Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных
***
Идея проекта: создание премиального женского пространства, специализирующегося на занятиях пилатесом с использованием реформеров, а также на восстановительных и мягких телесных практиках.
Услуги проекта:
1. Пилатес на реформерах.
2. Пилатес на мате.
3. Растяжка (стретчинг).
4. TRX (функциональный тренинг).
5. Дыхательные и восстановительные практики.
6. Сезонные услуги (outdoor-форматы).
Рыночная ситуация:
1. Российский фитнес-рынок находится в фазе устойчивого роста при одновременной структурной трансформации. Рост отрасли обеспечивается не расширением классических форматов, а увеличением потребления внутри уже существующей инфраструктуры и развитием студийных моделей. Рынок демонстрирует переход от массового фитнеса к более специализированным и нишевым форматам, при этом студийный сегмент закрепляется как один из ключевых драйверов будущего роста. В этих условиях усиливается значение проектов с чёткой специализацией и высокой добавленной ценностью, а универсальные форматы постепенно теряют темпы развития.
2. Московский рынок фитнес-услуг является наиболее зрелым и высококонкурентным в России, при этом он продолжает расти преимущественно за счёт увеличения потребления действующей аудитории, а не за счёт экстенсивного расширения. Структура рынка характеризуется высокой фрагментированностью и значительной долей независимых операторов, что создаёт возможности для нишевых проектов. Одновременно наблюдается концентрация платежеспособного спроса в западных и юго-западных направлениях, что усиливает значимость локационных решений. В этих условиях устойчивость получают проекты, которые предлагают узкую специализацию, высокий уровень сервиса и формируют выраженную эмоциональную ценность для клиента.
3. Рынок пилатеса переходит из категории дополнительного фитнес-направления в самостоятельный сегмент wellness-индустрии. Основной спрос смещается в сторону восстановительных, мягких и контролируемых практик, где ключевым результатом является не спортивная форма, а состояние тела и качество жизни. Наиболее перспективным форматом становится пилатес на реформерах, который формирует ядро премиального сегмента. Одновременно усиливаются тенденции мини-групп, персонализации и бутикового формата студий, где важную роль играет не только услуга, но и пространство, атмосфера и сервис. Таким образом, рынок развивается в сторону высокомаржинальных, узкоспециализированных и эмоционально насыщенных студийных концепций.
4. Целевая аудитория проекта сформирована и достаточно чётко структурирована вокруг женского сегмента с высоким уровнем требований к качеству среды и сервиса. Основной спрос формируют женщины 25-50 лет из премиального загородного окружения, для которых важны мягкие форматы нагрузки, восстановление и комфорт. Дополнительно значимыми являются две группы: практикующие пилатес клиентки, ориентированные на системность и качество методики, а также молодая аудитория, формирующая привычку к мягкому фитнесу и эстетике тела. Объединяющим фактором всех сегментов является запрос на безопасные, эстетичные и ненасильственные форматы работы с телом, что формирует устойчивую основу спроса именно на пилатес-ориентированные пространства.
5. С учётом структуры рынка, динамики фитнес-отрасли и характеристик целевой аудитории проект обладает высокой рыночной перспективностью. Он попадает в зону пересечения трёх устойчивых трендов: рост студийного сегмента, премиализация фитнес-услуг и смещение спроса в сторону восстановительных практик. Дополнительно усиливающим фактором является локация в зоне концентрации платежеспособной аудитории. В результате проект формирует устойчивую нишу в премиальном сегменте пилатес-студий и имеет потенциал долгосрочной модели развития за счёт регулярного спроса, высокой лояльности клиентов и низкой зависимости от массового фитнес-рынка.
Конкурентное окружение: World Class Фитнес-клуб Жуковка, Топ пилатес Барвиха, Pride Wellness Club.
Маркетинговые инструменты: бренд и визуальная идентичность, социальные сети и digital-контент, локальный маркетинг, партнёрские коллаборации, еvent-маркетинг, рекомендательный маркетинг, контент-маркетинг, сервис и клиентский опыт как маркетинг.
