Step by Step

Типовой бизнес - план парка аттракционов 2016 с финансовой моделью (выпуск 4)

Дата выпуска: 17 октября 2016

Количество страниц: 74

Срок предоставления работы: 1 день

ID: 52393

35 000 ₽

Демоверсия

Описание Содержание

Описание

Цель БП: Создание открытого парка аттракционов.

Площадь территории аттракционов 3 000 кв. м.
Количество аттракционов – 12: детские, семейные и экстремальные
Часы работы парка: с 10:00 до 23:30
Часы работы аттракционов: с 10:00 до 21:00.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

Описание товара/услуги
Анализ рынка
Маркетинговый план
План продаж
Производственная часть
Организационно-управленческая структура
Финансовый план
Организационный план осуществления проекта
Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Суть проекта

Создание открытого парка аттракционов.

Площадь территории аттракционов 3 000 кв. м.
Количество аттракционов – 12: детские, семейные и экстремальные
Часы работы парка: с 10:00 до 23:30
Часы работы аттракционов: с 10:00 до 21:00.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …

Долгосрочная цель: ….

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 5 года (60 месяцев).

Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции

Продукт - ….

Цена - ….

Сбыт – ….

Продвижение – ….

Стоимость проекта

Объем необходимых инвестиций - …. руб.

Источники финансирования проекта

Собственные средства.

Выгоды и риски проекта

Выгоды:

ž ….

Риски:

ž …..

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:

…..

Категории: Потребительские услуги/.../Развлечения/Парки, аттракционы, игровые автоматы
Россия

