100 000 ₽
Рейтинги агрохолдингов России в 2017 г
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
100 000 ₽
Демоверсия
BusinesStat

Рейтинги агрохолдингов России в 2017 г

Дата выпуска: 20 декабря 2018
Количество страниц: 52
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 59338
100 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Таблицы
Описание

По оценкам BusinesStat, в 2017 г по поголовью крупного рогатого скота (КРС) среди российских сельхозпроизводителей лидировал «Мираторг», совокупное стадо которого насчитывало 490 тыс голов, из которых 215 тыс голов – это материнское стадо с высокой генетикой. В «ЭкоНива-АПК» в 2017 г содержалось около 122 тыс голов КРС, что позволило компании занять второе место в данном рейтинге (на 4 декабря 2018 г общее поголовье КРС в компании увеличилось до 130 тыс голов, из которых 63 тыс голов – фуражные коровы). Третье место принадлежало компании «АК Барс» с показателем 84 тыс голов. Отметим, что в 2017 г поголовье КРС в «АК Барс» насчитывало 96 тыс голов. Однако, в связи с выходом в конце 2017 г из состава холдинга агрофирм Камско-Устьинского, Верхнеуслонского и Лаишевского районов, поголовье сократилось до 84 тыс голов.

В 2017 г по производству КРС на убой (в живом весе) лидировал «Мираторг» с показателем 82 тыс т, что соответствовало 8,7% от всего производства КРС на убой (в живом весе) в сельскохозяйственных организациях страны. Второе место по данному показателю, с большим отставанием от лидера, занимала компания «ЭкоНива-АПК» – 22,7 тыс т, или 2,4% от общероссийского показателя, а третье место – «Агрокомплекс им. Ткачева» (14,1 тыс т, 1,5%).

В 2017 г по производству сырого молока на российском рынке лидировала компания «ЭкоНива-АПК» с показателем 300 тыс т. Второе место занимала компания «Агрокомплекс им. Ткачева», которая произвела 171 тыс т молока, а третье место – «АК Барс» (115 тыс т). 26 декабря 2017 г производство молока на фермах «ЭкоНивы-АПК» достигло исторических показателей – 1 000 т в сутки. С начала 2018 г ежедневно хозяйства холдинга давали около 1 200 т молока, а к концу года (на 3 декабря 2018 г) надой увеличился до 1 500 т. В 2019 г планируется достичь показателя в 2 000 т/сутки, а к 2023−2024 гг увеличить его до 5 000 т.

«Рейтинги агрохолдингов России в 2017 г» включает рейтинги крупнейших холдингов на сельскохозяйственном рынке России  по 10 показателям:

  • По размеру земельного банка и посевных площадей
  • По валовому сбору растениеводческой продукции, в том числе по валовому сбору зерновых культур (пшеница, ячмень, кукуруза), сахарной свеклы, подсолнечника
  • По поголовью скота и птицы, в том числе по поголовью свиней, птицы, КРС, коров
  • По производству скота и птицы на убой (в живом весе), в том числе свиней, птицы, КРС
  • По производству комбикормов
  • По производству молока
  • По надою на 1 фуражную корову в год
  • По объему консолидированной выручки от продаж продукции
  • По объему чистой прибыли от продаж продукции
  • По рентабельности продаж продукции

Во всех рейтингах приводятся данные по различному числу агрохолдингов. Дело в том, что некоторые компании не раскрывают свои производственные показатели, остальные, напротив, не делают из этого коммерческой тайны. Минимальное число агрохолдингов в рейтинге, по которым представлена информация – 16; максимальное – 105.

В обзоре приведены данные по следующим агрохолдингам (расположены по убыванию консолидированной выручки за 2017 г):  Мираторг, Черкизово, Русагро, АгроБелогорье, АгроПромкомплектация, Агрокомплекс им. Ткачева, Великолукский агропромышленный холдинг, Белгранкорм, Продимекс, Солнечные продукты, Комос Групп, Продо, Краснодарзернопродукт, Приосколье, Агросила Групп, ГАП Ресурс, Талина, Копитания, Ариант, Дамате, Эксима, ГК «Доминант», Здоровая ферма, Юг Руси, Белая птица, Хорошее дело, АФГ Националь, ГК «Янта», Сибирская аграрная группа, АК Барс, Молвест, ЭкоНива-АПК, Русское зерно Уфа, АПК Дон, Aкашево, Агрохолдинг «Звениговский», Авангард-Агро, Сибирский Премьер, Агрохолдинг «Степь», Агротерра и др.

