообложения факторинга.

 

Кроме того, подробным образом описаны участники российского рынка факторинга. В частности, выявлены:

 

•          российские факторы-лидеры по объему уступленных ими денежных требований в 2014г.

•          российские факторы-лидеры по объему предоставленного финанси-рования в 2014г.

•          Российские факторы-лидеры по объему портфеля на 01.01.2015г.

•          российские факторы-лидеры по объему уступленных им денежных требований в 2014г., под которые не предоставлено финансирование, но оказаны иные услуги факторинга

•          российские факторы-лидеры по размеру факторингового вознаграждения, полученного за 2014г.

•          российские факторы-лидеры по объему внутреннего безрегрессного факторинга в 2014г.

•          российские факторы-лидеры по количеству компаний, получивших факторинговое обслуживание по договорам внутреннего безрегрессного факторинга в 2014г.

 

 

Исследование проведено в июне 2015 года.

Объем отчета – 74 стр.

Отчет содержит  14 таблиц и 32 графика.

Язык отчета - русский.

Развернуть
Содержание

Полное оглавление

 

Полное оглавление

2

Список диаграмм  

4

Список таблиц       

6

Аннотация  

7

Макроэкономические показатели России в 2014 г        

9

Мировой рынок факторинга      

16

Конъюнктура мирового рынка     

16

Объем, динамика прироста           

20

Тенденции и перспективы развития        

28

Российский рынок факторинга 

30

Конъюнктура рынка           

30

Определение факторинга  

30

Виды факторинга    

32

Особенности и преимущества факторинга         

34

Кредит и факторинг            35

35

Объем, динамика прироста           

36

Структура рынка     

38

Участники рынка    

40

Уступленные денежные требования        

42

Предоставленное финансирование          

45

Объем портфеля      

47

Факторинговое вознаграждение  

50

Внутренний безрегрессный факторинг   

52

Международный факторинг         

55

Клиенты факторинговых компаний        

57

Сроки факторингового финансирования

62

Законодательная база         

63

Налогообложение факторинговых операций     

65

Налоговые последствия факторинга для поставщика   

66

Налог на прибыль   

66

Налог на добавленную стоимость

67

Налоговые последствия факторинга для фактора         

68

Налог на прибыль   

68

Налог на добавленную стоимость

68

Факторинг как обеспечение          

69

Тенденции и перспективы развития    

70

О компании NeoAnalytics 

74

Развернуть
Иллюстрации

Список диаграмм

 

Рис. 1.Динамика цен на основные  непродовольственные товары, прирост (снижение) цен, 2013-2014гг., %  

13

Рис. 2. Динамика цен на основные  продовольственные товары, прирост (снижение) цен, 2013-2014гг., %  

14

Рис 3. Структура мирового рынка факторинга по видам, 2014г., млн. евро, %       

16

Рис. 4. Соотношение внутреннего и международного факторинга в мире, 2014г., млн. евро, % 

17

Рис. 5. Динамика объема мирового рынка факторинга, 2006-2014гг., млн. евро, %

20

Рис. 6. Объем мирового рынка факторинга по континентам, 2014 г., млн евро, % 

21

Рис. 7. Динамика структуры объема мирового рынка факторинга по континентам, 2004-2014гг., млн.евро, %  

21

Рис. 8. Топ-5 мировых рынков факторинга, 2014г., млн евро, %        

22

Рис. 9. Объем рынка факторинга Северной и Южной Америки, 2014 г., млн евро, %

23

Рис. 10. Объем рынка факторинга Африки, 2014 г., млн евро, %       

23

Рис. 11. Объем рынка факторинга Азии, 2014 г., млн евро, %

24

Рис. 12. Схема взаимодействия в условиях факторинга           

31

Рис. 13. Структура европейского рынка факторинга по странам, 2014 г., млн евро, %

36

Рис. 14. Объем российского рынка факторинга, 2007-2014 гг., тыс. евро, %

37

Рис. 15. Структура российского рынка факторинга по видам сделок,  2014 г., %   

38

Рис. 16. Региональная структура факторинговых сделок,  2014 г., %

39

Рис. 17. Структура факторинговых сделок по федеральным округам, 2014г., %     

39

Рис. 18. Структура участников рынка, 2014 г., %         

40

Рис. 19. Российские Факторы-лидеры по объему уступленных ими денежных требований в 2014 г., тыс. руб., %

42

Рис. 20. Российские Факторы-лидеры по объему предоставленного финансирования в 2014г. , тыс. руб., %  

45

Рис. 21. Российские Факторы-лидеры по объему портфеля, 2014 г., тыс. руб., %    

47

Рис. 22. Российские Факторы-лидеры по размеру факторингового вознаграждения, полученного за 2014 г., тыс. руб., %        

50

Рис. 23. Российские Факторы-лидеры по объему внутреннего безрегрессного факторинга в 2014г., тыс. руб.      

