Проект предполагает создание современного семейного фитнес-центра бизнес класса в городе с населением 100 000 – 200 000 человек. Размещение центра планируется на арендованном этаже здания, общей площадью около 1 500 м2. К моменту начала реализации проекта необходимо провести отделочные работы в помещениях и банном комплексе.
Горизонт планирования: 60 месяцев (5 лет).
Инвестиционная фаза: 2 месяца.
Получение первой выручки по проекту: 3-й месяц.
Бизнес-модель рассматриваемого проекта имеет следующие параметры:
В фитнес-центре можно будет получить следующие услуги:
Резюме
Общие данные
Цель проекта
Бизнес-модель
Услуги по проекту
Этапы реализации проекта
Производственная мощность
Стоимость и схема финансирования проекта
Эффективность проекта
Финансовые показатели проекта
Описание проекта
Суть проекта
Требования к месту реализации проекта
Бизнес-модель
Этапы реализации проекта
Описание услуг
Информация об основных участниках проекта
Ключевые участники проекта
Маркетинговый анализ
Анализ положения дел в отрасли
Маркетинговая стратегия
Организационный план
Форма и структура собственности
Календарный план реализации проекта
Организационная структура
Производственный план
Перечень оборудования
Цена реализации продукции
Объем оказания услуг
Организация рабочего процесса
Финансовый план
Основные предпосылки
Валюта расчетов
Горизонт планирования
Стоимость проекта и потребность в инвестициях
Схема финансирования проекта
Выручка от реализации продукции
Расходы фитнес-центра
Персонал
Амортизация оборудования и зданий
Налоговое окружение
Прогнозный отчет о прибылях и убытках
Прогнозный отчет о движении денежных средств
Анализ экономической эффективности проекта
Основные предпосылки, расчет ставки дисконтирования
Показатели экономической эффективности проекта
Эффективность проекта для кредитора
Бюджетная эффективность проекта
Анализ проектных рисков
Анализ на чувствительность
Качественные риски
Приложение
Рисунок 1 – Динамика объема оказания платных услуг населению в 1998 – 2018 гг., млрд. руб.
Рисунок 2 – Сезонность оказания платных услуг населению в 2017 – 5 мес. 2019 гг., млрд. руб.
Рисунок 3 - Динамика объема оказания платных услуг населению в сфере физической культуры и спорта в 1998 - 2018 гг., млрд. руб
Рисунок 4 – Сезонность оказания платных услуг населению в сфере физической культуры и спорта в 2017 – 5 мес. 2019 гг., млрд. руб.
Рисунок 5 - Структура оказания платных услуг населению по регионам России в 2018 году, %
Рисунок 6 - Структура платных услуг населению в 2018 году, %
Рисунок 7 – График реализации проекта
Рисунок 8 – Направления финансирования проекта, %
Рисунок 9 – Выручка по проекту, тыс. руб.
Рисунок 10 – Остаток денежных средств на конец периода, тыс. руб.
Рисунок 11 – График окупаемости проекта, тыс. руб.
Рисунок 12 – Задолженность по кредитам, тыс. руб.
Рисунок 13 - Анализ на чувствительность проекта, тыс. руб.
Таблица 1 - Объем производства
Таблица 2 – Источники финансирования проекта
Таблица 3 – Направления финансирования проекта
Таблица 4 – Показатели эффективности проекта
Таблица 5 – Финансовые показатели, тыс. руб.
Таблица 6 - Основные экономические и социальные показатели, характеризующий уровень жизни населения в 2013 – 2018 гг.
Таблица 7 - Объем оказания услуг населению по видам в 2013 – 5 мес. 2019 гг., млрд. руб
Таблица 8 - Объем оказания услуг населению по регионам России в 2018 году, тыс. руб.
Таблица 9 - Структура платных услуг населению в 2013 - 2018 гг., в % к общему объему оказанных услуг населению
Таблица 10 - Объем платных услуг на душу населения по видам в 2013 – 2018 гг., рублей
Таблица 11 – Концентрация фитнес-центров на 10 000 человек в городах России с численностью населения более 1 миллиона человек
Таблица 12 – Концентрация фитнес-центров на 10 000 человек в городах России с численностью населения 100-250 тысяч человек
Таблица 13 – Цена реализации
Таблица 14 – Объем оказания услуг
Таблица 15 – Направления финансирования проекта
Таблица 16 – Инвестиционные затраты в строительно-монтажные работы
Таблица 17 – Инвестиционные затраты в оборудование
Таблица 18 – Финансирование проекта
Таблица 19 – Выручка, тыс. руб.
Таблица 20 – Затраты на сырье и материалы, тыс. руб.
Таблица 21 – Постоянные расходы фитнес-центра, тыс. руб.
Таблица 22 – Персонал по проекту
Таблица 23 – Расходы на оплату труда
Таблица 24 – Амортизация, тыс. руб.
