Суть и идея проекта: создание информационного портала г. Москва «VMoskve», который объединит в себе большое количество сервисов для удобства пользователей.
Адрес сайта проекта: vmoskve.su
Источники коммерциализации: баннерная реклама, размещение предприятий в разделе «Справочник», мероприятий в разделе «Афиша»
Аудитория: преимущественно молодая аудитория: 18-24 года – 34,66%, 25-34 года – 28,93%. Небольшой процент (19,66%) составляют пользователи в возрасте 35-44 года и еще меньше (13,63%) аудитория в возрасте 45-54 года и 3,12% в возрасте 55+.
Состояние рынка:
|
Доля населения 18+, ежедневное использование сети интернет |
57% |
|
Численность населения 18+, ежедневное использование сети интернет |
53 млн. чел. |
|
Доля ресурсов бизнес-тематики в рунете |
46% |
|
Количество интернет-изданий в России |
4 600 единиц (47 000 сообщений ежедневно) |
|
Годовой объем российского рынка интернет-рекламы |
59,5 млрд. руб. |
|
Доля рекламодателей, использующих интернет- рекламу |
89% |
Конкуренты проекта:
«Информационный портал Москвы»
http://obzorgoroda.su
Городской портал «Москва»
http://gorodskoyportal.ru
Сетевое издание «РИА Новости»
http://ria.ru
Городской портал «Москва Онлайн»
http://mockwa.com
Финансовые показатели проекта:
|
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
|
Необходимые инвестиции |
руб. |
*** |
|
NPV |
руб. |
*** |
|
IRR |
% |
*** |
|
Срок окупаемости |
лет |
2,46 |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
лет |
2,65 |
Выдержки из проекта
Информационно-справочные порталы – это особый вид сайтов, предлагающих посетителям обширные материалы по интересующим посетителей областям (новости, статьи, обозрения, товары/услуги по отраслям, справочник предприятий, афиша и т.д.). Благодаря обилию материалов эти сайты хорошо продвигаются поисковыми системами, имеют высокую посещаемость и, поэтому, позволяют владельцам обеспечивать свои цели, поставленные при создании сайта (портала):
Задача информационно-справочного портала – обеспечить пользователя интересными и актуальными материалами, создать комфортные условия для усвоения информации пользователями.
Маленькие города постепенно догоняют большие по уровню проникновения интернета, стираются различия между регионами по доступности подключения к сети. Среди аудитории интернета становится все больше людей старшего возраста.
С осени 2012 по осень 2013 года прирост численности пользователей составил ***%, в абсолютных цифрах прирост составил более *** миллионов человек (соизмеримо с населением Санкт-Петербурга).
Ещё сильнее выросла суточная аудитория – это означает, что многие пользователи, которые раньше выходили в интернет только время от времени, теперь делают это каждый день.
Количество сайтов в интернете в 2014 году превысило цифру в ***. ресурсов. Об этом свидетельствуют данные мониторинга в реальном времени Internet Live Stats. Как предполагают эксперты, эта тенденция сохранится, хотя резких скачков в численности ресурсов не ожидается.
Учитывая тот факт, что главным источником коммерциализации проекта выступит интернет-реклама, размещаемая на страницах создаваемого портала, представляется рациональным рассмотреть также динамику рынка интернет-рекламы и основные тенденции.
Объем рынка интернет-рекламы в 2013 году составил более *** миллиарда рублей (по информации Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР). В сравнении с 2012-м годом рынок рекламы в Сети вырос на ***%.
|
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
|
Резюме |
5 |
|
Раздел 1. Описание проекта |
6 |
|
Раздел 2. Анализ рынка |
12 |
|
2.1. Тенденции и развитие сети интернет |
12 |
|
2.2. Аудитория и проникновение интернета в России |
13 |
|
2.4. Общие тенденции печатных и интернет-СМИ |
18 |
|
2.5. Техническая составляющая рынка: популярные платформы для интернет-ресурсов |
22 |
|
2.6. Рынок интернет-рекламы |
23 |
|
Раздел 3. Конкурентная среда |
29 |
|
Раздел 4. Маркетинг проекта |
38 |
|
4.1. Юзабилити сайта |
38 |
|
4.2. Поисковая оптимизация |
38 |
|
4.3. Контекстная реклама |
41 |
|
4.4. Продвижение в социальных сетях |
42 |
|
4.5. Реклама на главных страницах поисковых систем |
42 |
|
4.6. Особенности продвижения городского интернет-портала |
43 |
|
4.7. Ценовая политика проекта |
45 |
|
Раздел 5. Организационный план |
47 |
|
5.1. Персонал проекта |
47 |
|
5.2. Этапы реализации проекта |
47 |
|
Раздел 6. Финансовый план |
49 |
|
6.1. Допущения проекта |
49 |
|
6.2. Сезонность проекта |
49 |
|
6.3. Объемы продаж |
50 |
|
6.4. Выручка |
52 |
|
6.5. Персонал проекта |
53 |
|
6.6. Затраты |
59 |
|
6.7. Налоги проекта |
62 |
|
6.8. Отчет о прибыли и убытках |
64 |
|
6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC |
67 |
|
6.10. Отчет о движении денежных средств |
78 |
|
6.11. Денежные потоки |
80 |
|
6.12. Основные показатели экономической эффективности проекта |
80 |
|
Раздел 7. Анализ чувствительности |
83 |
|
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
90 |
Бизнес-план Youtube-канала (с финансовой моделью)
АМИКО Консалтинг Групп
29 000 ₽
Бизнес-план организации маркетплейса фермерской с/х продукции в Москве с финансовой моделью
Компания Гидмаркет
60 000 ₽
Прогноз развития рынка интернет-сайтов и мобильных приложений для покупки авиабилетов в текущей экономической ситуации в России (с обновлением)
Компания Гидмаркет
99 000 ₽
Обзор рынка интернет-эквайринга. Февраль, 2021
AnalyticResearchGroup (ARG)
105 000 ₽
Диоксид титана (TiO2) — это белое природное минеральное соединение, которое используется в качестве пигмента. В последние несколько лет спрос на рассматриваемый продукт сокращается как в мире, так и в России из-за нестабильной экономической ситуации и падения производственных показателей в конечных сегментах потребления.
Статья, 20 января 2026
РБК Исследования рынков
Россияне стали реже оставлять чаевые в ресторанах
Россияне становятся более экономными в вопросах поощрения персонала заведений общепита.
Несмотря на то, что чаевые остаются распространенной практикой, происходит смещение в сторону более сдержанного и рационального подхода к расходам.Согласно данным, приведенным в обзоре «Российский рынок ресторанов среднего ценового сегмента 2025», за последний год доля гостей, полностью отказывающихся от чаевых, выросла с 12,1% до 16,9%.
― Каким был 2024 год для вашей компании? Удалось ли достичь намеченных финансовых показателей и реализовать планы по развитию? Какие факторы оказали наибольшее влияние на бизнес?