Финансовые показатели:
|
Показатели для компании |
Ед. изм. |
Значение |
|
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
50 050 |
|
NPV |
тыс. руб. |
*** |
|
IRR (годовая) |
% |
427% |
|
PI (индекс прибыльности) |
раз |
** |
|
Срок окупаемости |
мес. |
13 |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Анализ фитнес-рынка России
Фитнес-рынок России в 2025 году продолжил фазу устойчивого структурного роста, характеризующуюся одновременным расширением инфраструктуры, увеличением клиентской базы и ростом общего объема рынка в денежном выражении. При этом развитие отрасли происходит неравномерно: различные сегменты демонстрируют существенно отличающуюся динамику, что указывает на перераспределение спроса в сторону более гибких и специализированных форматов.
Ключевой тенденцией года стало усиление студийного сегмента и рекуррентных моделей, которые продолжают перетягивать аудиторию из классических фитнес-клубов, формируя новую структуру потребления фитнес-услуг в России.
В 2025 году с учетом закрытий рынок показал нетто-прирост в размере *** фитнес-объектов. Основной вклад в рост внесли крупные фитнес-клубы площадью более 500 кв. м., нетто-прирост которых составил *** объектов, что свидетельствует о сохранении интереса к масштабным инфраструктурным форматам, ориентированным на широкий спектр услуг.
Студийный сегмент при этом продолжил устойчивое развитие, сохраняя темпы роста уровня 2024 года, однако уже без выраженного ускорения, характерного для «студийного бума» 2023 года, что означает, что рынок вошёл в стадию нормализации после периода резкой экспансии.
Важно отметить, что ведущие франчайзинговые сети в студийном сегменте демонстрируют более умеренные темпы роста по сравнению с 2022-2023 годами, что связано как с насыщением наиболее привлекательных локаций, так и с ростом конкуренции внутри самого сегмента.
Диаграмма 1. Нетто-прирост фитнес-объектов по годам, Россия, 2023-2025 гг., шт.
***
По итогам 2025 года количество вовлеченных в фитнес-услуги клиентов достигло не менее ***млн человек, что на ~*** тыс. человек больше, чем годом ранее. Рост клиентской базы носит устойчивый характер и формируется преимущественно за счет моделей рекуррентных сетей, которые активно вовлекают новую аудиторию через доступный ценовой порог и удобные форматы подписки.
Таким образом, рост рынка обеспечивается не только открытием новых объектов, но и увеличением уровня проникновения фитнес-услуг в существующую аудиторию, что указывает на переход рынка от стадии экспансии к стадии углубления потребления.
Диаграмма 2. Вовлеченность в фитнес-услуги, Россия, 2023-2025 гг., %
***
Российский рынок фитнес-услуг в 2025 году вырос на ***%, превысив доковидные показатели 2019 года более чем в *** раза. Абсолютный прирост составил *** млрд руб., что превышает показатель 2024 года примерно на *** млрд руб.
Фитнес-индустрия в России демонстрирует одну из самых устойчивых динамик среди потребительских рынков, оставаясь в фазе долгосрочного структурного роста. Даже на фоне макроэкономической турбулентности и изменения потребительского поведения спрос на фитнес-услуги продолжает увеличиваться, что говорит о закреплении фитнеса как базовой потребительской привычки в городском населении.
Диаграмма 3. Объем рынка фитнес-услуг, Россия, 2018-2025 гг., млрд руб.
***
Наиболее высокие темпы роста в 2025 году показали рекуррентные сети — в среднем около ***%, что связано как с масштабированием крупнейших игроков, так и с эффектом низкой базы, поскольку данный сегмент находится в фазе активного развития.
Студийный сегмент продолжает опережать рынок в целом по темпам роста, сохраняя статус одного из ключевых драйверов индустрии. Однако темпы роста уже не носят экспоненциального характера, как в 2022-2023 годах, и переходят в более устойчивую фазу развития.