Развернуть

Содержание

1 Содержание

2 Введение 5

3 1. Резюме проекта 6

3.1 Суть проекта 6

3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

3.3 Расчетные сроки проекта 6

3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6

3.5 Стоимость проекта 7

3.6 Источники финансирования проекта 7

3.7 Выгоды и риски проекта 7

3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7

4 2. Описание услуги 8

4.1 Определение услуги 8

4.2 Сегментация услуги 8

4.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 9

4.4 Перспективы развития услуги 9

4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка 9

5 3. Анализ рынка 14

5.1 Анализ положения дел в отрасли 14

5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 14

5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 15

5.2 Общие данные о рынке 16

5.3 Объём рынка в натуральном выражении 16

5.4 Объем рынка в денежном выражении 18

5.5 Темпы роста рынка 18

5.6 Сегментация рынка 19

5.7 Ценообразование на рынке 21

5.7.1 Ценовая политика 21

5.7.2 Основные принципы ценообразования 21

5.8 Конкурентный анализ 24

5.8.1 Количественная и качественная характеристика 24

5.9 Анализ потребителей 32

5.9.1 Описание потребителей 32

5.10 Структура потребления Услуги 32

5.10.1 Посещаемость парков 32

5.10.2 Факторы, влияющие на выбор потребителей 33

5.11 Действенные методы продвижения Услуги 33

5.12 Основные тенденции в потребительском сегменте 33

5.13 Выбор и обоснование целевого сегмента 34

6 4. Маркетинговый план 36

6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 36

6.2 Ценовая политика 36

6.3 Порядок оказания услуг 36

6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 37

6.4.1 Этап 1 – «До запуска объекта» 37

6.4.2 Этап 2 – «Запуск объекта» 37

6.4.3 Этап 3 – «Сопровождение объекта» 38

7 5. План продаж 39

7.1 Цены на конкретные виды услуги 39

7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 39

7.3 План продаж на весь расчетный период 39

8 6. Производственная часть 41

8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 41

8.2 Требования к поставщикам 41

8.3 Состав и стоимость оборудования 44

8.3.1 Амортизация основных средств 45

8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 45

8.5 Оценка затрат 45

8.5.1 План по затратам 47

8.6 Оценка доходов 50

8.7 6.1. Функциональное решение 52

8.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 52

9 7. Организационно-управленческая структура 53

9.1 Организационная структура 53

9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 53

9.3 Затраты на оплату труда 54

10 8. Финансовый план 55

10.1 Основные параметры расчетов 55

10.2 Объем финансирования 55

10.3 Показатели эффективности проекта 56

10.4 Основные формы финансовых расчетов 59

10.5 Анализ чувствительности 66

10.5.1 Показатели эффективности проекта 66

11 9. Организационный план осуществления проекта 68

11.1 План-график реализации проекта 68

12 Список приложений 69

12.1 Приложение 1. Отраслевые ассоциации и инфраструктурные организации Рынка 69

12.2 Приложение 2. Должностные инструкции 72

12.2.1 Должностная инструкция директора парка культуры и отдыха 72

12.2.2 Должностная инструкция управляющего аттракционом 73

Развернуть

Похожие исследования

Прогноз развития рынка парков культуры и отдыха в условиях текущего экономического кризиса в связи с распространением covid-19 в России (с обновлением) Компания Гидмаркет 69 000 ₽

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ МАЛОГО ФОРМАТА 2017 С ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ Step by Step 30 000 ₽

Рынок букмекерских услуг в Казахстане АМИКО 39 000 ₽

Маркетинговое исследование рынка парков культуры и отдыха в Москве и Московской области 2014-2018 гг., прогноз до 2023 г.(с обновлением) Компания Гидмаркет 69 000 ₽

Материалы по теме

Aкция, 12 февраля 2021 Экспресс-Обзор Экономика России - влияние пандемии коронавируса Структурированные и обработанные новости экономики

Статья, 5 марта 2021 РБК Исследования рынков Владислав Юрьевич Зуб Омниканальность – то, к чему мы стремимся Наша задача не перетянуть покупателей из розничных магазинов в онлайн, а дать покупателю возможность выбора и те удобства, в которых он нуждается именно сейчас – отмечает генеральный директор сети «ТиК Продукты»

– Как Вы можете охарактеризовать результаты работы компании за 2020 год? Все ли поставленные цели достигнуты? Какие факторы препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль?

Мероприятие 9 февраля 2021 IV Российская Неделя Закупок Сетей Экспоцентр

Статья, 5 марта 2021 РБК Исследования рынков Каждый пятый россиянин отложил ремонт из-за пандемии COVID-19 В процессе проведения социологического опроса 2020 года респондентам был задан вопрос о том, как коронавирус и карантин повлияли на их планы относительно ремонта и строительства.

Около половины опрошенных отметили, что приступили к выполнению ремонта так, как это было запланировано. При этом около 20% респондентов так или иначе столкнулись с негативным влиянием пандемии COVID-19. Так, 18% отложили ремонт / строительство, а 3% отказались от подобной идеи, хотя имели планы ранее. При этом для 12% респондентов эпидемия коронавируса наоборот стала стимулом к началу ремонтных работ. Тем не менее, если привести доли людей, испытавших какое-либо влияние эпидемии COVID-19, к 100%, то все-таки очевидно преобладание негативного эффекта от пандемии.

Статья, 5 марта 2021 РБК Исследования рынков Во время пандемии спрос российских интернет-покупателей сместился в сторону домашней и спортивной одежды Среди наиболее быстрорастущих по популярности категорий fashion-товаров – кроссовки и летняя обувь.

Согласно результатам социологического опроса, проведенного в рамках подготовки обзора «Российский рынок интернет-торговли одеждой, обувью и аксессуарами 2020», с ноября 2019 года достаточно сильно возросла популярность покупки повседневной обуви в интернете. Так, среди наиболее быстрорастущих по популярности категорий fashion-товаров – кроссовки и летняя обувь. Для них показатель вырос соответственно на 7,1 и 5,1 процентных пункта за год. Также увеличилось число покупок топов и футболок, спортивной формы и толстовок, для которых рост составил 4,8, 3,5 и 3 процентных пункта. В то же время некоторые категории товаров потеряли покупателей. Например, меньше россиян стали покупать в интернете повседневные платья, сумки и рюкзаки, бижутерию.