Что может гарантировать успех и решение инвесторов в пользу Вашего проекта? Прежде всего – нестандартная идея и грамотно составленное, обоснованное инвестиционное предложение.
***
Компания «VTSConsulting» предоставляет не просто готовый бизнес-план: мы продаем эффективные, реальные бизнес-идеи – от идей сайтов до физического бизнеса. Наш Заказчик получает готовую, «живую» идею и пошаговую инструкцию по ее реализации (непосредственно документ бизнес-плана).
***
Данный бизнес-план предполагает создание интернет-магазина по продаже электровелосипедов. Согласно исследованиям, проведенным экспертами компании «VTSConsulting», движущими силами актуализации данного вида транспорта, гарантирующими успешность проекта, являются следующие факторы:
К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно просто изменить базовые показатели проекта. Финансовая модель построена таким образом, что изменение показателей эффективности проекта можно наблюдать сразу же после внесения изменений в существующий сценарий. Финансовая модель проста и удобна, что позволяет любому человеку успешно провести расчеты под собственный проект.
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой аналогичный проект на территории России, Украины, стран СНГ.
Описание бизнес-плана
Идея:
Создание интернет-магазина по продаже электровелосипедов. Электрические велосипеды, также известные как электровелосипеды (E-Bike), отличаются от обычных наличием небольшого электродвигателя и аккумулятора.
Рынок:
В области производства E-bicycles в мире лидируют китайские компании, которые сейчас активно проникают на рынки разных стран. Мировой рынок электровелосипедов будет расти умеренными темпами – 3,1% (CAGR в период между 2013 г. и 2020 г.). Рынок электровелосипедов Российской Федерации в 2013 г. составил порядка 10 000 шт. В 2013 г. примерно 81% российского рынка велогибридов принадлежало компании «Eltreco», остальные 19% поделили между собой другие производители двухколесного электротранспорта. Рынок электронных велосипедов России будет медленно, но неуклонно расти в течение остальной части этого десятилетия.
Конкуренция:
В настоящее время на рынке электрических средств передвижения присутствуют две крупные и популярные торговые марки – «Eltreco» и «Ecobike.pro». В премиум-сегменте осуществляют деятельность компания «GRACE» – производитель элитных электрических транспортных средств, а также вышеупомянутая компания «Eltreco».
Финансовый план:
В финансовом плане разработаны два сценария развития проекта. В сценарии №1 запланированы продажи *** электровелосипедов ежегодно четырех моделей: «F1», «Storm», «Hummer», «Terminator». В сценарии №2 запланированы продажи *** электровелосипедов этих же моделей в первый год и *** штук во второй год. Период планирования – 2 года.
|
Перечень рисунков, таблиц и диаграмм......................................................... |
5 |
|
Краткий перечень основных сокращений и условных наименований........... ........................................................................................................................... |
6 |
|
Резюме............................................................................................................... ........................................................................................................................... |
7 |
|
Раздел 1. Анализ рынка................................................................................... ........................................................................................................................... |
10 |
|
1.1.Описание рынка...................................................................................... |
10 |
|
1.2.Перспективы развития мирового рынка электровелосипедов............. |
16 |
|
1.3. Проблемы рынка................................................................................... |
18 |
|
Раздел 2. Предложение продукции................................................................. |
20 |
|
Раздел 3. Партнеры и поставщики.................................................................. |
28 |
|
3.1. Поставщики........................................................................................... |
28 |
|
3.2. Партнеры............................................................................................... |
29 |
|
Раздел 4. Конкуренция..................................................................................... |
36 |
|
4.1. Недорогой ценовой сегмент.................................................................. |
36 |
|
4.2. Средний ценовой сегмент...................................................................... |
