К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес-план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Открытие фирмы, предоставляющей услуги по организации праздников.
Необходимая площадь - 20 м2.
Время работы - с 10 до 19 часов, пятидневная рабочая неделя.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: выход на московский рынок услуг по организации праздничных мероприятий, создание положительного имиджа компании, получение прибыли.
Долгосрочная цель: расширение перечня предоставляемых услуг, выход на региональный рынок.
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта - 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Система ценообразования будет основываться на смешанном методе (сочетание конкурентного метода и метода, основанного на издержках).
Основная ориентация на сегмент организаций со средней численностью сотрудников, и на население со средним доходом.
Офис компании будет расположен на территории Москвы в районе Третьего Транспортного кольца.
При реализации услуг клиентам, основные акценты будут сделаны на комплексном и гибком подходе к удовлетворению требований клиентов и качественном и быстром оказании услуг. Реклама будет размещаться в сети Интернет и в печатных СМИ.
Стоимость проекта
Объём необходимых инвестиций - 3 160 912 руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
получение стабильной прибыли
создание известного «имени» компании
расширение доли рынка
выход на региональные рынки
Риски:
неудачное позиционирование
высокая конкуренция
форс-мажорные обстоятельства
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
Период окупаемости - 15 месяцев.
Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования - 15% годовых) - 15 месяцев.
Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования - 15% годовых) - 7 604 852 руб.
Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) - 214,36%, IRR (месяц) - 10,07%.
Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.Грузоперевозки являются важнейшим элементом экономики любой страны, обеспечивая движение товаров и сырья между производителями и потребителями. В зависимости от используемого типа транспорта, грузоперевозки классифицируются на автомобильные, железнодорожные, водные и воздушные.
В ходе исследования, проведенного NeoAnalytics на тему «Российский рынок приборов учета воды: итоги 2023 г., прогноз до 2027 г.», выяснилось, что в 2023 г. объем производства приборов учета воды составил более 7500 тыс. шт. и вырос за год на 13,6%. Во внутреннем производстве наметилась положительная динамика. В 2022 г. объемы производства существенно упали. Пик продаж пришелся на 2018 г., когда было произведено 9,2 млн. шт. Ощутимый прирост в динамике периода 2017-2023 гг. был зафиксирован в 2021 г.