35 000 ₽
Демоверсия
Типовой бизнес-план тепличного хозяйства по выращиванию цветов (роз) (выпуск 2) (с финансовой моделью)
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
Step by Step

Типовой бизнес-план тепличного хозяйства по выращиванию цветов (роз) (выпуск 2) (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 23 декабря 2015
Количество страниц: 63
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 52837
35 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание
Описание

Цель БП: Создание и организация работы тепличного хозяйства по выращиванию цветов (роз).

 

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

  1.  Описание товара/услуги
  2. Анализ рынка
  3. Маркетинговый план
  4. План продаж
  5. Производственная часть
  6. Организационно-управленческая структура
  7. Финансовый план
  8. Организационный план осуществления проекта
  9. Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

 

Суть проекта

Проект предусматривает строительство теплицы, площадью  … м2. для выращивания на срез цветов.

Основные направления проектируемой деятельности: выращивания цветов в теплице и продажа их через магазины и торговые точки.

 

Предполагается выращивание тепличных роз.

 

Предприятие планирует реализацию продукции оптом.

 

Основными задачами предприятия на инвестиционный период являются: выращивание цветов; расширение сегмента внутреннего рынка сбыта; укрепление каналов сбыта; обеспечение прибыли от производства и реализации цветов, достаточной для расширения и развития производства.

 

Годовой объем производства – …. шт.;

Средняя отпускная цена на розы – ….руб./шт

 

Цели проекта

Выполнение данного проекта преследует следующие цели:

1) ….

 

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 5 лет.

 

Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции

Продукт – цветы: розы

Средняя цена реализации – …. руб.

Сбыт –  …...

Продвижение –  …..

 

Выгоды и риски проекта

Выгоды:

  1. ….

Риски:

  1. …..
Развернуть
Содержание

1    Содержание    
2    Введение    4
3    1. Резюме проекта    5
    3.1    Суть проекта    5
    3.2    Цели проекта    5
    3.3    Расчетные сроки проекта    5
    3.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    5
    3.5    Выгоды и риски проекта    6
    3.6    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    6
4    2.Описание товара    7
    4.1    Розы, цветущие зимой.    7
    4.2    Особенности цветочного бизнеса.    8
    4.3    Определение товара    9
    4.4    Сегментация товара    9
    4.5    Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования    10
    4.6    Перспективы развития товара    10
    4.7    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров    11
5    3. Анализ рынка    13
    5.1    Анализ положения дел в отрасли    13
    5.2    Особенности тепличного бизнеса: плюсы и минусы    13
    5.3    Общие данные о рынке    14
        5.3.1    Объемы и емкость рынка    14
    5.4    Сегментация рынка    20
    5.5    Ценообразование на рынке    21
    5.6    Конкурентный анализ    21
        5.6.1    Количественная и качественная характеристика    21
        5.6.2    Тенденции основных производителей продукции    23
7    4. Маркетинговый план    25
    7.1    Уникальные достоинства, позиционирование    25
8    5. План продаж    26
9    6. Производственная часть    28
    9.1    Описание производственного процесса    28
    9.2    Состав и стоимость оборудования    37
    9.3    Система зашторивания    38
        9.3.1    Амортизация основных средств    41
    9.4    Оценка постоянных и переменных затрат    43
        9.4.1    План по затратам    45
    9.5    Оценка доходов    47
    9.6    6.1. Функциональное решение    48
        9.6.1    Выбор и обоснование типа предприятия    48
10    7. Организационно-управленческая структура    49
    10.1    Организационная структура    49
    10.2    Затраты на оплату труда    49
11    8. Финансовый план    50
    11.1    Основные параметры расчетов    50
    11.2    Объем финансирования    50
        11.2.1    Таблица 17. Затраты на открытие    50
    11.3    Основные формы финансовых расчетов    51
    11.4    Основные формы бухгалтерской отчетности    54
        11.4.1    Отчет о прибылях и убытках    54
        11.4.2    Отчет о движении денежных средств    56
    11.5    Анализ чувствительности    61
12    9. Организационный план осуществления проекта    62
    12.1    План-график реализации проекта    62
13    10. Нормативная информация    63

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 2 августа 2021 ЭКЦ «Инвест-Проект» Восстановление рынка торговой недвижимости ожидается с 2021 года В перспективе ближайших 5 лет предложение качественных торговых площадей в Московском регионе будет плавно сокращаться.

По предварительным итогам, общий прирост новых торговых площадей в России в 2020 году составил 423 000 кв.м, из которых 45% приходится на региональные города. Планируемое значение показателя за 2021 год на 41,84% выше, чем в 2020 году, что говорит о постепенном восстановлении рынка торговой недвижимости после пандемии COVID-19.

В Москве в 2020 году открылось 6 торговых объектов арендопригодной площадью менее 30 тыс. кв. м и 3 объекта – более 30 тыс. кв. м. Тем самым прослеживается тенденция к открытию торговых площадок небольшой площади.

За 10 месяцев 2020 года было перенесено 49% от заявленного годового ввода на 2021 год, что составляет 467,7 тыс. кв. м арендуемых торговых площадей.
По итогам 2020 года уровень вакансии в торговых центрах Москвы достиг 11%, что на 4,9 п. п. больше показателя 2019 года.

Средняя цена предложения торговой недвижимости в Москве в 2020 году составила 200 307 руб./кв. м. Наиболее высокая цена торговых объектов сложилась в ЦАО, САО, ЮАО и ЗАО.

За 3 года наблюдался рост ставок аренды на торговую недвижимость в Москве (+19%), в 2020 году она составляла в среднем 22 902 руб. / кв.м / год.

Обеспеченность жителей Москвы качественными торговыми площадями в целом по городу на сегодняшний день составляет 532,3 кв.м на 1000 жителей. Относительно сопоставимого периода прошлого года рост составил 3,7%.

С января по сентябрь 2020 года с использованием частных инвестиций в Московской области введено более 160 тыс. кв. м новых торговых площадей, что на 48% меньше, чем за этот же период в 2019 году. Из внебюджетных источников финансирования в отрасль было привлечено более 19 млрд. рублей.

Плавного восстановления рынка торговой недвижимости в Московском регионе следует ожидать не ранее 2021 г. В перспективе ближайших 5 лет предложение качественных торговых площадей в Московском регионе будет плавно сокращаться.

Что касается других городов, лидирующих по привлекательности, наиболее востребованным форматом для них окажется качественный торговый объект районного масштаба с центральным местоположением.

Показать еще