Основными целями реализации проекта являются:
Методы исследования
Финансовые отчеты сформированы на основе разработанной компанией Inventica модели (подробнее - см. Демо-файл).
Данных для финансовых расчетов получены на основе маркетингового исследования, проведенного с использованием следующих источников информации:
Описание проекта:
Данный бизнес-план разработан для ломбарда, выходящего на рынок в региональном центре РФ с населением от 50 до 500 тыс. человек (без привязки к определенному городу).
В перечень услуг, предоставляемых ломбардом, входят:
В качестве залогов при выдаче краткосрочных займов ломбард будет принимать:
Резюме финансовых результатов
Потребности в финансировании:
Особенности бизнес-плана
(месяц начала проекта, перечень и стоимость получения разрешительных документов, площадь производственное оборудование и его стоимость, штатное расписание, план набора персонала, стоимость продукции и услуг, условия кредитования и пр.)
Таким образом, Вы можете автоматически получить расчет экономической эффективности проектов совершенно разных концепций.
Кроме того, Вы можете проанализировать устойчивость проекта к внешним и внутренним изменениям. Например, как изменяется прибыль в случае увеличения или уменьшения:
На практике самостоятельный пересчет выглядит следующим образом:
Оглавление | 1 | ||
Перечень таблиц | 6 | ||
Перечень иллюстраций | 9 | ||
Глава 1. Резюме проекта | 13 | ||
| Ключевые аспекты проекта | 13 | |
| Цели проекта | 13 | |
| Резюме финансовых результа ов | 13 | |
| Потребности в финансировании | 14 | |
Глава 2. Анализ рынка | 15 | ||
| Термины и определения | 15 | |
| Количество ломбардов | 16 | |
|
| Число ломбардов в РФ | 16 |
|
| Закономерности в размещении ломбардов | 18 |
|
| Плотность размещения ломбардов в РФ | 21 |
| Типы ломбардов | 24 | |
|
| Типы залогов | 24 |
|
| Ломбарды, работающие с ювелирными изделиями | 25 |
|
| Ломбарды, работающие с прочими типами залогов | 26 |
|
| Автоломбарды | 27 |
|
| Альтернативные типы ломбардов | 28 |
| Параметры работы ломбардов | 30 | |
|
| Процентная ставка | 30 |
|
| Дополнительные сборы | 33 |
|
| Оценка залогов | 34 |
|
| Сроки предоставления кредитов | 36 |
|
| Льготный срок | 36 |
|
| Размер кредитов | 37 |
|
| Число транзакций | 39 |
|
| Сезонность | 40 |
|
| Доля невыкупленных залогов | 40 |
| Объем рынка | 41 | |
|
| Выручка ломбарда | 41 |
|
| Структура выручки ломбардов | 42 |
|
| Объем рынка | 44 |
|
| Региональная структура рынка РФ | 45 |
| Конкурентная ситуация | 48 | |
|
| Консолидированность рынка | 48 |
|
| Ключевые игроки | 49 |
|
| H&T Pawnbrokers | 50 |
|
| Cebuana Lhuillier | 51 |
|
| First Cash Financial Services | 51 |
|
| EZCORP | 53 |
|
| Cash America | 54 |
|
| Ломбард « 85» | 55 |
|
| Фианит | 57 |
|
| Драгоценности Урала | 58 |
|
| Благо | 60 |
|
| Алмаз-Холдинг | 61 |
|
| Ваш Ломбард | 62 |
|
| Объединенный ломбард | 62 |
|
| Санкт-Петербургский городской ломбард | 63 |
|
| Мосгорломбард | 64 |
| Клиенты ломбардов | 64 | |
|
| Портрет типового клиента | 64 |
|
| Критерии прив екательности ломбарда | 68 |
| Перспективы развития рынка | 69 | |
|
| Факторы роста ломбардного рынка | 69 |
|
| Перспективы развития рынка | 70 |
|
| Проблемы рынка | 72 |
|
| Прогноз развития рынка РФ | 73 |
Глава 3. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ | 75 | ||
| Регулирование деятельности ломбардов в ША | 75 | |
| Регулирование деятельности ломбардов в РФ | 76 | |
|
| Лицензирование деятельности ломбардов | 76 |
|
| Закон «О ломбардах» | 76 |
|
| Единый налог на вмененный доход | 77 |
|
| НДС | 78 |
|
| Учет процентов | 78 |
|
| Продажа имущества | 79 |
|
| Противодействие отмыванию доходов | 79 |
|
| Прочие законодательные акты | 81 |
| Регистрация ломбарда | 81 | |
|
| Выбор юридической формы | 81 |
|
| Документы для регистрации | 81 |
|
| Документы для работы | 82 |
|
| Постановка на учет в Росфинмониторинге | 82 |
|
| Постановка на специальный учет в Пробирной палате | 83 |
| Регистрация рекламной вывески ломбарда | 84 | |
Глава 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН | 86 | ||
| Выбор названия | 86 | |
| Местоположение | 86 | |
| Основные клиенты | 88 | |
|
| Типовые клиенты | 88 |
|
| Постоянные клиенты | 88 |
|
| Сезонность посещений ломбарда | 89 |
|
| Число транзакций | 90 |
| Услуги ломбарда | 91 | |
|
| Перечень услуг | 91 |
|
| Типы залогов | 91 |
|
| Время работы ломбарда | 92 |
| Параметры работы ломбарда | 92 | |
|
| Оценка залогов | 92 |
|
| Размер кредитов | 93 |
|
| Уровень процентных ставок | 94 |
|
| Срок кредитов | 95 |
| Невыкупленные залоги | 96 | |
