Цель БП: открытие магазина хозяйственных товаров
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Суть проектаОткрытие магазина хозяйственных товаров, находящегося в шаговой доступности от жилых домов.
Необходимая минимальная площадь: …
Часы работы: …
Долгосрочные и краткосрочные цели проектаКраткосрочная цель: выход на рынок розничной торговли хозтоварами г. Москвы, …
Долгосрочная цель: расширение ассортимента продукции, …
Расчетные сроки проектаРасчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукцииПродукт – хозяйственные товары и сопутствующие товары всегда востребованы населением, а поэтому …
Цена – в данном бизнес-плане применяется метод анализа цен конкурентов на аналогичную продукцию. …
Сбыт – непосредственная реализация продукции производителя конкретному потребителю, используются прямые каналы товародвижения.
Продвижение – Главной целью рекламной компании на первом этапе, является …
Стоимость проектаОбъем необходимых инвестиций - … рублей.
Источники финансирования проектаСобственные средства.
Выгоды и риски проектаВыгоды:
Риски:
Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
1. Резюме проекта | 6 | ||
1.1 | Суть проекта | 6 | |
1.2 | Долгосрочные и краткосрочные цели проекта | 6 | |
1.3 | Расчетные сроки проекта | 6 | |
1.4 | Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции | 6 | |
1.5 | Стоимость проекта | 7 | |
1.6 | Источники финансирования проекта | 7 | |
1.7 | Выгоды и риски проекта | 7 | |
1.8 | Ключевые экономические показатели эффективности проекта: | 7 | |
2. Описание товара/услуги | 8 | ||
2.1 | Определение товара/услуги | 8 | |
2.2 | Сегментация товара/услуги | 8 | |
2.3 | Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования | 10 | |
2.4 | Перспективы развития товара/услуги | 10 | |
2.5 | Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг | 10 | |
3. Анализ рынка | 12 | ||
3.1 | Анализ положения дел в отрасли | 12 | |
| 3.1.1 | Текущая ситуация в отрасли | 12 |
| 3.1.2 | Факторы, влияющие на отрасль | 12 |
3.2 | Общие данные о рынке | 13 | |
| 3.2.1 | Объемы и емкость рынка | 13 |
| 3.2.2 | Темпы роста | 14 |
| 3.2.3 | Сегментация рынка | 14 |
3.3 | Ценообразование на рынке | 16 | |
3.4 | Сбытовая структура рынка хозяйственных товаров | 17 | |
3.5 | Конкурентный анализ | 17 | |
| 3.5.1 | Количественная и качественная характеристика | 17 |
| 3.5.2 | Тенденции основных производителей продукции | 20 |
| 3.5.3 | На основе анализа игроков можно выделить следующую тенденцию: | 20 |
| 3.5.3 | Анализ политики продвижения | 20 |
3.6 | Анализ потребителей | 21 | |
3.7 | Выбор и обоснование уникального достоинства продукции | 21 | |
4. Маркетинговый план | 23 | ||
4.1 | Уникальные достоинства, позиционирование | 23 | |
4.2 | Ценовая политика | 23 | |
4.3 | Порядок осуществление продаж / оказания услуг | 23 | |
4.4 | Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы | 24 | |
5. План продаж | 25 | ||
5.1 | Организация сбыта. Каналы сбыта. | 25 | |
5.2 | План продаж на весь расчетный период. | 25 | |
6. Производственная часть | 27 | ||
6.1 | Описание производственного процесса. | 27 | |
6.2 | Технологическая схема производства продукции / организации услуги | 27 | |
6.3 | Требования к поставщикам | 28 | |
6.4 | Состав и стоимость оборудования | 31 | |
| 6.4.1 | Амортизация основных средств | 34 |
6.5 | Оценка и обоснование необходимых ресурсов | 34 | |
6.6 | Оценка постоянных и переменных затрат | 34 | |
6.7 | Оценка доходов | 35 | |
6.8 | Функциональное решение | 37 | |
| 6.8.1 | Выбор и обоснование типа предприятия | 37 |
7. Организационно-управленческая структура | 39 | ||
7.1 | Организационная структура | 39 | |
7.2 | Специализация, количество и состав сотрудников | 40 | |
7.3 | Затраты на оплату труда | 41 | |
8. Финансовый план | 42 | ||
8.1 | Основные параметры расчетов | 42 | |
8.2 | Объем финансирования | 42 | |
8.3 | Основные формы финансовых расчетов (USD) | 43 | |
8.4 | Основные формы финансовых расчетов | 44 | |
| 8.4.1 | План движения денежных средств | 46 |
8.5 | Анализ чувствительности | 47 | |
| 8.5.1 | Показатели эффективности проекта | 47 |
| 8.5.2 | Основные параметры бизнес-плана: | 47 |
9. Организационный план осуществления проекта | 49 | ||
9.1 | План-график реализации проекта | 49 | |
10. Нормативная информация | 50 |
По данным «Анализа рынка уходовой косметики для тела в России», подготовленного BusinesStat в 2024 г, в 2022-2023 гг ее производство в стране снижалось в среднем на 5% в год и в 2023 г составило 487 млн шт. Сокращение выпуска было обусловлено сжатием спроса и трудностями с поставками сырья.
― Как Вы можете охарактеризовать итоги 2023 года для рынка кейтеринга? Насколько ситуация изменилась по сравнению с 2022 годом?
При снижении рыбных ресурсов источником восполнения рыбных потерь может стать аквакультура. Предметом аквакультуры (товарного рыбоводства) является технология производства рыбы, беспозвоночных и водорослей с использованием пресных и морских вод.