Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ
Описание проекта: организация производства комбикорма.
География работы: Республика Северная Осетия-Алания.
Рыночная ситуация:
1. В 2019 году показатель сбора урожая пшеницы снизился на ***% по сравнению с показателями 2017 года. Наблюдается тенденция и по снижению сбора ячменя, так в 2018 году показатели уменьшились на ***% и в 2019 г. остались неизменными по сравнению с уровнем 2018 года. Сбор кукурузы малыми и средними сельскохозяйственными предприятиями набирает оборотов – данный показатель увеличился в 2019 году на ***% по сравнению с данными 2017 г.
2. Для развития рынка комбикормов в Республике есть предпосылки, поскольку в 2019 году производство скота и птицы на убой в живом весе увеличилось на ***% и достигло значения в *** тыс. тонн, так и не достигнув показателя 2017 г. в *** тыс. тонн.
Конкурентное окружение: ООО «АС-ПРОДУКТ», СППК «АГРО-ЮГ», ООО «БИОЭНЕРГИ-ОС».
Финансовые показатели проекта
|
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
|
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
5 868 |
|
NPV |
тыс. руб. |
*** |
|
IRR |
% |
*** |
|
Срок окупаемости |
мес. |
8 |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Рынок комбикормов
В разделе 1 указаны основные ингредиенты для производства комбикормов: ячмень, кукуруза, пшеница. Проанализируем объемы производства по Республике Северная Осетия-Алания по всем типам хозяйств. Кроме этого, необходимо проанализировать показатель «Производство скота и птицы (в живом весе)».
Рисунок 1. Производство основных культур для комбикорма в республике Северная Осетия-Алания, тыс. тонн, 2017-2019 гг.
***
С диаграммы видно сокращение выращивания пшеницы в Республике, в 2019 году показатель сбора урожая снизился на ***% по сравнению с показателями 2017 года. Наблюдается тенденция и по снижению сбора ячменя, так в 2018 году показатели уменьшились на ***% и в 2019 г. остались неизменными по сравнению с уровнем 2018 года. Сбор кукурузы малыми и средними сельскохозяйственными предприятиями набирает оборотов – данный показатель увеличился в 2019 году на ***% по сравнению с данными 2017 г.
По данным анализа следует сосредоточить усилия на производстве комбикормов для свиней, КРС и кур.
Для развития рынка комбикормов в Республике есть предпосылки, так в 2019 году производство скота и птицы на убой в живом весе увеличилось на ***% и достигло значения в *** тыс. тонн, так и не достигнув показателя 2017 г. в *** тыс. тонн.
Рисунок 2. Производство скота и птицы в живом весе на убой, тыс. тонн
***
|
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
|
Резюме проекта |
5 |
|
Раздел 1. Описание проекта |
6 |
|
1.1. Идея и продукция проекта |
6 |
|
Раздел 2. Анализ рынка |
8 |
|
2.1. Рынок комбикормов |
8 |
|
Выводы по разделу: |
9 |
|
Раздел 3. Конкурентное окружение |
11 |
|
3.1. Профили основных конкурентов проекта |
11 |
|
Раздел 4. Маркетинговый план |
15 |
|
4.1. Анализ каналов маркетинговых коммуникаций |
15 |
|
4.2. SEO и контекстная реклама |
17 |
|
4.3. Бюджет на маркетинговые инициативы |
18 |
|
Раздел 5. Организационно-производственный план |
20 |
|
5.1. Оборудование |
20 |
|
5.2. Персонал |
27 |
|
5.3. Этапы организации производства |
28 |
|
5.4. Схема бизнес-процесса |
29 |
|
Раздел 6. Финансовый план |
30 |
|
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
30 |
|
6.2. Сезонность |
32 |
|
6.3. Цены |
33 |
|
6.4. Объемы реализации |
34 |
|
6.5. Выручка |
34 |
|
6.6. Персонал |
35 |
|
6.7. Затраты |
37 |
|
6.8. Налоги |
39 |
|
6.9. СОК |
39 |
|
6.10. Инвестиции |
41 |
|
6.11. Капитальные вложения |