Классические фитнес-клубы продолжают демонстрировать более низкую динамику роста по сравнению со среднерыночными значениями уже третий год подряд, что отражает постепенное смещение спроса в сторону более компактных и специализированных форматов.
Диаграмма 4. Темпы прироста сегментов рынка, Россия, 2025 г./2024 г., %
***
Объем рынка фитнес-студий в 2025 году составил *** млрд руб., при этом темпы роста сегмента замедлились до ***%, оставаясь, однако, выше среднерыночных значений.
Рост сегмента обеспечивается двумя основными факторами:
• открытием новых специализированных студий в городах с высоким платежеспособным спросом;
• увеличением среднего чека за счет премиализации услуг и повышения стоимости индивидуальных и узкоспециализированных форматов.
Доля студийного сегмента на рынке фитнес-услуг достигла ***%, что подтверждает устойчивый тренд на перераспределение спроса в сторону компактных, нишевых и более персонализированных форматов фитнес-услуг.
Диаграмма 5. Оборот фитнес-студий, Россия, 2021-2025 гг., млрд руб.
***
По наиболее вероятным сценариям, рынок фитнес-услуг в России в 2026 году продолжит рост в диапазоне ***%, при этом базовый сценарий предполагает увеличение на уровне ***%.
Основной драйвер роста смещается от экстенсивного расширения (открытие новых объектов) к интенсивному развитию: повышению загрузки существующих клубов, росту среднего чека и увеличению доли подписочных моделей.
Таблица 3. Прогноз рынка по сегментам
***
Фитнес-рынок России в 2025-2026 годах находится в фазе устойчивого роста при одновременной структурной перестройке. Основной тренд заключается в смещении спроса от классических фитнес-клубов к:
• студийным форматам;
• рекуррентным моделям;
• специализированным нишевым продуктам.
В этом контексте проекты формата специализированной студии пилатеса занимают устойчивую и растущую нишу внутри студийного сегмента, который остается одним из наиболее перспективных направлений рынка как по темпам роста, так и по уровню маржинальности.
Анализ фитнес-рынка Москвы
Столичный рынок фитнес-услуг в 2025 году демонстрировал опережающие темпы роста по сравнению с общероссийскими показателями, подтверждая статус Москвы как наиболее развитого и насыщенного фитнес-рынка страны. При этом рост носит не экстенсивный, а преимущественно интенсивный характер за счет увеличения загрузки существующих объектов и роста спроса со стороны действующей аудитории.
Оборот рынка фитнес-услуг Москвы в 2025 году вырос на ***% и достиг *** млрд руб. Существенно важно, что вклад повышения цен в общий рост рынка был ограниченным: средний чек по рынку увеличился всего на ***%, что означает, что основной прирост обеспечивался не инфляционным фактором, а реальным увеличением потребления услуг.
Таким образом, московский рынок развивается прежде всего за счет роста активности пользователей и увеличения частоты посещений, а не только за счет удорожания услуг.
Основным драйвером роста рынка стал LFL-рост (like-for-like) действующих клубов, что свидетельствует о повышении загрузки уже существующей инфраструктуры, что отражает изменение поведенческой модели потребления: клиенты стали посещать клубы чаще и активнее использовать дополнительные сервисы.
Вторым по значимости фактором стали открытия новых фитнес-клубов площадью более 500 кв. м. Нетто-прирост в этом сегменте на московском рынке составил более *** объектов, что указывает на сохранение спроса на крупные многофункциональные фитнес-пространства.
Третьим и четвертым факторами роста стали умеренное повышение цен и развитие студийного сегмента, который в Москве формируется быстрее, чем в среднем по России, за счет высокой концентрации платежеспособного спроса.
Общее количество фитнес-объектов в Москве превысило *** тыс. единиц, при этом нетто-прирост составил более *** объектов, что подтверждает устойчивое расширение инфраструктуры рынка.
Диаграмма 6. Объем рынка фитнес-услуг, г. Москва, 2024-2025 гг., млрд руб.