Таблица 25 - Налоговое окружение
Таблица 26 – Налоговые отчисления, тыс. руб.
Таблица 27 – Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 28 – Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 29 - Расчёт средневзвешенной стоимости капитала WACC
Таблица 30 – Показатели экономической эффективности
Таблица 31 – Эффективность проекта для кредитной организации
Таблица 32 – Оценка бюджетной эффективности проекта
Таблица 33 - Риски возникающие на этапе осуществления капитальных затрат
Таблица 34 - Риски возникающие на этапе функционирования
Типовой бизнес-план открытия фитнес-центра в городе с населением 100-200 тыс. человек (с финансовой моделью) (ИЮЛЬ 2019)
18 июля 2019
18 июля 2019
24 990
Типовой бизнес-план открытия фитнес-центра в городе с населением 100-200 тыс. человек (с возможностью редактирования и финансовой моделью) (ИЮЛЬ 2019)
18 июля 2019
18 июля 2019
29 990
Типовой бизнес-план открытия фитнес-центра в городе с населением 100-200 тыс. человек (с возможностью редактирования и финансовой моделью)
03 июля 2018
03 июля 2018
22 500
Типовой бизнес-план открытия фитнес-центра в городе с населением 100-200 тыс. человек
02 июля 2018
02 июля 2018
14 990
Типовой бизнес-план открытия фитнес-центра в городе с населением 100-200 тыс. человек (с финансовой моделью)
02 июля 2018
02 июля 2018
18 800
БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ КРЫТЫХ ПЛОЩАДОК ДЛЯ ПЛЯЖНЫХ ВИДОВ СПОРТА
Success Brand Management
10 000 ₽
Анализ рынка фитнес-услуг в России в 2014-2018 гг, прогноз на 2019-2023 гг
BusinesStat
65 000 ₽
Рынок e-fitness России 2019
РБК Исследования рынков
40 000 ₽
База 1100 фитнес-объектов Москвы
РБК Исследования рынков
70 000 ₽
Статья, 17 октября 2019
BusinesStat
В 2014-2018 гг продажи детских игрушек в России снизились на 9,2% – до 2 017,8 млн шт.
В последние годы наметилась тенденция роста доли продаж игрушек отечественного производства.
По данным «Анализа рынка детских игрушек в России», подготовленного BusinesStat в 2019 г, в 2014-2018 гг их продажи в стране снизились на 9,2% – до 2 017,8 млн шт по итогам 2018 г. Максимальное сокращение продаж фиксировалось в 2015 г – на 18,0% к уровню предыдущего года. Причиной послужило снижение уровня располагаемых доходов населения, из-за которых россияне были вынуждены снизить количество покупаемых игрушек.
Статья, 17 октября 2019
BusinesStat
Максимальный объем продаж троллейбусов в России за последние годы зафиксирован в 2017 г – 303 шт.
Троллейбусы считаются устаревшим видом городского транспорта, растет спрос на электробусы.
По данным «Анализа рынка троллейбусов в России», подготовленного BusinesStat в 2019 г, максимальный объем их продаж в стране за последние годы был зафиксирован в 2017 г – 303 шт. В этот год троллейбусы, выпускаемые на заводе ЗАО «Тролза», поставлялись по заказу ПАО «Государственная транспортная лизинговая компания» и Комитета по транспорту Москвы. Многие троллейбусы закупались в рамках обновления троллейбусного парка перед проведением Чемпионата Мира по футболу 2018 г.
Статья, 17 октября 2019
BusinesStat
С 2014 по 2018 гг производство шпона в России выросло на 12,6%: с 4,69 до 5,28 млн м3.
Объем выпуска шпона в стране, фиксируемый официальными органами статистики, существенно занижен.
По данным «Анализа рынка шпона в России», подготовленного BusinesStat в 2019 г, с 2014 по 2018 гг его производство в стране выросло на 12,6%: с 4,69 до 5,28 млн м3. Ежегодно показатель демонстрировал рост относительно предыдущего периода, что связано как с модернизацией имеющих производств, так и с открытием новых. Наибольший прирост отмечался в 2016 г – на 4,2%, или на 116,5 тыс м3, и был обусловлен в первую очередь наращиванием выпуска в Дальневосточном федеральном округе (на 94,8 тыс м3). Отметим, что объем выпуска шпона в стране, фиксируемый официальными органами статистики, существенно занижен. В 2018 г он составлял всего 1,46 млн м3, т.е. 27,7% от реального объема. Дело в том, что некоторые крупные фанерные комбинаты самостоятельно производят шпон из фанерного кряжа в объемах, необходимых для текущего выпуска фанеры, но в статистические сводки этот шпон-полуфабрикат не попадает, так как является внутренним промежуточным продуктом.
