Цель БП: Создание автозаправочного комплекса на 4 заправочных поста, позволяющих вести торговлю четырьмя видами топлива.
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Суть проекта
Создание автозаправочного комплекса.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …
Долгосрочная цель: ….
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 года (60 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт - ….
Цена - ….
Сбыт – ….
Продвижение – ….
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - …. руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
….
Риски:
…..
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
…..
1 Содержание
2 Введение 5
3 Резюме проекта 6
3.1 Суть проекта 6
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
3.3 Расчетные сроки проекта 6
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
3.5 Стоимость проекта 7
3.6 Источники финансирования проекта 7
3.7 Выгоды и риски проекта 7
3.8 Ключевые показатели эффективности проекта 7
4 Анализ рынка 9
4.1 Анализ положения дел в отрасли 9
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 9
4.2 Общие данные о рынке 9
4.2.1 Объемы и емкость рынка 9
4.2.2 Темпы роста 10
4.2.3 Сегментация рынка 12
4.2.4 Сегментирование АЗС по основным наименованиям 12
4.2.5 Сегментирование Продукции по видам услуг 13
4.3 Ценообразование на рынке 14
4.4 Конкурентный анализ 17
4.4.1 Количественная и качественная характеристика 18
4.4.2 ОАО «Лукойл» 18
4.4.3 ОАО «НК «Роснефть» 20
4.4.4 Тенденции основных производителей продукции 21
4.5 Анализ потребителей 21
5 Описание услуги 23
5.1 Основные определения и описание услуги 23
5.2 Сегментация услуги 23
5.3 Перспективы развития услуги 23
6 Маркетинговый план 24
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 24
6.2 Ценовая политика 24
6.3 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 25
7 План продаж 26
7.1 Цены на товары/услуги 26
7.2 Организация сбыта 26
7.3 Условия оплаты 26
7.4 План продаж на расчетный период 26
8 Производственная часть 27
8.1 Описание производственного процесса 27
8.2 Требования к поставщикам 27
8.3 Состав и стоимость оборудования 28
8.3.1 Амортизация основных средств 28
8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 28
8.5 Оценка затрат 29
8.5.1 План по затратам 31
8.6 Оценка доходов 33
9 Организационно-управленческая структура 34
9.1 Функциональное решение 34
9.1.1 Выбор и обоснование типа предприятия 34
9.1.2 Система налогообложения 34
9.2 Организационная структура 34
9.3 Специализация, количество и состав сотрудников 35
9.4 Затраты на оплату труда 35
10 Финансовый план 37
10.1 Основные параметры расчетов 37
10.2 Объем финансирования 37
10.3 Основные формы финансовых расчетов 38
10.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 39
10.4.1 Отчет о прибылях и убытках 39
10.4.2 Отчет о движении денежных средств 42
10.5 Анализ чувствительности 46
11 Организационный план осуществления проекта 48
11.1 План-график реализации проекта 48
12 Нормативная информация 49
13 Список приложений 50
13.1 Приложение 1 50
13.1.1 Выдержки из правил технической эксплуатации автозаправочных станций 50
— Каким был 2022 год для вашей компании? Как повлияли начало СВО и частичная мобилизация на ваш бизнес?
По данным "Анализа рынка грузовых авиаперевозок в России", подготовленного BusinesStat в 2023 г, в 2022 г масса грузов, перевезенных воздушным транспортом в стране, снизилась на 60%: с 1,5 до 0,6 млн т. На международные перевозки до 2022 г приходилось около 70-75% всех грузоперевозок отечественных авиакомпаний. В 2022 г значительная часть зарубежных рынков стала недоступна для российских перевозчиков из-за сокращения или разрыва торговых отношений с рядом стран, а также риска ареста самолетов за рубежом. Часть авиапарка отечественных перевозчиков укомплектована зарубежными лайнерами, и в условиях санкций их эксплуатация и обслуживание существенно усложнились. Прямые поставки новых лайнеров или запчастей для них невозможны, а налаживание поставок за счет параллельного импорта требует времени и неизбежно увеличивает издержки.
Интернет-торговля товарами для красоты и здоровья в России растет быстрее рынка e-commerce в целом. Так, если весь рынок интернет-торговли в прошлом году увеличился почти на 38%, то объем онлайн-продаж в категории товаров для красоты и здоровья (без учета аптечной продукции) в 2022 году вырос на рекордные 47%. Наибольший объем продаж при этом приходился на Москву и МО, Санкт-Петербург, Краснодарский край и Ростовскую область.