***
Уровень вовлеченности населения Москвы в фитнес-услуги продолжил рост, отражая усиление роли фитнеса как части повседневного образа жизни в крупных городах. Рост вовлеченности связан как с увеличением количества клубных карт, так и с расширением форматов участия от классических абонементов до гибких подписочных моделей и студийных форматов.
Московский рынок характеризуется более высокой плотностью потребления фитнес-услуг по сравнению с регионами, что делает его более чувствительным к изменениям в продуктовой структуре рынка, но одновременно более устойчивым к краткосрочным колебаниям спроса.
Диаграмма 7. Динамика уровня вовлеченности, г. Москва, 2024-2025 гг., %
***
Структура московского рынка фитнес-объектов демонстрирует преобладание несетевых (уникальных) операторов, которые составляют около ***% рынка, тогда как сетевые операторы занимают порядка ***%.
Такая структура указывает на высокую фрагментированность рынка и наличие большого количества независимых игроков, каждый из которых формирует собственную нишу или специализацию. При этом сетевые операторы постепенно усиливают позиции за счет масштабируемых моделей, франчайзинга и стандартизации сервисов.
Отдельно стоит отметить, что многие операторы развивают сети не через универсализацию услуг, а через специализацию — формируя отдельные концепции под конкретные виды активности (пилатес, функциональный тренинг, восстановление, премиальные студии).
Диаграмма 8. Структура рынка фитнес-центров по принадлежности к сетевым операторам, г. Москва, 2025 г., %
***
Географическая структура рынка фитнес-услуг Москвы также характеризуется выраженной концентрацией в определённых зонах города. Наибольшая плотность фитнес-объектов наблюдается в центральных районах и в зоне между Садовым кольцом и Третьим транспортным кольцом.
С точки зрения более широкой территориальной структуры, высокая концентрация фитнес-центров фиксируется в западных районах Москвы, где сосредоточена значительная доля жилой застройки классов «комфорт» и «бизнес». В более укрупнённой перспективе аналогичная концентрация характерна для таких округов, как САО, ЗАО и СВАО.
Данная территориальная структура отражает прямую зависимость размещения фитнес-инфраструктуры от уровня доходов населения и плотности качественной жилой застройки.
Московский фитнес-рынок характеризуется высоким уровнем зрелости, высокой плотностью конкуренции, устойчивым ростом спроса при ограниченном росте цен и смещением в сторону студийных и специализированных форматов.
В этих условиях наиболее перспективными становятся проекты, ориентированные не на массовый фитнес, а на узкие премиальные ниши с высокой добавленной ценностью, такие как пилатес-студии reformer-формата, ориентированные на регулярное потребление и высокий уровень сервиса.
Тенденции на рынке занятий пилатесом
Рынок пилатеса в России и, особенно, в крупных городах продолжает переход от нишевого фитнес-направления к полноценному сегменту wellness-индустрии. Пилатес всё чаще рассматривается не как дополнительная тренировка, а как системная практика работы с телом, осанкой и общим физическим состоянием, что формирует устойчивый рост спроса на формат в премиальном и средне-премиальном сегментах.
Тенденция 1. Смещение от фитнеса к восстановлению и здоровью.
***
Тенденция 2. Рост пилатеса на реформерах как основного формата.
***
Тенденция 3. Переход к мини-группам и персонализации.
***
Тенденция 4. Бутиковизация и премиализация студий.
***
Тенденция 5. Рост женской аудитории и концепции комфортного пространства.
***
Тенденция 6. Формирование комьюнити вокруг студий.
***
Тенденция 7. Расширение wellness-направлений.
***
Тенденция 8. Развитие outdoor и событийных форматов.
***
Таким образом, рынок пилатеса демонстрирует устойчивый переход к премиализации, персонализации и wellness-ориентированной модели потребления. Основными драйверами развития становятся реформеры, мини-группы, эмоциональная ценность пространства и интеграция восстановительных практик. В результате пилатес-студии формата premium становятся не просто фитнес-объектами, а полноценными lifestyle-пространствами с высокой лояльностью аудитории и стабильной моделью повторных посещений.
