Типовой бизнес – план бюро переводов – 2013 (с финансовой моделью)

1 Введение  5

2 1. Резюме проекта  7

 2.1 Суть проекта 7

 2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7

 2.3 Расчетные сроки проекта 7

 2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7

 2.5 Стоимость проекта 8

 2.6 Источники финансирования проекта 8

 2.7 Выгоды и риски проекта 8

 2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8

 3 2. Описание услуги  9

   3.1 Определение услуги 9

  3.2 Сегментация услуги 9

  3.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 10

  3.4 Перспективы развития услуги 10

  3.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 11

 4 3. Анализ рынка  12

   4.1 Анализ положения дел в отрасли 12

     4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12

     4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13

   4.2 Общие данные о рынке 14

    4.2.1 Объемы и емкость рынка 14

  4.3 Темпы роста 16

 4.4 Сегментация рынка 16

 4.5 Ценообразование на рынке 18

 4.6 Конкурентный анализ 19

     4.6.1 Количественная и качественная характеристика 19

     4.6.2 Транслинк 19

     4.6.3 Perevod.su 20

     4.6.4 Переведем.ру 21

     4.6.5 Тенденции основных производителей продукции 23

     4.6.6 Анализ политики продвижения 23

  4.7 Анализ потребителей 24

  4.8 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 25

5 4. Маркетинговый план 26

  5.1 Уникальные достоинства, позиционирование 26

  5.2 Ценовая политика 26

  5.3 Порядок оказания услуг 27

  5.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 27

6 5. План продаж  29

   6.1 Цены на конкретные виды услуги. 29

7 6. Производственная часть 31

  7.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 31

 7.2 Требования к поставщикам 32

 7.3 Состав и стоимость оборудования 33

    7.3.1 Амортизация основных средств 33

 7.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 33

 7.5 Оценка постоянных и переменных затрат 34

 7.6 Оценка доходов 35

 7.7 6.1. Функциональное решение 37

    7.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 37

8 7. Организационно-управленческая структура 39

 8.1 Организационная структура 39

 8.2 Специализация, количество и состав сотрудников 39

 8.3 Затраты на оплату труда 41

9 8. Финансовый план 42

 9.1 Основные параметры расчетов 42

 9.2 Объем финансирования 42

 9.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 43

 9.4 Показатели эффективности проекта 52

 9.5 Анализ чувствительности 52

    9.5.1 Основные параметры бизнес-плана: 52

10 9. Организационный план осуществления проекта 54

  10.1 План-график реализации проекта 54

11 10. Нормативная информация 55

 11.1 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения) 58