Цель БП: создание туристического агентства
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание туристического агентства.
Необходимая площадь помещений – 25 кв. м.
Среди наиболее популярных в 2012 г. туристических направлений туризма в страны дальнего зарубежья, находятся страны …..
Главным показателем работы туристического агентства является количество …
Вместе с тем, уже в 2010 г. объем российского туристического рынка вырос до …. млрд. руб., а по итогам 2011 г. он составил ….. млрд. руб.
Прирост численности туристов в 2011 г. по сравнению с 2010 г. составил ….. чел., или ….%.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …….
Долгосрочная цель: ………
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
1. Введение 6
2. Глоссарий 7
3. Резюме проекта 11
3.1 Суть проекта 11
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 11
3.3 Расчетные сроки проекта 11
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 11
3.5 Стоимость проекта 11
3.6 Источники финансирования проекта 11
3.7 Выгоды и риски проекта 11
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 12
4. Описание товара/услуги 13
4.1 Функциональное назначение услуг 13
4.2 Виды услуг 13
4.3 Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования 13
4.4 Требования к контролю качества 14
4.5 Возможности для дальнейшего развития услуг 14
4.6 Патентно-лицензионная защита услуг 14
4.7 Определение товара/услуги 14
4.8 Сегментация товара/услуги 15
4.9 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 15
4.10 Перспективы развития товара/услуги 15
4.11 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 15
4.11.1 Лицензирование 15
4.11.2 Государственная поддержка 16
5. Анализ рынка 17
5.1 Анализ положения дел в отрасли 17
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 17
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 20
5.2 Сегментация рынка 21
5.3 Конкурентный анализ 21
5.3.1 Анализ политики продвижения 24
5.4 Анализ потребителей 28
6. Описание потребителей 28
7. Потребительские предпочтения 28
7.1 Критерии выбора турфирмы 29
7.2 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 30
8. Маркетинговый план 31
8.1 Уникальные достоинства, позиционирование 31
8.2 Ценовая политика 31
8.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 32
8.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 32
9. План продаж 33
9.1 Цены на конкретные позиции услуги 33
9.2 Организация сбыта, каналы сбыта 33
9.3 План продаж на расчетный период 34
10. Технологическая часть 35
10.1 Описание основного бизнес-процесса. 35
10.2 Требования к поставщикам 37
10.3 Состав основного оборудования 37
10.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 38
10.5 Оценка постоянных и переменных затрат 38
10.6 Оценка доходов 39
10.7 Функциональное решение 39
10.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 39
11. Организационно-управленческая структура 40
11.1 Организационная структура 40
11.2 Специализация, количество и состав сотрудников 40
11.3 Затраты на оплату труда 41
12. Финансовый план 42
12.1 Основные параметры расчетов 42
12.2 Объем финансирования 42
12.3 Основные формы финансовых документов 44
12.3.1 Отчет о прибылях и убытках 44
13. Отчет о движении денежных средств 45
13.1 Показатели эффективности проекта 48
13.2 Параметры финансовой части бизнес-плана, анализ чувствительности к изменениям параметров 49
14. Организационный план осуществления проекта 52
14.1 План-график реализации проекта 52
15. Нормативная информация 53
15.1 Нормативная база и необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения) 53
16. Список приложений 56
16.1 Приложение 1. Государственная политика в области туризма 56
16.1.1 Законодательная база 56
16.2 Приложение 2. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 22.01.2002 №41-ПП «О перспективах развития и правилах размещения средств наружной рекламы, информации и оформления города» 58
16.3 Приложение 3. Рейтинги крупнейших игроков 60
16.3.1 Сетевые турагентства 60
16.3.2 Туроператоры 63
16.4 Приложение 4. Должностные инструкции работников турагентства 67
16.4.1 Должностная инструкция руководителя (директора) предприятия 67
16.4.2 Должностная инструкция Бухгалтера 69
16.4.3 Должностная инструкция Менеджера по продаже турпродукта 71
16.4.4 Должностная инструкция Курьера 73
Алтайский край: инвестиционный потенциал туристической инфраструктуры
DELOMANT GROUP
100 000 ₽
Карачаево-Черкесская Республика: инвестиционный потенциал туристической инфраструктуры
DELOMANT GROUP
100 000 ₽
Российский рынок агротуризма: итоги 2025 г., прогноз до 2030 г.
NeoAnalytics
69 000 ₽
Республика Алтай: инвестиционный потенциал туристической инфраструктуры
DELOMANT GROUP
100 000 ₽
Статья, 5 октября 2026
ABARUS Market Research
На рынке вентилируемых фасадов растет доля импорта
Фасадный сегмент в 2026 году сокращается, и отечественным производителям приходится бороться не только с негативной рыночной конъюнктурой, но и с импортными заменителями
Агентство ABARUS Market Research выпустило новое исследование, посвященное рынку навесных вентилируемых фасадов – НВФ. Их также часто называют НФС (навесные фасадные системы). В 2025 году этому рынку чудом удалось избежать падения, хотя обстановка уже тогда характеризовалась как непростая. Объем установленных НВФ увеличился с 29,9 млн кв. м (в 2024) до 30,4 млн кв. м, то есть прирост составил всего 1,7%. В 2026 году неблагоприятные тенденции усиливаются, и компании-производители готовятся к длительному спаду.
По данным «Анализ рынка электровелосипедов в России – 2026», подготовленного Tebiz, электровелосипеды всё чаще покупают для работы: на курьерскую доставку приходится 29% потребления, на прокат – 15%, то есть доставка почти вдвое крупнее. Вместе корпоративные покупатели набирают 44% и почти сравнялись с населением, у которого доля личного использования составляет 52%.
Статья, 2 октября 2026
BusinesStat
В 2021-2025 гг оборот рынка услуг зуботехнических лабораторий в России увеличился на 43% и достиг 238 млрд рублей.
Рынок характеризуется явным доминированием коммерческого сектора: его доля в общем обороте выросла с 83% до 85% за 2021-2025 гг.
По данным «Анализа рынка услуг зуботехнических лабораторий в России», подготовленного BusinesStat в 2026 г, за 2021-2025 гг его оборот увеличился на 43% и достиг 238 млрд рублей. Рынок характеризуется явным доминированием коммерческого сектора: его доля в общем обороте выросла с 83% до 85% за пятилетие. Доля государственного сектора, соответственно, сократилась с 17% до 15%. При этом оба сектора демонстрировали ежегодный прирост, однако динамика госсектора была более сдержанной из-за ограниченного бюджетного финансирования и жестких тарифов ОМС.