При подготовке обзора использовалась информация со следующих ресурсов:

  • Годовые отчеты компаний
  • Данные веб-сайтов компаний
  • Деловые издания
  • Информационные и консалтинговые агентства (Milknews, BEFL и др.)
  • Профильные издания в сфере АПК («Агроинвестор», «Вестник АПК» и др.)
  • Федеральная налоговая служба РФ
  • Федеральная служба государственной статистики
Развернуть
Содержание

СОСТОЯНИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

Растениеводство

  • Таблица 1. Посевные площади в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс га; %)
  • Таблица 2. Посевные площади по видам сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс га)
  • Таблица 3. Производство сахара белого свекловичного или тростникового, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)
  • Таблица 4. Валовой сбор сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)
  • Таблица 5. Валовой сбор по видам сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т)
  • Таблица 6. Урожайность сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (ц/га; %)
  • Таблица 7. Урожайность по видам сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (ц/га)

Животноводство

  • Таблица 8. Поголовье скота и птицы в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс голов; %)
  • Таблица 9. Поголовье по видам скота и птицы в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс голов)
  • Таблица 10. Производство скота и птицы на убой (в живом весе) в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)
  • Таблица 11. Производство по видам скота и птицы на убой (в живом весе) в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т)
  • Таблица 12. Средний надой на 1 корову в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (кг в год; %)
  • Таблица 13. Производство молока в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)
  • Таблица 14. Производство комбикормов, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)
  • Таблица 15. Производство по видам комбикормов, РФ, 2013-2017 гг (тыс т)

Государственная поддержка сельскохозяйственных предприятий в России

РЕЙТИНГИ АГРОХОЛДИНГОВ

Рейтинги агрохолдингов по размеру земельного банка и посевных площадей

  • Таблица 16. Рейтинг агрохолдингов по размеру земельного банка, РФ, 2017 г (тыс га)
  • Таблица 17. Рейтинг агрохолдингов по размеру посевных площадей, РФ, 2017 г (тыс га)

Рейтинги агрохолдингов по валовому сбору

  • Таблица 18. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору сельскохозяйственных культур, РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 19. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору зерновых культур, РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 20. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору пшеницы, РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 21. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору ячменя, РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 22. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору кукурузы, РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 23. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору подсолнечника, РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 24. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору сахарной свеклы, РФ, 2017 г (тыс т)

Рейтинги агрохолдингов по поголовью

  • Таблица 25. Рейтинг агрохолдингов по поголовью КРС, РФ, 2017 г (тыс голов)
  • Таблица 26. Рейтинг агрохолдингов по поголовью коров, РФ, 2017 г (тыс голов)
  • Таблица 27. Рейтинг агрохолдингов по поголовью свиней, РФ, 2017 г (тыс голов)
  • Таблица 28. Рейтинг агрохолдингов по поголовью птиц, РФ, 2017 г (тыс голов)

Рейтинги агрохолдингов по производству животноводческой продукции и комбикормов

  • Таблица 29. Рейтинг агрохолдингов по производству КРС на убой (в живом весе), РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 30. Рейтинг агрохолдингов по производству свиней на убой (в живом весе), РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 31. Рейтинг агрохолдингов по производству птицы на убой (в живом весе), РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 32. Рейтинг агрохолдингов по производству молока, РФ, 2017 г (тыс т)
  • Таблица 33. Рейтинг агрохолдингов по надою молока, РФ, 2017 г (тонн на 1 корову в год)
  • Таблица 34. Рейтинг агрохолдингов по производству комбикормов, РФ, 2017 г (тыс т)

Рейтинги агрохолдингов по финансовым показателям

  • Таблица 35. Рейтинг агрохолдингов по консолидированной выручке от продаж продукции, РФ, 2017 г (млн руб)
  • Таблица 36. Рейтинг агрохолдингов по чистой прибыли от продаж продукции, РФ, 2017 г (млн руб)
  • Таблица 37. Рейтинг агрохолдингов по рентабельности продаж продукции, РФ, 2017 г (%)
Развернуть
Таблицы

Таблица 1. Посевные площади в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс га; %)

Таблица 2. Посевные площади по видам сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс га)

Таблица 3. Производство сахара белого свекловичного или тростникового, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)

