Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина детских игрушек.
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Суть проекта
Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на продаже детских игрушек.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …
Долгосрочная цель: ….
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 года (60 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт - ….
Цена - ….
Сбыт – ….
Продвижение – ….
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - …. руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
….
Риски:
…..
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
1 Содержание
2 Введение 5
3 Резюме проекта 6
3 .1 Суть проекта 6
4 .1 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
5 .1 Расчетные сроки проекта 6
6 .1 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
7 .1 Стоимость проекта 7
8 .1 Источники финансирования проекта 7
9 .1 Выгоды и риски проекта 7
10 .1 Ключевые показатели эффективности проекта 8
4 Анализ рынка 9
4.1 Общие данные о рынке 9
4.2 Российское производство 9
4.3 Объем и темпы роста Рынка 11
4.4 Влияние сезонности на Рынок 13
4.5 Прогноз развития рынка 14
4.5.1 Сегментация рынка 15
4.6 Сегментирование продукции по технологии производства и виду сырья 16
4.7 Сегментирование продукции по возрастному назначению 20
4.8 Сегментация по виду игр и занятий 20
4.9 Сегментирование продукции по величине 21
4.10 Сегментирование продукции по виду механизма 21
4.11 Сегментирование продукции по наличию/отсутствию бренда 22
4.12 Конкурентный анализ 22
4.12.1 Количественная и качественная характеристика 23
4.13 Ценообразование на рынке 40
4.14 Анализ потребителей 41
4.15 Потребительские мотивации и поведение при покупке Продукции 41
5 Описание товара 46
5.1 Основные определения и описание товара 46
5.2 Перспективы развития товара 46
6 Маркетинговый план 47
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 47
6.2 Ценовая политика 47
6.3 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 47
7 План продаж 51
7.1 Цены на товары 51
7.2 Организация сбыта 51
7.3 План продаж на расчетный период 53
8 Производственная часть 54
8.1 Описание производственного процесса 54
8.2 Требования к поставщикам 55
8.3 Состав и стоимость оборудования 55
8.3.1 Амортизация основных средств 56
8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 56
8.5 Оценка затрат 57
8.5.1 План по затратам 59
8.6 Оценка доходов 63
9 Организационно-управленческая структура 66
9.1 Функциональное решение 66
9.1.1 Выбор и обоснование типа предприятия 66
9.1.2 Система налогообложения 66
9.2 Организационная структура 67
9.3 Специализация, количество и состав сотрудников 67
9.4 Затраты на оплату труда 68
10 Финансовый план 69
10.1 Основные параметры расчетов 69
10.2 Объем финансирования 69
10.3 Основные формы финансовых расчетов 70
10.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 73
10.4.1 Отчет о прибылях и убытках 73
10.4.2 Отчет о движении денежных средств 76
10.5 Анализ чувствительности 84
11 Организационный план осуществления проекта 86
11.1 План-график реализации проекта 86
12 Нормативная информация 87
Российский рынок макаронных изделий отражает положительную тенденцию роста своей объемности, рост средних контрактных цен при экспорте продукции за рубеж и контрактных цен на импортируемую продукцию. В то же время средние цены производителей макаронных изделий характеризуются относительной стабильностью.
По данным «Анализа рынка минеральных и питьевых вод в России», подготовленного BusinesStat в 2024 г, в 2023 г их продажи в стране выросли на 8%: с 11 до 12 млрд л.
По данным «Анализа рынка кофемашин для предприятий общественного питания в России», подготовленного BusinesStat в 2024 г, в 2023 г их импорт в страну вырос на 75% до 65 тыс шт. Ключевое влияние на импорт оказал рост поставок оборудования из Китая в 2,7 раза (+17 тыс шт) в ответ на возросший спрос со стороны предприятий общепита и торговли в России. В страну поступает широкая линейка китайского оборудования: от небольших машин до габаритных аппаратов.