Цель БП: Создание производства нефтепродуктов
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание производства нефтепродуктов мощностью по сырью 100 000 т/год.
Выдержки из исследования
Объем производства основных нефтепродуктов в России в 2012 г. составил … млн. т., что на … млн. т. больше, чем в 2011 г.
В 2012 г. на внутренний рынок было поставлено …. млн. т. автомобильного бензина, мазута и дизельного топлива, тогда как в 2011 г. значение показателя составляло…. млн. т., что на ….% меньше прошлогоднего значения.
На начало 2012 г. осуществляли свою деятельность …. малые установки переработки нефти (МУПН), а также возводились …. МУНП. Большая часть мини-НПЗ располагается в…
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …….
Долгосрочная цель: ………
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
1 Введение 5
2 Список использованных терминов 6
3 1. Резюме проекта 7
3.1 Суть проекта 7
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
3.3 Расчетные сроки проекта 7
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
3.5 Стоимость проекта 7
3.6 Источники финансирования проекта 8
3.7 Выгоды и риски проекта 8
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта:8
4 2. Описание товара/услуги 9
4.1 Сегментация товара/услуги 9
4.2 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 9
4.3 Перспективы развития товара/услуги 9
4.4 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 9
5 3. Анализ рынка 11
5.1 Анализ положения дел в отрасли 11
5.1.1 Факторы, влияющие на отрасль 11
5.2 Общие данные о рынке 11
5.2.1 Объемы и емкость рынка 11
5.2.2 Сегментация рынка 12
5.3 Ценообразование на рынке 13
5.4 Конкурентный анализ 13
5.4.1 Количественная и качественная характеристика 13
5.4.2 Тенденции основных производителей продукции 13
6 4. Маркетинговый план 15
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 15
6.2 Ценовая политика 15
6.3 Порядок осуществления продаж 15
6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 15
7 5. План продаж 16
8 6. Производственная часть 17
8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции 17
8.2 Требования к поставщикам 20
8.3 Состав и стоимость оборудования 21
8.3.1 Амортизация основных средств 23
8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 24
8.5 Емкость товарного парка рассчитана на складирование готовой продукции: 24
8.6 Оценка постоянных и переменных затрат 24
8.7 Оценка доходов 25
8.8 6.1. Функциональное решение 26
8.8.1 Выбор и обоснование типа предприятия 26
9 7. Организационно-управленческая структура 28
9.1 Организационная структура 28
9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 28
9.3 Затраты на оплату труда 29
10 8. Финансовый план 31
10.1 Основные параметры расчетов 31
10.2 Объем финансирования 31
10.3 Основные формы финансовых расчетов (млн. руб.) 32
10.4 Основные формы финансовых расчетов (руб.) 35
10.5 Анализ чувствительности 36
10.5.1 Показатели эффективности проекта 36
10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 36
11 9. Организационный план осуществления проекта 39
11.1 План-график реализации проекта 39
12 10. Нормативная информация 40
12.1 Нормативная база: 40
Анализ финансовых показателей производителей нефти (выпуск 2020)
TEBIZ GROUP
30 000 ₽
Анализ финансовых показателей производителей нефти (выпуск 2019)
TEBIZ GROUP
30 000 ₽
Анализ финансовых показателей производителей нефтепродуктов (выпуск 2019)
TEBIZ GROUP
30 000 ₽
"Нефтяная, газовая и угольная промышленность России 2020 года. Итоги 2019 года и перспективы развития до 2022 года"
INFOLine
100 000 ₽
Статья, 25 ноября 2020
РБК Исследования рынков
Аудитория fine dining хуже остальных восприняла весенние закрытия
Гости ресторанов высокого ценового сегмента в целом являются более активными потребителями услуг общественного питания.
Поэтому реакция на закрытие заведений в период строгой изоляции, в большинстве случаев была негативной. Согласно результатам социологического опроса, проведенного в рамках обзора «Российский рынок ресторанов высокого ценового сегмента (fine dining) 2020», 46% посетителей ресторанов fine dining ответили, что локдаун доставил им дискомфорт, так как они привыкли посещать кафе и рестораны. Еще 13% сослались на то, что в период карантина им негде было обедать в рабочее время.
– Каким для Вас оказался 2019 год? Удалось ли выполнить поставленные цели по развитию и достичь намеченных в начале прошлого года финансовых результатов?
Статья, 25 ноября 2020
BusinesStat
В 2015-2019 гг продажи ламината в России выросли на 24%: с 75 до 92 млн м2.
Такой быстрый рост был обусловлен реализацией отложенного спроса предыдущих лет.
По данным «Анализа ламината в России», подготовленного BusinesStat в 2020 г, с 2015 по 2019 гг его продажи в стране увеличились на 23,5%: с 74,7 до 92,3 млн м2. Существенный рост наблюдался в 2016 г (+7,8% к уровню 2015 г), что было обусловлено в основном реализацией отложенного спроса. Рынок восстанавливался после сокращения потребления в 2015 г, которое произошло в результате снижения платежеспособности корпоративных и индивидуальных покупателей. В 2017 г эффект реализации отложенного спроса на ламинат исчерпался и продажи увеличились всего на 1,4%. В 2018-2019 гг продажи росли относительно высокими темпами, чему во многом способствовали строительство и ремонт зданий и сооружений для проведения Чемпионата Мира по футболу в 2018 г, а также общая стабилизация макроэкономической ситуации в стране.
