Цель БП: Создание и организация работы магазина детской одежды.
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание товара/услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План продаж
5. Производственная часть
6. Организационно-управленческая структура
7. Финансовый план
8. Организационный план осуществления проекта
9. Нормативная информация
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Суть проекта
Создание магазина малого формата, специализирующегося на продаже детской одежды.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …
Долгосрочная цель: ….
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 года (60 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт - ….
Цена - ….
Сбыт – ….
Продвижение – ….
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - …. руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
….
Риски:
…..
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
1 Содержание
2 Введение 12
3 Резюме проекта 13
3.1 Суть проекта 13
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 13
3.3 Расчетные сроки проекта 13
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 13
3.5 Стоимость проекта 14
3.6 Источники финансирования проекта 14
3.7 Выгоды и риски проекта 14
3.8 Ключевые показатели эффективности проекта 14
4 Анализ рынка 15
4.1 Анализ положения дел в отрасли 15
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 15
4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 15
4.2 Общие данные о рынке 15
4.2.1 Объемы и емкость рынка. Темпы роста 15
4.2.2 Сегментация рынка 16
4.3 Ценообразование на рынке 18
4.4 Конкурентный анализ 19
4.4.1 ОАО «Глория Джинс» 21
4.4.2 ЗАО «Мир детства» 22
4.4.3 ООО «Наша мама» 22
4.4.4 «SELA» 23
4.4.5 ООО «Радуга» 23
4.4.6 Сравнительная характеристика крупнейших игроков Рынка 25
4.4.7 Тенденции среди производителей детской одежды: 27
4.5 Анализ потребителей 27
5 Описание товара 30
5.1 Основные определения и описание товара 30
5.2 Сегментация товара 30
5.3 Перспективы развития товара 30
6 Маркетинговый план 32
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 32
6.2 Ценовая политика 32
6.3 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 32
7 План продаж 34
7.1 Цены на товары 34
7.2 Организация сбыта 34
7.3 План продаж на расчетный период 34
8 Производственная часть 36
8.1 Описание производственного процесса 36
8.2 Требования к поставщикам 36
8.3 Состав и стоимость оборудования 37
8.3.1 Технические характеристики 37
8.3.2 Производственное и офисное оборудование 38
8.3.3 Амортизация основных средств 38
8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 39
8.5 Оценка затрат 39
8.5.1 План по затратам 41
8.6 Оценка доходов 43
9 Организационно-управленческая структура 45
9.1 Функциональное решение 45
9.1.1 Выбор и обоснование типа предприятия 45
9.1.2 Система налогообложения 45
9.2 Организационная структура 45
9.3 Специализация, количество и состав сотрудников 46
9.4 Затраты на оплату труда 47
10 Финансовый план 48
10.1 Основные параметры расчетов 48
10.2 Объем финансирования 48
10.3 Основные формы финансовых расчетов 49
10.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 52
10.4.1 Отчет о прибылях и убытках 52
10.4.2 Отчет о движении денежных средств 56
10.5 Анализ чувствительности 64
11 Организационный план осуществления проекта 66
11.1 План-график реализации проекта 66
12 Нормативная информация 67
Согласно результатам онлайн-опроса потребителей услуг логопедов, проведенного ГидМаркет, наиболее распространенным источником получения информации на исследуемом рынке выступают рекомендации друзей, коллег или семьи. Так ответили 37,6% респондентов. Таким образом, наиболее эффективным способом продвижения услуг логопеда остается так называемое «сарафанное радио», когда уже прошедшие курс обучения потребители делятся своими положительными отзывами и впечатлениями о конкретном специалисте со своими знакомыми или родственниками.
После взрывного роста, наблюдавшегося в 2023 году, в 2024 году темпы открытий новых заведений в России заметно снизились. Влияние на количественный рост рынка оказывает более сложная макроэкономическая ситуация, в том числе: высокая ставка ЦБ, дефицит кадров, снижение маржинальности на фоне инфляции, рост ставок по аренде и другие факторы.