|
| Доля невыкупленных залогов | 96 |
|
| Льготный срок | 97 |
|
| Продажа невыкупленных залогов | 97 |
| Реклама и стратегия продвижения | 99 | |
|
| Рекламная концепция | 99 |
|
| Каналы маркетинговых коммуникаций | 100 |
|
| Наружная реклама | 100 |
|
| Раздаточные материалы | 101 |
|
| Реклама в СМИ | 102 |
|
| Реклама в Интернет | 102 |
|
| Скидки и PR-акции | 104 |
|
| Прочая PR-активность | 105 |
|
| Рекламный бюджет | 106 |
Глава 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН | 111 | ||
| Организационная структура | 111 | |
|
| Штатное расписание | 111 |
|
| Функции персонала | 111 |
|
| Подбор и обучение персонала | 112 |
|
| План набора персон ла | 114 |
| График реализации проекта | 114 | |
|
| Основные этапы реализации проекта | 114 |
|
| Календарный план реализации проекта | 116 |
Глава 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН | 117 | ||
| Условия и допущения | 117 | |
|
| Инфляция | 117 |
|
| Налоговое окружение | 117 |
| Инвестиционные расходы | 119 | |
|
| Состав капитальных вложений | 119 |
|
| Ремонт помещения | 119 |
|
| Мебель и предметы интерьера | 121 |
|
| Оборудование | 122 |
|
| Капитальные расходы на маркетинг | 130 |
|
| Некапитализируемые затраты | 131 |
|
| План расходов инвестиционного этапа | 132 |
| Финансирование проекта | 135 | |
|
| Периоды оборачиваемости | 135 |
|
| Оборотный капитал | 135 |
|
| Выдача и возврат кредитов | 136 |
|
| График финансирования проекта | 140 |
| Доходы ломбарда | 141 | |
|
| Начисление доходов | 141 |
|
| Доходы по оплате | 142 |
|
| Структура доходов по типам клиентов | 144 |
| Операционные расходы ломбарда | 147 | |
|
| Состав операционных расходов ломбарда | 147 |
|
| Расходы на персонал | 147 |
|
| Аренда недвижимости | 148 |
|
| Маркетинговые расходы | 148 |
|
| Расходы на техническое обслуживание | 148 |
|
| Расходы на содержание ломбарда | 149 |
|
| Прочие расходы | 151 |
|
| Структура расходов ломбарда | 152 |
| Расчет прибылей и денежных потоков | 154 | |
|
| Прогнозный бюджет доходов и расходов | 154 |
|
| Прогнозный бюджет движения денежных средств | 154 |
|
| Прогнозный баланс | 155 |
Глава 7. ОЦЕНКА ПРОЕКТА | 157 | ||
| Анализ экономической эффективности | 157 | |
|
| Рентабельность | 157 |
|
| Расчет ставки дисконтирования | 157 |
|
| Стоимость проекта | 159 |
| Анализ чувствительности | 160 | |
|
| Посещаемость ломбарда | 160 |
|
| Средний размер кредита | 161 |
|
| Уровень процентных ставок | 162 |
|
| Срок кредитов | 163 |
|
| Уровень оценки залогов | 164 |
|
| Доля невостребованных залогов | 165 |
| Расчет точек безубыточности | 166 | |
Глава 8. АНАЛИЗ РИСКОВ | 168 | ||
| Организационные и управленческие риски | 168 | |
|
| Несоблюдение графика работ инвестиционного этапа проекта | 168 |
|
| Затягивание сроков регистрации ломбарда в Пробирной палате и Росфинмониторинге | 169 |
|
| Проблемы с подбором профессиональных кадров | 170 |
| Финансовые риски | 170 | |
|
| Риск ликвидности | 170 |
|
| Проблемы с реализацией залогов | 171 |
| Экономические и рыночные риски | 172 | |
|
| Снижение спроса на услуги ломбарда | 172 |
|
| Снижение уровня процентных ставок | 173 |
|
| Увеличение арендных ставок | 174 |
| Риски криминального характера | 175 | |
|
| Получение в качестве залога поддельных ювелирных украшений | 175 |
|
| Получение в качестве залога украденного имущества | 176 |
|
| Ограбление | 176 |
Глава 9. ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INVENTICA | 178 |
Глобальный курс на экологичность и оптимизацию промышленной деятельности задали уверенный вектор развития мирового рынка древесных пеллет — сухого возобновляемого биотоплива, изготавливаемого из отходов деревообработки.
Отечественный рынок карбамидоформальдегидных смол в рамках 2020 года продемонстрировал стабильную тенденцию сокращения отгрузок на мировой рынок, при этом устойчивым трендом являлось, в том числе и падение стоимостных показателей.
Отечественный рынок фисташек в 2020 году продемонстрировал стабильную структуру регионального импорта, при этом устойчивым трендом стала интенсификация закупок у белорусских поставщиков. Значение долевого эквивалента поставок из данного региона достигло значения в 12% от совокупной объемности импорта. Согласно данным исследования «Рынок фисташек в России: исследование и прогноз до 2025 года», подготовленного маркетинговым агентством ROIF Expert в 2021 году, суммарная же объемность закупок фисташек отечественными потребителями у белорусских поставщиков в 2020 году приблизилась к отметке в 1,5 миллиона долларов, что является историческим максимумом.