Целевая аудитория проекта
В таблице ниже представлен портрет целевой аудитории проекта.
Таблица 4. Группы целевой аудитории проекта
***
Карта эмпатии – это инструмент, который помогает понять и визуализировать потребности, мысли, чувства и мотивации целевой аудитории или персоны.
Ниже представлены карты эмпатии для каждой группы целевой аудитории.
Таблица 5. Карта эмпатии для группы Основная аудитория
***
Таблица 6. Карта эмпатии для группы Аудитория пилатес-практики
***
Таблица 7. Карта эмпатии для группы Молодая аудитория
***
Анализ целевой аудитории показывает, что проект ориентирован на чётко сформированный и относительно узкий сегмент женщин, для которых физическая активность является частью системы поддержания качества жизни, а не спортивных достижений. В основе спроса лежит не интенсивность тренировок, а их регулярность, безопасность, эстетика и влияние на общее состояние тела и ресурса.
Ключевую роль в структуре спроса занимает основная аудитория 25-50 лет, проживающая или регулярно находящаяся в премиальной загородной зоне, в том числе вблизи парка. Для данной группы характерен высокий уровень требований к сервису, пространству и качеству тренировочного процесса. При этом пилатес воспринимается как оптимальный формат мягкой, контролируемой нагрузки, позволяющей поддерживать тело без перегрузок и стресса.
Дополнительно выделяется аудитория с устойчивым опытом практики пилатеса, для которой ключевым фактором выбора является качество методики, профессионализм тренерского состава и стабильность тренировочного процесса. Данная группа формирует ядро наиболее лояльных и требовательных клиентов, ориентированных на системную работу с телом и долгосрочный результат.
Молодая аудитория 15-20 лет представляет собой сегмент формирования привычки к мягкой физической активности. Для неё важны комфорт, эстетика пространства и отсутствие давления, при этом тренировки воспринимаются скорее как элемент образа жизни и заботы о себе, чем как спортивная нагрузка.
В целом целевая аудитория проекта характеризуется высокой чувствительностью к качеству среды, сервиса и эмоционального опыта взаимодействия. При этом наблюдается единый объединяющий фактор: запрос на мягкие, безопасные и эстетически выверенные форматы работы с телом, что полностью соответствует концепции пилатес-ориентированного пространства.
|
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
|
Резюме проекта |
7 |
|
Раздел 1. Описание проекта |
10 |
|
1.1. Суть проекта |
10 |
|
1.2. Концепция проекта |
12 |
|
1.3. Местоположение проекта |
15 |
|
1.4. Инфраструктура проекта |
18 |
|
1.5. Услуги проекта |
22 |
|
1.6. Преимущества размещения проекта для застройщика |
25 |
|
Раздел 2. Анализ рынка |
27 |
|
2.1. Анализ фитнес-рынка России |
27 |
|
2.2. Анализ фитнес-рынка Москвы |
33 |
|
2.3. Тенденции на рынке занятий пилатесом |
37 |
|
2.4. Целевая аудитория проекта |
40 |
|
Выводы |
43 |
|
Раздел 3. Конкурентное окружение |
45 |
|
3.1. Профили конкурентных проектов |
45 |
|
3.2. Конкурентные преимущества проекта |
51 |
|
3.3. SWOT-анализ проекта |
53 |
|
Раздел 4. Маркетинговый план |
55 |
|
4.1. Маркетинговая стратегия проекта |
55 |
|
4.2. Бренд и визуальная идентичность |
58 |
|
4.3. Социальные сети и digital-контент |
58 |
|
4.4. Локальный маркетинг |
59 |
|
4.5. Партнёрские коллаборации |
60 |
|
4.6. Event-маркетинг |
61 |
|
4.7. Рекомендательный маркетинг |
61 |
|
4.8. Контент-маркетинг |
62 |
|
4.9. Сервис и клиентский опыт как маркетинг |
63 |