37 |
|
4.3. Премиум-сегмент................................................................................... |
42 |
|
Раздел 5. Маркетинговый план....................................................................... |
44 |
|
5.1. Создание интернет-магазина................................................................ |
44 |
|
5.2. Поисковая оптимизация........................................................................ |
46 |
|
5.3. Контекстная реклама............................................................................. |
48 |
|
5.4. Продвижение в социальных сетях........................................................ |
49 |
|
5.5. Выставки................................................................................................ |
50 |
|
Раздел 6. Финансовый план. Сценарий №1.................................................... |
55 |
|
6.1. Необходимые инвестиции..................................................................... |
55 |
|
6.2. Прибыль и убытки помесячно.............................................................. |
56 |
|
6.3. Свободный денежный поток................................................................. |
59 |
|
6.4. Экономические показатели................................................................... |
61 |
|
Раздел 7. Финансовый план. Сценарий №2.................................................... |
62 |
|
7.1. Необходимые инвестиции..................................................................... |
62 |
|
7.2. Прибыль и убытки помесячно............................................................... |
63 |
|
7.3. Свободный денежный поток.................................................................. |
66 |
|
7.4. Экономические показатели.................................................................... |
68 |
|
Раздел 8. Результаты финансового прогноза и их анализ............................. |
69 |
|
8.1. Основные результаты............................................................................ |
69 |
|
8.2. Анализ устойчивости результатов проекта в случае наступления рисковых событий............................................................................................ |
70 |
Анализ рынка сигвеев (включая гироскутеры и моноциклы) в России (с предоставлением базы импортно-экспортных операций)
DISCOVERY Research Group
55 000 ₽
Рынок велосипедов в Беларуси: исследование и прогноз до 2023 г
ROIF EXPERT
38 000 ₽
Рынок велосипедов в России: исследование и прогноз до 2023 г
ROIF EXPERT
38 000 ₽
Маркетинговое исследование рынка велосипедов
TK Solutions
43 600 ₽
Статья, 27 мая 2020
BusinesStat
С 2015 г по 2019 г производство рыбы и морепродуктов в России выросло на 22,9% и достигло 5,4 млн т.
Рыба и морепродукты - одна из лидирующих статей доходов от отечественного экспорта сельскохозяйственной и пищевой продукции.
По данным «Анализа рынка рыбы и морепродуктов в России», подготовленного BusinesStat в 2020 г, с 2015 г по 2019 г их производство в стране выросло на 22,9% и достигло 5,4 млн т. Росту объемов производства способствовали высокие значения улова рыбы в эти годы. Кроме того, ослабление курса рубля сделало российскую продукцию более конкурентоспособной на зарубежных рынках.
Статья, 27 мая 2020
BusinesStat
В 2015-2019 гг продажи патронов для спортивного и охотничьего оружия в России упали на 17,4%: со 129,8 до 107,2 млн шт.
Рынок патронов сокращался медленнее, чем рынок гладкоствольного и нарезного гражданского оружия.
По данным «Анализа рынка патронов для спортивного и охотничьего оружия в России», подготовленного BusinesStat в 2020 г, в 2015-2019 гг их продажи в стране упали на 17,4%: со 129,8 до 107,2 млн шт. При этом рынок патронов сокращался медленнее, чем рынок гладкоствольного и нарезного гражданского оружия. Это связано с тем, что потребители, имеющие лицензию на владение оружием, снизили объемы покупки и обновления дорогостоящего оружия, но не отказались вовсе от его использования, лишь сократив количество приобретаемых патронов.
По данным исследования "Электроэнергетическая отрасль России 2020 года. Итоги 2019 года и перспективы развития до 2022 года", подготовленного специалистами INFOLine, выручка ПАО «Интер РАО» впервые превысила 1 трлн руб., составив 1032,1 млрд руб., что на 7,2% выше показателя прошлого года. Это позволило компании выйти в лидеры рейтинга INFOLine, сместив ПАО «Россети» с выручкой в 1029,7 млрд руб. на второе место. По итогам 2019 г. лидерами по росту выручки среди компаний электроэнергетического комплекса стали АО «Концерн Росэнергоатом» (на 17,4%), ПАО «Интер РАО» (на 7,2%) и ПАО «Фортум» (на 4,1%).