41 |
|
6.12. Амортизация |
42 |
|
6.13. Отчет о прибылях и убытках |
42 |
|
6.14. Отчет о движении денежных средств |
45 |
|
6.15. Баланс |
47 |
|
6.16. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC |
48 |
|
6.17. Показатели экономической эффективности |
50 |
|
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
56 |
|
7.1. Анализ чувствительности |
56 |
|
7.2. Анализ безубыточности |
64 |
|
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
68 |
|
Рисунок 1. Внешний вид гранулированного комбикорма |
6 |
|
Рисунок 2. Производство основных культур для комбикорма в республике Северная Осетия-Алания, тыс. тонн, 2017-2019 гг. |
8 |
|
Рисунок 3. Производство скота и птицы в живом весе на убой, тыс. тонн |
9 |
|
Рисунок 4. Структура используемых каналов маркетинговых коммуникаций |
16 |
|
Рисунок 5. Компоновочная схема линии по производству гранулированного комбикорма |
26 |
|
Рисунок 6. Организационная схема |
27 |
|
Рисунок 7. Схема бизнес-процесса предприятия |
29 |
|
Таблица 1. Состав гранулированного комбикорма в зависимости от типа животных |
7 |
|
Таблица 2. Профиль конкурента СППК «АГРО-ЮГ» |
11 |
|
Таблица 3. Профиль конкурента ООО «БИОЭНЕРГИ-ОС» |
12 |
|
Таблица 4. Основные каналы маркетинговых коммуникаций |
15 |
|
Таблица 5. Оценочная стоимость маркетинговых мероприятий |
18 |
|
Таблица 6. Спецификация линии ЛГК - 2000 |
21 |
|
Таблица 7. Характеристики основных узлов ЛГК-2000 |
21 |
|
Таблица 8. Расчет экономических показателей линии ЛГК-2000 |
27 |
|
Таблица 9. Предполагаемый фонд оплаты труда сотрудников проекта |
28 |
Рынок комбикормов в России: текущее состояние и прогноз развития до 2030 года
DELOMANT GROUP
110 000 ₽
Рынок комбикормов в России в 2020-2024 гг. и прогноз на 2025-2034 гг.
АМИКО
58 000 ₽
Анализ рынка танинов кормовых в России в 2022-1 п. 2025 гг.
DISCOVERY Research Group
90 000 ₽
Анализ рынка комбикормов в Беларуси, состояние и прогноз по 2030 г. С сегментами
ROIF EXPERT
86 500 ₽
Статья, 9 сентября 2026
Компания Гидмаркет
Опыт, доверие и специализация стали главными критериями выбора психолога
Опыт и квалификация, ощущение безопасности и узкая специализация названы главными критериями выбора психолога. Рейтинг факторов в исследовании ГидМаркет.
Рынок психологических услуг в России активно развивается. Все больше людей обращаются к специалистам за помощью в решении личных и профессиональных проблем. Однако выбор психолога остается непростой задачей. По данным исследования ГидМаркет, клиенты ориентируются на несколько ключевых критериев, среди которых опыт специалиста, ощущение безопасности и узкая специализация имеют решающее значение.
По данным «Анализ рынка олова в России – 2026», подготовленного Tebiz, внутренний выпуск металла в тридцать три раза превышает объемы зарубежных закупок. За последние пять лет отрасль успешно адаптировалась к логистическим изменениям: рынок стабильно балансирует на уровне 6,8 тыс. тонн, закрепив за оловом статус критически важного материала для отечественной экономики. Финансовая емкость сектора стабильно увеличивается за счет ценовой динамики, подчеркивая способность предприятий сохранять маржинальность даже в условиях внешних ограничений. Компании не только закрывают текущие потребности страны, но и наращивают инвестиции в ресурсную базу – затраты на геологоразведку увеличились в 2,4 раза, гарантируя сырьевой суверенитет на долгие годы.
По данным «Анализ рынка ланолина в России – 2026», подготовленного Tebiz, зарубежные поставки превосходят внутреннее производство в 17,5 раз, а 95% ввезенного сырья теперь обеспечивают три страны: Китай, Индия и Уругвай.