Цель
Бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности инвестирования в открытие интернет-магазина бытовой техники и электроники со следующим ассортиментом товаров: для дома, для кухни, для индивидуального ухода, аудио, видео, фото-техника.
Методы исследования
Основным источником данных для финансовых расчетов стали результаты проведенного маркетингового исследования, оценки отраслевых экспертов, комплексный анализ опыта успешных интернет-магазинов, нормативно-правовой базы и другой первичной и вторичной информации.
Финансовые отчеты сформированы на основе разработанной компанией Inventica модели (подробнее - см. Демо-файл).
Концепция проекта
Концепция проекта является базовой. При необходимости она может быть легко скорректирована, при этом все финансовые показатели проекта могут быть автоматически пересчитаны при помощи прилагающейся модели (см. далее (см. далее «Особенности бизнес-плана»).
Реализация проекта возможно в любом регионе Российской Федерации, в настоящем бизнес-плане рассмотрен вариант открытия интернет-магазина со складом и офисом в Москве.
Тип торгового предприятия: интернет-магазин бытовой техники и электроники
Место реализации проекта: г. Москва
Начало проекта: сентябрь 2010 года
Специфика предприятия: возможность совершения покупки без физического присутствия в магазине, круглосуточная доступность оформления заказа
Арендуемая площадь: всего ... кв.м, в том числе площадь офиса - 30 кв.м., площадь складских помещений - ... кв.м
Условия аренды: долгосрочная аренда
Ширина ассортимента: ... позиций (виды реализуемых товаров)
Глубина ассортимента: ... ед.
Долевое соотношение видов продукции в общем ассортименте: товары для кухни (33,45%%), видео-техника (...%), ..., товары индивидуального ухода (...%)
Коэффициент порчи нереализованного товара: ...%
Среднее число покупателей: концепцией предусмотрена следующая динамика изменения кол-ва покупателей: 1 год -... чел./день, 2 год - .... чел./день, ...
Средний чек: .... руб.
Средняя торговая наценка: ... %
Индивидуальное ценообразование для следующих категорий товаров: акционные товары; новинки, цены на которые устанавливаются ниже уровня конкурентов; сезонные товары (цены колеблются в зависимости от сезона, но не выше цен конкурентов); товары связанного ценообразования
Черты потребительского поведения целевых клиентов: предпочтение крупной покупки с целью экономии за счет более низкой торговой наценки относительно физических торговых точек; экономия времени на посещении физических торговых точек (поездка, поиск нужного товара в выкладке, ожидание в очереди на оплату, оформление гарантии, доставка); приоритет удобства совершения покупок
Основное оборудование: POS-система, ...
Инвестиционный бюджет: ... млн. руб.
Кредит: 30% инвестиционного бюджета, срок - 2 года, ставка - ...%/год, льготный период по возврату основного долга - ... мес.
Штат: первоначальная численность - ... чел., максимальная - ... чел., организационные группы: администрация, бухгалтерия, менеджеры по складу, продажам, рекламе, ...
Режим работы: ежедневно, офисный персонал - 9 часовой рабочий день, круглосуточная возможность оформления заказа
Начало деятельности: декабрь 2010 года
Особенности бизнес-плана
1) Бизнес-план разработан в тесном сотрудничестве с действующими руководителями и отраслевыми экспертами.
2) Финансовые расчеты для бизнес-плана проведены с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании Inventica.
3) Финансовая модель 100% автоматизирована
Анализ рынка бытовой электроники в России
DISCOVERY Research Group
80 000 ₽
Анализ рынка оргтехники в России в 2015-2019 гг, оценка влияния коронавируса и прогноз на 2020-2024 гг
BusinesStat
70 000 ₽
Маркетинговое исследование рынка резинотехнических изделий (РТИ)
TK Solutions
43 600 ₽
Торговые сети по продаже бытовой техники и электроники
РБК Исследования рынков
60 000 ₽
― Первые волны коронавируса поспособствовали увеличению спроса на готовые блюда. Ожидаете ли Вы дальнейшего роста данной ниши? Как намерены развивать этот сегмент и на какие тренды будете ориентироваться?
Статья, 26 ноября 2021
РБК Исследования рынков
В период пандемии COVID-19 выдача заказов навынос стала одним из инструментов адаптации ресторанов к снижению трафика в залах.
Еще во время первой волны заболеваний, которая пришлась на весну 2020 года, крупнейшие агрегаторы стали добавлять опцию самовывоза в функционал своих приложений.
Так, в приложении Delivery Club данная услуга появилась в апреле 2020 года, чуть позже ее запустили и в «Яндекс.Еде». В 2021 драйвером спроса на заказ еды навынос стали новые ограничения, которые вводились во многих регионах в летние месяцы. Уже в первый день введения системы QR-кодов в Москве «Яндекс.Еда» зафиксировала двукратный рост количества заказов навынос. В Delivery Club в тот же день количество заказов навынос выросло на 50% по сравнению с прошлой неделей. По прошествии первой недели работы системы QR-кодов количество заказов с собой в «Яндекс.Еде» выросло в 5 раз относительно предыдущей недели.
Статья, 25 ноября 2021
BusinesStat
Производство брома в мире за 2016-2020 гг выросло на 1,9%: с 579 до 590 тыс т.
Около 80% производства брома сосредоточено в США, Израиле и Иордании.
По данным «Анализа рынка брома в мире», подготовленного BusinesStat в 2021 г, его производство за 2016-2020 гг выросло на 1,9%: с 579,0 до 590,0 тыс т. Его динамика была волнообразной: рост в 2017 и 2019 гг сменялся падением в 2018 и 2020 гг. Наибольшее сокращение отмечалось в 2020 г – на 5,7% к уровню 2019 г. Производители оперативно снизили объемы выпускаемой продукции на фоне сокращения спроса со стороны ведущих областей применения брома и его производных (антипирены и чистые рассольные жидкости).
