Что может гарантировать успех и решение инвесторов в пользу Вашего проекта? Прежде всего – нестандартная идея и грамотно составленное, обоснованное инвестиционное предложение.
***
Компания «VTSConsulting» предоставляет не просто готовый бизнес-план: мы продаем эффективные, реальные бизнес-идеи – от идей сайтов до физического бизнеса. Наш Заказчик получает готовую, «живую» идею и пошаговую инструкцию по ее реализации (непосредственно документ бизнес-плана).
***
Данный бизнес-план предполагает создание интернет-магазина по продаже электровелосипедов. Согласно исследованиям, проведенным экспертами компании «VTSConsulting», движущими силами актуализации данного вида транспорта, гарантирующими успешность проекта, являются следующие факторы:
К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно просто изменить базовые показатели проекта. Финансовая модель построена таким образом, что изменение показателей эффективности проекта можно наблюдать сразу же после внесения изменений в существующий сценарий. Финансовая модель проста и удобна, что позволяет любому человеку успешно провести расчеты под собственный проект.
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой аналогичный проект на территории России, Украины, стран СНГ.
Описание бизнес-плана
Идея:
Создание интернет-магазина по продаже электровелосипедов. Электрические велосипеды, также известные как электровелосипеды (E-Bike), отличаются от обычных наличием небольшого электродвигателя и аккумулятора.
Рынок:
В области производства E-bicycles в мире лидируют китайские компании, которые сейчас активно проникают на рынки разных стран. Мировой рынок электровелосипедов будет расти умеренными темпами – 3,1% (CAGR в период между 2013 г. и 2020 г.). Рынок электровелосипедов Российской Федерации в 2013 г. составил порядка 10 000 шт. В 2013 г. примерно 81% российского рынка велогибридов принадлежало компании «Eltreco», остальные 19% поделили между собой другие производители двухколесного электротранспорта. Рынок электронных велосипедов России будет медленно, но неуклонно расти в течение остальной части этого десятилетия.
Конкуренция:
В настоящее время на рынке электрических средств передвижения присутствуют две крупные и популярные торговые марки – «Eltreco» и «Ecobike.pro». В премиум-сегменте осуществляют деятельность компания «GRACE» – производитель элитных электрических транспортных средств, а также вышеупомянутая компания «Eltreco».
Финансовый план:
В финансовом плане разработаны два сценария развития проекта. В сценарии №1 запланированы продажи *** электровелосипедов ежегодно четырех моделей: «F1», «Storm», «Hummer», «Terminator». В сценарии №2 запланированы продажи *** электровелосипедов этих же моделей в первый год и *** штук во второй год. Период планирования – 2 года.
|
Перечень рисунков, таблиц и диаграмм......................................................... |
5 |
|
Краткий перечень основных сокращений и условных наименований........... ........................................................................................................................... |
6 |
|
Резюме............................................................................................................... ........................................................................................................................... |
7 |
|
Раздел 1. Анализ рынка................................................................................... ........................................................................................................................... |
10 |
|
1.1.Описание рынка...................................................................................... |
10 |
|
1.2.Перспективы развития мирового рынка электровелосипедов............. |
16 |
|
1.3. Проблемы рынка................................................................................... |
18 |
|
Раздел 2. Предложение продукции................................................................. |
20 |
|
Раздел 3. Партнеры и поставщики.................................................................. |
28 |
|
3.1. Поставщики........................................................................................... |
28 |
|
3.2. Партнеры............................................................................................... |
29 |
|
Раздел 4. Конкуренция..................................................................................... |
36 |
|
4.1. Недорогой ценовой сегмент.................................................................. |
36 |
|
