Цель БП: Создание и организация работы тепличного хозяйства по выращиванию овощей (огурцов).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Суть проекта
Функциональной задачей тепличного хозяйства по выращиванию овощей является удовлетворение потребностей организаций и частных лиц в свежих овощах (огурцах).
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: организация само занятости посредством создания с нуля тепличного хозяйства, привлечение постоянных покупателей, получение прибыли.
Долгосрочная цель: создание диверсифицированного многопрофильного предприятия по тепличному выращиванию овощей, расширение клиентской базы, расширение номенклатуры выращиваемых овощей.
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качестве продукции и на ее внешнем виде.
Цена - При формировании цены на огурцы ориентиром будут служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет учитываться средний целевой сегмент потребителей и объем затрат тепличного хозяйства.
Сбыт – прямые продажи магазинам, сетевым предприятиям розничной торговли;
Продвижение – реклама в сети Интернет (информация), отправка коммерческих предложений в службу закупок торговых сетей.
1 Содержание
2 Введение 4
3 ГЛОССАРИЙ 5
4 1. Резюме проекта 6
4.1 Суть проекта 6
4.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
4.3 Расчетные сроки проекта 6
4.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
4.5 Стоимость проекта 7
4.6 Источники финансирования проекта 7
4.7 Выгоды и риски проекта 7
4.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
5 2. Описание товара/услуги 8
5.1 Определение товара/услуги 8
5.2 Сегментация огурцов 13
5.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 14
5.4 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 14
6 3. Анализ рынка 16
6.1 Анализ положения дел в отрасли 16
6.1.1 Текущая ситуация в отрасли 16
6.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 21
6.2 Конкурентный анализ 24
7 4. Маркетинговый план 28
7.1 Позиционирование 28
7.2 Ценовая политика 28
7.3 Порядок осуществление продаж 28
7.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 28
8 5. План продаж 29
9 6. Производственная часть 30
9.1 Описание производственного процесса. Технология выращивания партенокарпических гибридов огурца 30
9.1.1 Состав и стоимость оборудования 32
9.1.2 Амортизация основных средств 34
9.2 Оценка затрат 35
9.2.1 План по затратам 37
9.3 Оценка доходов 39
9.4 6.1. Функциональное решение 40
9.4.1 Выбор и обоснование типа предприятия 40
10 7. Организационно-управленческая структура 41
10.1 Специализация, количество и состав сотрудников 41
10.2 Затраты на оплату труда 41
11 8. Финансовый план 42
11.1 Основные параметры расчетов 42
11.2 Объем финансирования 42
11.3 Основные формы финансовых расчетов 43
11.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 45
11.4.1 Отчет о прибылях и убытках 45
11.4.2 Отчет о движении денежных средств 47
11.5 Анализ чувствительности 54
12 9. Организационный план осуществления проекта 55
12.1 План-график реализации проекта 55
13 10. Нормативная информация 56
Бизнес-план по выращиванию овощей и зелени в мини-теплице (с финансовой моделью)
АМИКО
26 000 ₽
Бизнес-план тепличного хозяйства овощей на основе гидропоники (с финансовой моделью)
АМИКО
29 000 ₽
Маркетинговое исследование «Предложение и потребление томатов и огурцов закрытого грунта в Московской области, Центральном федеральном округе и России»
АМИКО
45 000 ₽
Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия: промышленный тепличный комплекс
VTSConsulting
32 000 ₽
Рынок автозапчастей в России в рамках последних двух лет показывает пиковые значения потребления, при этом темпы роста рынка значительно сократились. Прогнозное значение объемности спроса на автозапчасти для 2019 года всего лишь на 3,2% больше показателя прошлого года, тогда как в предыдущие периоды объем рынка автозапчастей в России характеризовался ростом 20% год к году.
Статья, 19 ноября 2019
BusinesStat
Производство бульдозеров в России в 2014-2018 гг снизилось на 14,1%: с 718 до 617 шт.
Из-за спада спроса производители вынуждены менять тактику, переходя от производства готовых машин к выпуску запасных частей и комплектующих.
По данным «Анализа рынка бульдозеров в России», подготовленного BusinesStat в 2019 г, их производство в стране в 2014-2018 гг снизилось на 14,1%: с 718 до 617 шт. Объем производства снижался в 2015 и 2016 гг на 19,6% и 14,2% соответственно относительно предыдущих годов, что было обусловлено кризисными изменениями в экономике страны, и, как следствие, снижением объемов строительных работ, сокращением инвестиционных проектов, урезанием капитальных затрат строительных и добывающих организаций. Вследствие сокращающегося спроса производители вынуждены менять тактику, переходя от производства готовых машин к выпуску запасных частей и комплектующих. В последующие 2017-2018 гг благодаря падению курса рубля и ограниченной доступности импорта, российское производство восстанавливалось темпами 1,0-23,4% в год.
Статья, 19 ноября 2019
BusinesStat
С 2014 по 2018 гг продажи экскаваторов в России снизились на 24,3%: с 12,50 до 9,46 тыс шт.
Из-за девальвации рубля и введения утилизационного сбора снизилась доступность импортной б/у техники.
По данным «Анализа рынка экскаваторов в России», подготовленного BusinesStat в 2019 г, их продажи в стране с 2014 по 2018 гг снизились на 24,3%: с 12,50 до 9,46 тыс шт. Наиболее существенно показатель снизился в 2015 г, чему способствовали ослабление курса рубля, высокие процентные ставки по кредитам и общая негативная экономическая ситуации в стране, которая привела к снижению объемов строительных работ и капитальных вложений в обновление парка техники. По итогам 2015 г внутренний спрос на экскаваторы снизился на 66,8%, достигнув величины в 4,15 тыс машин. Снижение показателя продолжилось и в 2016 г, но уже менее значительными темпами – на 10,3% к уровню предыдущего года.