|
Раздел 5. Организационный план |
65 |
|
5.1. Первоначальные инвестиции |
65 |
|
5.2. График капитальных вложений |
65 |
|
5.3. Персонал |
66 |
|
5.4. Бизнес-модель проекта |
66 |
|
Раздел 6. Финансовый план |
68 |
|
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
68 |
|
6.2. Сезонность |
70 |
|
6.3. Цены |
70 |
|
6.4. Объемы реализации услуг |
71 |
|
6.5. Выручка от реализации |
72 |
|
6.6. Персонал |
73 |
|
6.7. Затраты |
74 |
|
6.8. Налоги |
75 |
|
6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК) |
75 |
|
6.10. Амортизация |
77 |
|
6.11. Отчет о прибыли и убытках |
77 |
|
6.12. Отчет о движении денежных средств |
79 |
|
6.13. Баланс |
81 |
|
6.14. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
83 |
|
6.15. Показатели экономической эффективности по проекту |
85 |
|
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
88 |
|
7.1. Анализ чувствительности |
88 |
|
7.2. Анализ безубыточности |
94 |
|
Выводы |
97 |
|
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
99 |
|
Диаграммы |
|
|
Диаграмма 1. Нетто-прирост фитнес-объектов по годам, Россия, 2023-2025 гг., шт. |
28 |
|
Диаграмма 2. Вовлеченность в фитнес-услуги, Россия, 2023-2025 гг., % |
29 |
|
Диаграмма 3. Объем рынка фитнес-услуг, Россия, 2018-2025 гг., млрд руб. |
30 |
|
Диаграмма 4. Темпы прироста сегментов рынка, Россия, 2025 г./2024 г., % |
31 |
|
Диаграмма 5. Оборот фитнес-студий, Россия, 2021-2025 гг., млрд руб. |
32 |
|
Диаграмма 6. Объем рынка фитнес-услуг, г. Москва, 2024-2025 гг., млрд руб. |
34 |
|
Диаграмма 7. Динамика уровня вовлеченности, г. Москва, 2024-2025 гг., % |
35 |
|
Диаграмма 8. Структура рынка фитнес-центров по принадлежности к сетевым операторам, г. Москва, 2025 г., % |
36 |
|
Диаграмма 9. Сезонность оказания услуг |
70 |
|
Диаграмма 10. Динамика выручки проекта, тыс. руб. |
73 |
|
Диаграмма 11. Центры прибыли, % |
73 |
|
Диаграмма 12. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб. |
78 |
|
Диаграмма 13. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб. |
78 |
|
Диаграмма 14. График вложения необходимых инвестиций в проект со стороны инвестора, тыс. руб. |
81 |
|
|
|
|
Рисунки |
|
|
Рисунок 1. Пример интерьерных решений зала пилатеса (reformer) |
18 |
|
Рисунок 2. Пример интерьерных решений универсального зала |
19 |
|
Рисунок 3. Примеры интерьерных решений раздевалок и санитарных помещений |
21 |
|
Рисунок 4. Фото World Class Фитнес-клуб Жуковка |
46 |
|
Рисунок 5. Фото Топ пилатес Барвиха |
47 |
|
Рисунок 6. Фото Pride Wellness Club |
49 |
|
Рисунок 7. Денежные средства на конец периода, тыс. руб. |
81 |
|
Рисунок 8. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб. |
87 |
|
Рисунок 9. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб. |
96 |
|
Таблица 1. Задачи проекта |
11 |
|
Таблица 2. Основные услуги проекта |
23 |
|
Таблица 3. Прогноз рынка по сегментам |
32 |
|
Таблица 4. Группы целевой аудитории проекта |
40 |
|
Таблица 5. Карта эмпатии для группы Основная аудитория |
40 |
|
Таблица 6. Карта эмпатии для группы Аудитория пилатес-практики |
41 |
|
Таблица 7. Карта эмпатии для группы Молодая аудитория |
41 |
|
Таблица 8. Профиль конкурентного проекта World Class Фитнес-клуб Жуковка |
45 |
|
Таблица 9. Профиль конкурентного проекта Топ Пилатес Барвиха |
47 |
|
Таблица 10. Профиль конкурентного проекта Pride Wellness Club |
47 |
|
Таблица 11. SWOT-анализ проекта |
53 |
|
Таблица 12. Инструменты и каналы продвижения проекта |
57 |
|
Таблица 13. Первоначальные инвестиции в бизнес |