4.2. Средний ценовой сегмент...................................................................... |
37 |
|
4.3. Премиум-сегмент................................................................................... |
42 |
|
Раздел 5. Маркетинговый план....................................................................... |
44 |
|
5.1. Создание интернет-магазина................................................................ |
44 |
|
5.2. Поисковая оптимизация........................................................................ |
46 |
|
5.3. Контекстная реклама............................................................................. |
48 |
|
5.4. Продвижение в социальных сетях........................................................ |
49 |
|
5.5. Выставки................................................................................................ |
50 |
|
Раздел 6. Финансовый план. Сценарий №1.................................................... |
55 |
|
6.1. Необходимые инвестиции..................................................................... |
55 |
|
6.2. Прибыль и убытки помесячно.............................................................. |
56 |
|
6.3. Свободный денежный поток................................................................. |
59 |
|
6.4. Экономические показатели................................................................... |
61 |
|
Раздел 7. Финансовый план. Сценарий №2.................................................... |
62 |
|
7.1. Необходимые инвестиции..................................................................... |
62 |
|
7.2. Прибыль и убытки помесячно............................................................... |
63 |
|
7.3. Свободный денежный поток.................................................................. |
66 |
|
7.4. Экономические показатели.................................................................... |
68 |
|
Раздел 8. Результаты финансового прогноза и их анализ............................. |
69 |
|
8.1. Основные результаты............................................................................ |
69 |
|
8.2. Анализ устойчивости результатов проекта в случае наступления рисковых событий............................................................................................ |
70 |
Рынок шин (новых и б/у) для автомобилей, велосипедов, мотоциклов 2022: анализ спроса в России и регионах
Экспресс-Обзор
35 000 ₽
Рынок велосипедов 2023: розничные продажи (статистика компаний) с 2017 по 1 полугодие 2023, срез по федеральным округам
Экспресс-Обзор
25 000 ₽
Импортозамещение велосипедов в России, 2014-2021 гг., прогноз до 2026 г.
Компания Гидмаркет
99 000 ₽
Анализ рынка электровелосипедов в России - 2022. Показатели и прогнозы
TEBIZ GROUP
84 900 ₽
— Каким был 2022 год для вашей компании? Как повлияли начало СВО и частичная мобилизация на ваш бизнес?
Статья, 8 декабря 2023
BusinesStat
В 2022 г масса грузов, перевезенных воздушным транспортом в России, снизилась на 60%: с 1,5 до 0,6 млн т.
До 2022 г почти 75% всех грузоперевозок отечественных авиакомпаний приходилось на международные перевозки.
По данным "Анализа рынка грузовых авиаперевозок в России", подготовленного BusinesStat в 2023 г, в 2022 г масса грузов, перевезенных воздушным транспортом в стране, снизилась на 60%: с 1,5 до 0,6 млн т. На международные перевозки до 2022 г приходилось около 70-75% всех грузоперевозок отечественных авиакомпаний. В 2022 г значительная часть зарубежных рынков стала недоступна для российских перевозчиков из-за сокращения или разрыва торговых отношений с рядом стран, а также риска ареста самолетов за рубежом. Часть авиапарка отечественных перевозчиков укомплектована зарубежными лайнерами, и в условиях санкций их эксплуатация и обслуживание существенно усложнились. Прямые поставки новых лайнеров или запчастей для них невозможны, а налаживание поставок за счет параллельного импорта требует времени и неизбежно увеличивает издержки.
Статья, 8 декабря 2023
AnalyticResearchGroup (ARG)
В России растет число онлайн-покупателей товаров для красоты и здоровья
При этом наиболее заметно доля онлайн-покупателей выросла в сегменте средств личной гигиены.
Интернет-торговля товарами для красоты и здоровья в России растет быстрее рынка e-commerce в целом. Так, если весь рынок интернет-торговли в прошлом году увеличился почти на 38%, то объем онлайн-продаж в категории товаров для красоты и здоровья (без учета аптечной продукции) в 2022 году вырос на рекордные 47%. Наибольший объем продаж при этом приходился на Москву и МО, Санкт-Петербург, Краснодарский край и Ростовскую область.
