Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина компьютерной и мультимедийной техники.
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на мультимедийной продукции и компьютерной продукции
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели:
Долгосрочные цели:
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
1 Содержание
2 Введение 6
3 1. Резюме проекта 7
3.1 Суть проекта 7
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
3.3 Расчетные сроки проекта 7
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
3.5 Стоимость проекта 8
3.6 Источники финансирования проекта 8
3.7 Выгоды и риски проекта 8
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 9
4 Сегментация рынка 10
4.1 Сегментация по наличию/отсутствию специализации интернет-магазина 10
4.2 Сегментация по специализации интернет-магазина 10
4.3 Сегментация по количеству заказов 12
4.4 Сегментация по стратегии сбыта 15
4.5 Сегментация по наличию/отсутствию у интернет-магазина собственной курьерской службы 15
4.6 Сегментация по географии 15
4.7 Тенденции в различных рыночных сегментах 16
4.8 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 17
4.9 Перспективы развития услуги 17
4.10 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 19
5 3. Анализ рынка 20
5.1 Анализ положения дел в отрасли 20
5.2 Электронный бизнес 20
5.2.1 Факторы, влияющие на отрасль 22
5.3 Общие данные о рынке 23
5.4 Объем и емкость рынка Интернет-торговли 23
5.4.1 Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении 23
5.4.2 Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении 24
5.5 Прогноз развития рынка до 2018 г. 24
5.6 Ценообразование на рынке 25
5.7 Конкурентный анализ 27
5.7.1 Описание профилей крупнейших компаний 28
6 Интернет-магазин Sotmarket.ru (СотМаркет) 30
7 Интернет-магазин Wikimart (Викимарт) 31
8 Интернет-магазин Евросеть 32
9 Интернет-магазин КupiKitay (КупиКитай) 33
10 Интернет-магазин Эльдорадо 35
11 Интернет-магазин М.видео 36
12 Интернет-магазин Связной 37
13 Интернет-магазин Shop.Kishi.Ru (Шоп.Киши.Ру) 38
14 нтернет-магазин Е96.ru (Е96.ру) 39
15 Интернет-магазин Enter (Энтер) 40
15.2 Анализ политики продвижения 40
15.3 Анализ потребителей 41
15.4 Описание потребителей 42
15.5 Сегментация потребителей с описанием и количественной оценкой сегментов 42
15.5.1 Структура пользователей по месту жительства 42
15.5.2 Структура покупаемых в Интернет-магазинах товаров 43
15.6 Прогнозы 44
15.7 Основные тенденции в потребительском сегменте 45
15.7.1 Предпочтения в способе оплаты 45
16 4. Маркетинговый план 47
16.1 Уникальные достоинства, позиционирование 47
16.2 Ценовая политика 47
16.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 48
16.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 49
17 5. План продаж 53
17.1 Организация сбыта. Каналы сбыта. 53
17.2 План продаж на весь расчетный период. 54
18 6. Производственная часть 55
18.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 55
18.2 Требования к поставщикам 56
18.3 Состав и стоимость оборудования 57
18.3.1 Технические характеристики оборудования 57
18.3.2 Офисное оборудование 57
18.3.3 Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования 57
18.3.4 Амортизация основных средств 58
18.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 58
18.5 Оценка постоянных и переменных затрат 59
18.6 Оценка доходов 59
18.7 6.1. Функциональное решение 62
18.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 62
19 7. Организационно-управленческая структура 63
19.1 Организационная структура 63
19.2 Специализация, количество и состав сотрудников 63
19.3 Затраты на оплату труда 64
20 8. Финансовый план 66
20.1 Основные параметры расчетов 66
20.2 Объем финансирования 66
20.3 Основные формы финансовых расчетов 68
20.4 Основные формы финансовых расчетов 71
20.5 Анализ чувствительности 75
20.5.1 Показатели эффективности проекта 75
21 10. Нормативная информация 77
— Каким был 2022 год для вашей компании? Удалось ли достичь намеченных финансовых показателей и реализовать планы по развитию? Как повлияли начало СВО и частичная мобилизация на ваш бизнес?
Производство бумажных пакетов, мешков и сумок в России динамично росло в течение последнего десятилетия. При анализе данных за период с 2011 по 2022 год можно отметить, что активнее всего отрасль развивалась в 2021 году, когда объем производства увеличился по сравнению с предыдущим годом на 83,4%. Спад за этот период был зафиксирован только однажды, в 2015 году (-5,0%).
Рынок презервативов в России сильно зависит от импорта. По данным Минпромторга, в России производится только седьмая часть потребляемых презервативов. В среднем, внутреннее производство в России составляет 100 млн. шт. в год, импортируется до 600 млн. шт.