52

Рис. 24. Российские Факторы-лидеры по количеству компаний, получивших факторинговое обслуживание по договорам внутреннего безрегрессного факторинга в 2014г., ед.     

54

Рис. 25. Структура факторинговых сделок по видам бизнеса, 2014 г.           

57

Рис. 26. Структура факторинговых сделок по отраслям, 2014 г.        

58

Рис. 27. Российские Факторы-лидеры по количеству обслуженных компаний, 2014г. , шт.   

59

Рис. 28. Сроки факторингового финансирования, 1 полугодие 2014г., %     62

62

Рис. 29. Структура механизма процесса факторинга, 2014г.   

65

Рис. 30. Структура российского рынка факторинга по видам сделок,  2015-2017 гг., %        

70

Рис. 31. Динамика объема российского рынка факторинга, 2014-2017 гг., тыс. евро, %        

71

Рис. 32. Динамика региональной структуры факторинговых сделок,  2015-2017 гг., %        

72

Развернуть
Таблицы

Список таблиц

 

Табл. 1.Основные показатели развития экономики в 2013 – 2014гг. (в % к соответствующему периоду предыдущего года)           

15

Табл. 2. Динамика структуры объема мирового рынка факторинга по видам, 2006-2014 гг., млн евро   

18

Табл. 3. Динамика структуры объема мирового рынка факторинга по странам, 2005-2014 гг., тыс. евро     

24

Табл. 4. Классификация факторинга        

32

Табл. 5. Сравнение условий по факторингу и банковскому кредиту 

35

Табл. 6. Участники рынка факторинга    

40

Табл. 7. Российские Факторы-лидеры по объему уступленных ими денежных требований в 2014г., тыс. руб. %  

42

Табл. 8. Российские Факторы-лидеры по объему предоставленного финансирования в 1 полугодие 2014г. , тыс. руб., %    

45

Табл. 9. Российские Факторы-лидеры по объему портфеля на 31.12.2014 г., тыс. руб.

48

Табл. 10. Российские Факторы-лидеры по размеру факторингового вознаграждения, полученного за 2014г., тыс. руб., %   

50

Табл. 11. Российские Факторы-лидеры по объему внутреннего безрегрессного факторинга за 2014 г., тыс. руб., %          

52

Табл. 12. Российские факторы-лидеры по экспортному факторингу, 2014г.

55

Табл. 13. Российские факторы-лидеры по импортному факторингу, 2014г. 

56

Табл. 14. Российские Факторы-лидеры по количеству обслуженных компаний, 2014гг., шт.  

60

Развернуть
Выпуски
Материалы по теме
Статья, 23 января 2020 Компания "Строительная информация" Рынок вододисперсионных лакокрасочных материалов Рост рынка вододисперсионных ЛКМ строительного назначения составил 4% в натуральном выражении. В деньгах рынок вырос на 2%.

По данным исследования, проведенного компанией «Строительная информация», в сегменте вододисперсионных ЛКМ по итогам первого полугодия 2019 года отмечен рост рынка на 4%. По предварительной оценке, по году в целом темп прироста не увеличится, по сравнению с 2018 годом прирост останется на уровне 3-4%.
Емкость рынка водных ЛКМ по итогам 2019 года в натуральном выражении можно оценить на уровне 930-940 тыс. тонн. Стоимостная оценка рынка текущего года порядка 169 млрд. рублей. В следующем году в натуральном выражении можно ожидать рост рынка на те же 3-4%. При этом вряд ли рынок в деньгах в 2020 году вырастет пропорционально тоннажу. С учетом перераспределения структуры потребления в сторону более дешевых продуктов внутри групп материалов, а также пусть небольшого, но все-таки снижения доли более дорогих импортных материалов, в деньгах рынок водных ЛКМ в 2020 году увеличится приблизительно на 2%.
Динамика выпуска и потребления в отдельных товарных группах не одинакова – с более высоким, чем в целом по рынку темпом росли продажи готовых шпатлевок и грунтовок, наименьший темп прироста зафиксирован применительно к краскам, лакам, антисептикам.

Статья, 17 января 2020 INFOLine Правительство утвердило Стратегию развития судостроительной отрасли до 2035 года В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники.

По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
 

Показать еще