65 |
|
Таблица 14. Штат персонала |
66 |
|
Таблица 15. Бизнес-модель Canvas проекта |
67 |
|
Таблица 16. Описание базовых допущений |
68 |
|
Таблица 17. Числовые значения базовых допущений |
69 |
|
Таблица 18. Рост цен с учетом инфляции |
70 |
|
Таблица 19. Объемы реализации услуг |
71 |
|
Таблица 20. Выручка от реализации услуг, тыс. руб. |
72 |
|
Таблица 21. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб. |
73 |
|
Таблица 22. Затраты по проекту, тыс. руб. |
74 |
|
Таблица 23. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб. |
75 |
|
Таблица 24. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней |
76 |
|
Таблица 25. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. |
76 |
|
Таблица 26. Амортизационные отчисления, тыс. руб. |
77 |
|
Таблица 27. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. |
77 |
|
Таблица 28. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. |
80 |
|
Таблица 29. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. |
82 |
|
Таблица 30. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
84 |
|
Таблица 31. Показатели экономической эффективности по проекту |
87 |
|
Таблица 32. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
95 |
Бизнес-план фитнес-клуба (с финансовой моделью)
АМИКО
39 000 ₽
Российский рынок фитнес-центров 2025. Тенденции рынка (Выпуск 8)
Step by Step
95 700 ₽
Бизнес-план создания фитнес-студии с EMS-тренировками
VTSConsulting
35 000 ₽
Готовый бизнес-план строительства ФОК (с фин. расчетами и маркетингом)
ЭКЦ "ИнвестПроект"
42 900 ₽
Статья, 8 июня 2026
РБК Исследования рынков
Рынок фитнес-услуг 2026
По итогам 2025 года объем рынка услуг фитнес-центров и спортивных клубов в России достиг ₽132 млрд, что на 13,4% выше результата 2024 года.
Несмотря на продолжающийся номинальный рост, динамика отрасли существенно замедлилась. По сравнению с итогами 2024 года темп прироста рынка в текущих ценах снизился почти вдвое. При этом инфляционный фактор внес существенный вклад в номинальный рост: по данным Росстата, за 2025 год инфляция составила 5,6%, а потребительские цены на услуги физкультуры и спорта выросли на 8,9%. Таким образом, значительная часть прироста объема рынка была обусловлена увеличением стоимости абонементов, который достиг в среднем 9% по итогам 2025 года, тогда как рост потребления был не столь заметным. В сопоставимых ценах рынок вырос всего на 4,1% против 17% в 2024 году и 36,4% в 2023 году. Таким образом, отрасль вышла из фазы активного развития, которое наблюдалось в 2023–2024 годах, и перешла к умеренной динамике.
Объем онлайн-продаж товаров для спорта в России продолжает расти после просадки 2022 года. По итогам 2024 года e-commerce-сегмент спортивного инвентаря достиг $263,9 млн. — около 24,4 млрд. руб., увеличившись на 19,6% год к году. Это превышало уровень 2017 года примерно в два раза, хотя динамика рынка в течение последних лет была неравномерной: после резкого скачка в 2020 году (+44,9%) и дальнейшего роста в 2021 году (+18,3%) последовало снижение в 2022 году, а затем — восстановление в 2023–2024 годах.
Статья, 23 марта 2026
BusinesStat
В 2021-2025 гг оборот рынка фитнес-услуг в России вырос в 2,4 раза: со 115 до 270 млрд рублей
Главным драйвером выступал устойчивый ЗОЖ-тренд в сочетании с демографическим расширением аудитории
По данным «Анализа рынка фитнеса в России», подготовленного BusinesStat в 2026 г, в 2021-2025 гг оборот рынка фитнес-услуг в стране вырос в 2,4 раза: со 115 до 270 млрд рублей