Цель
Бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности инвестирования в открытие интернет-магазина бытовой техники и электроники со следующим ассортиментом товаров: для дома, для кухни, для индивидуального ухода, аудио, видео, фото-техника.
Методы исследования
Основным источником данных для финансовых расчетов стали результаты проведенного маркетингового исследования, оценки отраслевых экспертов, комплексный анализ опыта успешных интернет-магазинов, нормативно-правовой базы и другой первичной и вторичной информации.
Финансовые отчеты сформированы на основе разработанной компанией Inventica модели (подробнее - см. Демо-файл).
Концепция проекта
Концепция проекта является базовой. При необходимости она может быть легко скорректирована, при этом все финансовые показатели проекта могут быть автоматически пересчитаны при помощи прилагающейся модели (см. далее (см. далее «Особенности бизнес-плана»).
Реализация проекта возможно в любом регионе Российской Федерации, в настоящем бизнес-плане рассмотрен вариант открытия интернет-магазина со складом и офисом в Москве.
Тип торгового предприятия: интернет-магазин бытовой техники и электроники
Место реализации проекта: г. Москва
Начало проекта: сентябрь 2010 года
Специфика предприятия: возможность совершения покупки без физического присутствия в магазине, круглосуточная доступность оформления заказа
Арендуемая площадь: всего ... кв.м, в том числе площадь офиса - 30 кв.м., площадь складских помещений - ... кв.м
Условия аренды: долгосрочная аренда
Ширина ассортимента: ... позиций (виды реализуемых товаров)
Глубина ассортимента: ... ед.
Долевое соотношение видов продукции в общем ассортименте: товары для кухни (33,45%%), видео-техника (...%), ..., товары индивидуального ухода (...%)
Коэффициент порчи нереализованного товара: ...%
Среднее число покупателей: концепцией предусмотрена следующая динамика изменения кол-ва покупателей: 1 год -... чел./день, 2 год - .... чел./день, ...
Средний чек: .... руб.
Средняя торговая наценка: ... %
Индивидуальное ценообразование для следующих категорий товаров: акционные товары; новинки, цены на которые устанавливаются ниже уровня конкурентов; сезонные товары (цены колеблются в зависимости от сезона, но не выше цен конкурентов); товары связанного ценообразования
Черты потребительского поведения целевых клиентов: предпочтение крупной покупки с целью экономии за счет более низкой торговой наценки относительно физических торговых точек; экономия времени на посещении физических торговых точек (поездка, поиск нужного товара в выкладке, ожидание в очереди на оплату, оформление гарантии, доставка); приоритет удобства совершения покупок
Основное оборудование: POS-система, ...
Инвестиционный бюджет: ... млн. руб.
Кредит: 30% инвестиционного бюджета, срок - 2 года, ставка - ...%/год, льготный период по возврату основного долга - ... мес.
Штат: первоначальная численность - ... чел., максимальная - ... чел., организационные группы: администрация, бухгалтерия, менеджеры по складу, продажам, рекламе, ...
Режим работы: ежедневно, офисный персонал - 9 часовой рабочий день, круглосуточная возможность оформления заказа
Начало деятельности: декабрь 2010 года
Особенности бизнес-плана
1) Бизнес-план разработан в тесном сотрудничестве с действующими руководителями и отраслевыми экспертами.
2) Финансовые расчеты для бизнес-плана проведены с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании Inventica.
3) Финансовая модель 100% автоматизирована
Торговые сети по продаже бытовой техники и электроники
РБК Исследования рынков
60 000 ₽
Типовой бизнес-план магазина бытовой техники и электроники
Step by Step
19 500 ₽
Территориальная структура сетевой торговли бытовой техникой и электроникой в России в 2012 г
BusinesStat
30 000 ₽
Рынок розничной торговли бытовой техникой и электроникой. Текущая ситуация и прогноз
Intesco Research Group
33 900 ₽
По данным исследования «INFOLine Retail Russia TOP-100. Итоги 2017 года. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года», подготовленного специалистами INFOLine, Wildberries входит в TOP-3 ведущие компании в сегменте fashion-ритейла по итогам 2017 года. В 2017 году рынок fashion показал рост на 3,1 %. Темпы роста выручки Wildberries растут с 2014 года в 2017 году темп роста выручки составил 39,9% к 2016 году.
По данным исследования «INFOLine Retail Russia TOP-100. Итоги 2017 года. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года», подготовленного специалистами INFOLine, лидером по выручке является сеть "Ригла" и занимает 30 место.
По данным исследования «INFOLine Retail Russia TOP-100. Итоги 2017 года. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года», подготовленного специалистами INFOLine, лидером по выручке и торговой площади является сеть “Детский мир” и занимает 13 место. Ведущая торговая сеть сегмента насчитывает 622 торговых объекта, что составляет 688 тыс кв. м торговой площади. В 2017 году компания открыла 104 торговых объекта, включая 10 магазинов в Казахстане. С 2017 года сеть развивает новый для себя формат: торговая площадь 500–600 кв. м, ассортимент 5 тыс. SKU.
