45 000 ₽
Маркетинговое исследование"Technical consumer goods chains in Russia"
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
45 000 ₽
Демоверсия
Inventica

Маркетинговое исследование"Technical consumer goods chains in Russia"

Дата выпуска: 22 января 2013
Количество страниц: 81
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 45192
45 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание
Описание

Overview

This market research is aimed on the analysis of the Russian consumer electronics and appliances (CEA) retail in Russia and its major players.

 

The main topics of the report are:

  • current state of retail in Russia and the main market trends;
  • macroeconomic factors for development of the Russian technical consumer goods market;
  • major segments of Russian TCG market;
  • major players of consumer electronics and appliances retail in Russia;
  • regional features of CEA retail development in Russia;
  • financial results of CEA chains in Russia.


Sources of information
The sources of information for the market research:

  • databases («Interfax-AKI»; FIRA; IA “Infoline”;”Prime BIR”);
  • statistical information (Federal State Statistics Service of Russian Federation; Ministry of Economic Development of Russian Federation; Ministry of Regional Development of Russian Federation; International Monetary Fund; European Central Bank and others)
  • media (newspapers and magazines; informational agencies; company Internet sites);
  • personal and phone interviews with market players, including CEA chains representatives, CEA market suppliers;
  • analytical reports (analytical reports and data from independent experts; financial statements of companies; forecasts and calculations of Inventica);
  • legal documents regulating the trade in Russia (RF Law “On Trade”, RF Law “On Protection of Consumers’ Rights”, State Standard RF GOST R 51121-97 "Non-food products. Consumer Information. General Requirements")

 

Description of the research:

The research consists of 3 main parts.

The first part of the research is focused on the macroeconomic factors which influence the development of the Russian retail and technical consumer goods market. Comparisons of all important indicators with developed and BRIC countries are also represented in the report.

The analysis helps to evaluate the influence of financial crisis on the TCG market and identify the factors determining the market to forecast its development in the mid-term perspective

In the second part of the research we concentrate on several questions, such as:

  • types of consumer electronics and appliances stores (CEA) in Russia;
  • types of CEA chains operating in Russia;
  • major players of CEA retail in Russia;
  • regional features of CEA retail in Russia

 

The third part of the research gives detailed description of major CEA retailers in Russia.

 

Additional information

The report is supplied with database of Russian consumer electronics and appliances chain stores, which provides such information as:

  • chain store brand and its operator;
  • chain type;
  • chain turnover;
  • number of stores;
  • type of stores;
  • regional coverage of chain stores

 

The database contains additional information about TOP 10 consumer electronics and appliances retailers:

  • Russian market entry date;
  • store area;
  • product range;
  • changes in the number of stores;
  • operator’s share of technical consumer goods (TCG) market;
  • operator’s share of consumer electronics and appliances (CEA) chain stores total turnover;
  • operator’s share of total CEA chain stores;
  • development plans
Развернуть
Содержание
 

CONTENTS

2

Chapter 1.        MACROECONOMIC REVIEW

5

 

Gross domestic product (GDP)

6

 

Comparison with foreign economies

7

 

Inflation rates

10

 

Nominal personal income and real disposable income

11

 

Unemployment rate

12

 

Retail turnover

13

 

Global retail development index

14

Chapter 2.        TECHNICAL CONSUMER GOODS MARKET IN RUSSIA

15

 

Technical consumer goods (TCG) market segments

16

 

Technical consumer goods market value

17

 

Comparison of Russian TCG market with foreign countries

18

 

Growth rates of TCG market segments in Russia

21

 

Major domestic appliances (MDA) market in Russia and foreign countries

22

 

Small domestic appliances (SDA) market in Russia and foreign countries

25

 

Russian MDA and SDA markets value forecast

28

Chapter 3.        CONSUMER ELECTRONICS AND APPLIANCES RETAIL IN RUSSIA

29

 

Types of consumer electronics and appliances (CE&A) chains in Russia

30

 

CEA chains in Russian regions

31

 

Types of CEA stores in Russia

32

 

CEA neighbor stores in Russia

33

 

CEA hypermarkets in Russian regions

34

 

CEA cybermarkets and office sales terminals in Russian regions

37

 

CEA supermarkets in Russian regions

39

Appendix 1.     CONSUMER ELECTRONICS AND APPLIANCES RETAILERS: BASIC DATA

42

Appendix 2.     TOP 10 CONSUMER ELECTRONICS AND APPLIANCES RETAILERS IN RUSSIA

47

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 17 января 2020 INFOLine Правительство утвердило Стратегию развития судостроительной отрасли до 2035 года В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники.

По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
 

Показать еще