Таблица 4. Валовой сбор сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)

Таблица 5. Валовой сбор по видам сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т)

Таблица 6. Урожайность сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (ц/га; %)

Таблица 7. Урожайность по видам сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (ц/га)

Таблица 8. Поголовье скота и птицы в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс голов; %)

Таблица 9. Поголовье по видам скота и птицы в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс голов)

Таблица 10. Производство скота и птицы на убой (в живом весе) в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)

Таблица 11. Производство по видам скота и птицы на убой (в живом весе) в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т)

Таблица 12. Средний надой на 1 корову в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (кг в год; %)

Таблица 13. Производство молока в сельскохозяйственных организациях, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)

Таблица 14. Производство комбикормов, РФ, 2013-2017 гг (тыс т; %)

Таблица 15. Производство по видам комбикормов, РФ, 2013-2017 гг (тыс т)

Таблица 16. Рейтинг агрохолдингов по размеру земельного банка, РФ, 2017 г (тыс га)

Таблица 17. Рейтинг агрохолдингов по размеру посевных площадей, РФ, 2017 г (тыс га)

Таблица 18. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору сельскохозяйственных культур, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 19. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору зерновых культур, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 20. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору пшеницы, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 21. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору ячменя, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 22. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору кукурузы, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 23. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору подсолнечника, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 24. Рейтинг агрохолдингов по валовому сбору сахарной свеклы, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 25. Рейтинг агрохолдингов по поголовью КРС, РФ, 2017 г (тыс голов)

Таблица 26. Рейтинг агрохолдингов по поголовью коров, РФ, 2017 г (тыс голов)

Таблица 27. Рейтинг агрохолдингов по поголовью свиней, РФ, 2017 г (тыс голов)

Таблица 28. Рейтинг агрохолдингов по поголовью птиц, РФ, 2017 г (тыс голов)

Таблица 29. Рейтинг агрохолдингов по производству КРС на убой (в живом весе), РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 30. Рейтинг агрохолдингов по производству свиней на убой (в живом весе), РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 31. Рейтинг агрохолдингов по производству птицы на убой (в живом весе), РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 32. Рейтинг агрохолдингов по производству молока, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 33. Рейтинг агрохолдингов по надою молока, РФ, 2017 г (тонн на 1 корову в год)

Таблица 34. Рейтинг агрохолдингов по производству комбикормов, РФ, 2017 г (тыс т)

Таблица 35. Рейтинг агрохолдингов по консолидированной выручке от продаж продукции, РФ, 2017 г (млн руб)

Таблица 36. Рейтинг агрохолдингов по чистой прибыли от продаж продукции, РФ, 2017 г (млн руб)

Таблица 37. Рейтинг агрохолдингов по рентабельности продаж продукции, РФ, 2017 г (%)

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 23 января 2020 Компания "Строительная информация" Рынок вододисперсионных лакокрасочных материалов Рост рынка вододисперсионных ЛКМ строительного назначения составил 4% в натуральном выражении. В деньгах рынок вырос на 2%.

По данным исследования, проведенного компанией «Строительная информация», в сегменте вододисперсионных ЛКМ по итогам первого полугодия 2019 года отмечен рост рынка на 4%. По предварительной оценке, по году в целом темп прироста не увеличится, по сравнению с 2018 годом прирост останется на уровне 3-4%.
Емкость рынка водных ЛКМ по итогам 2019 года в натуральном выражении можно оценить на уровне 930-940 тыс. тонн. Стоимостная оценка рынка текущего года порядка 169 млрд. рублей. В следующем году в натуральном выражении можно ожидать рост рынка на те же 3-4%. При этом вряд ли рынок в деньгах в 2020 году вырастет пропорционально тоннажу. С учетом перераспределения структуры потребления в сторону более дешевых продуктов внутри групп материалов, а также пусть небольшого, но все-таки снижения доли более дорогих импортных материалов, в деньгах рынок водных ЛКМ в 2020 году увеличится приблизительно на 2%.
Динамика выпуска и потребления в отдельных товарных группах не одинакова – с более высоким, чем в целом по рынку темпом росли продажи готовых шпатлевок и грунтовок, наименьший темп прироста зафиксирован применительно к краскам, лакам, антисептикам.

Статья, 17 января 2020 INFOLine Правительство утвердило Стратегию развития судостроительной отрасли до 2035 года В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники.

По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
 

Показать еще