Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.
Суть и идея проекта
Создание инфраструктуры лофт проекта, которая будет направлена на привлечение современной творческой молодежи и представителей медийного бизнеса.
Площадь завода
Общая площадь – *** кв. м., включает *** отдельно стоящих здания, общая площадь которых – *** кв. м.
Месторасположение объекта
Адрес: г. Москва, ***
Элементы планируемой инфраструктуры:
Целевая аудитория проекта
Конкурентная среда проекта
В сравнении с конкурентами данный проект располагает самыми большими площадями, а также имеет выгодное местоположение – в центре Москвы.
Источники прибыли проекта:
Финансовые показатели проекта на первом этапе реализации
|
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
|
Необходимые инвестиции |
руб. |
*** |
|
NPV |
руб. |
*** |
|
IRR |
% |
*** |
|
Срок окупаемости |
мес. |
32 |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
36 |
Выдержки из исследования
По некоторым оценкам в России около 2 млн. фрилансеров[1], а 32% российских фрилансеров находятся в Москве, также 14% – в Санкт-Петербурге. Таким образом, в Москве работают приблизительно 640 тыс. человек. Хотя на самом деле их число может оказаться и значительно больше по причине возрастающей популярности фриланса. Самые распространенные профессии среди фрилансеров – это художники, компьютерные графические дизайнеры, IT-специалисты, фотографы, журналисты.
***
В наше время нельзя недооценивать развитие рынка фриланса, так как, по данным некоторых исследований, рынок фриланса генерирует около $1 триллиона, и составляет 15% рынка труда в мире.[2]
Эксперты утверждают, что через 5-6 лет большинство офисных работников будут работать удаленно[3]. Эта тенденция уже заметна и сегодня – коворкинги, как форма организации труда, становятся популярны не только в США и Европе, но и в России.
***
Сегодня в Москве насчитывается примерно 30 коворкинг-центров, которые можно разделить по группам: для малых предпринимателей и тех, кто развивает инновационные технологии; для творческих людей; для людей различных профессий. Коворкинг на территории Brussels имеет преимущество в том, что он предлагает размещение для людей самых разных профессий.
***
Объем спроса на офисные площади в текущем году может снизиться на 20 – 25% по сравнению с 2014 годом. Ожидаемое снижение ВВП в сочетании с ростом безработицы и инфляции выступают основными факторами падения спроса на офисные площади в 2015 году, поскольку частный сектор реагирует на снижение маржинальности бизнеса путем сокращения операционных издержек.
При условии дальнейшей стабилизации ситуации в экономике объем спроса на офисные площади в Москве в 2015 году может составить 0,8 –0,9 млн кв. м, что на 20 – 25% уступает результату 2014 года и сопоставимо с показателем 2009 года.
***
По итогам 1-го квартала 2015 года рост розничного товарооборота снизился на 6,7% в сравнении с аналогичным периодом 2014 года. Покупательная способность населения снижается ввиду ослабления экономики страны, роста цен и опасения относительно ситуации на рынке труда. Это оказывает давление на розничные продажи и деятельность торговых операторов.
***
Наибольшая доля планируемых торговых центров (44%) к вводу в Европе в 2015 году приходится на Россию (1,7 млн кв. м) и Турцию (1,2 млн. кв. м). По общему объему торговых площадей Россия уступает только Великобритании, но даже несмотря на прогноз рекордного ввода, Россия все еще останется на втором месте среди стран Европы по этому показателю.
По прогнозам, к концу 2015 года московский рынок качественных торговых центров достигнет уровня свыше 4,5 млн. кв. м. площадей, что выдвинет Москву на первое место среди европейских городов по общему объему торговых площадей. Однако, несмотря на большой общий объем, к концу 2015 года обеспеченность качественными торговыми площадями в Москве составит 373 кв. м на 1 000 жителей, что все еще уступает уровню насыщенности многих крупных городов Европы.
|
Перечень таблиц и рисунков |
4 |
|
Резюме |
6 |
|
Раздел 1. Концепция проекта |
9 |
|
1.1. Описание проекта |
9 |
|
1.2. План территории и описание зданий |
10 |
|
1.3. Описание планируемой инфраструктуры проекта |
18 |
|
Раздел 2. Анализ месторасположения |
22 |
|
Раздел 3. Анализ рынка |
26 |
|
3.1. Описание целевой аудитории |
26 |
|
3.2. Рынок гостиничной недвижимости Москвы |
31 |
|
3.3. Рынок офисной недвижимости Москвы |
32 |
|
3.4. Рынок торговой недвижимости Москвы |
34 |
|
Раздел 4. Конкурентное окружение проекта |
37 |
|
4.1. Обзор основных конкурентов |
37 |
|
4.2. Конкурентная канва проекта |
55 |
|
4.3. Анализ веб-сайтов конкурентов |
57 |
|
4.4. Рекомендации по развитию Brussels |
69 |
|
Раздел 5. Маркетинговый план |
71 |
|
5.1. SMM – продвижение в социальных сетях и таргетинговая реклама |
71 |
|
5.2. SEO – поисковая оптимизация сайта |
74 |
|
5.3. Контекстная реклама |
77 |
|
5.4. Реклама в аэропорту Внуково |
80 |
|
5.5. Прямая реклама |
84 |
|
5.6. Реклама на Павелецком вокзале |
85 |
|
Раздел 6. Организационный план |
89 |
|
6.1. Календарный план |
89 |
|
6.2. Персонал проекта |
93 |
|
6.3. Оборудование и работы для реализации проекта |
95 |
|
Раздел 7. Финансовый план |
100 |
|
7.1. Допущения проекта |
100 |
|
7.2. Сезонность проекта |
101 |
|
7.3. Объемы продаж |
102 |
|
7.4. Выручка |
104 |
|
7.5. Персонал проекта |
104 |
|
7.6. Затраты проекта |
105 |
|
7.7. Налоги |
106 |
|
7.8. Инвестиции |
106 |
|
7.9. Капитальные вложения |
106 |
|
7.10. Отчет о прибылях и убытках |
107 |
|
7.11. Ставка дисконтирования (WACC) |
110 |
|
7.12. Отчет о движении денежных средств |
119 |
|
7.13. Денежные потоки |
122 |
|
7.14. Основные показатели финансовой эффективности проекта |
122 |
|
Раздел 8. Анализ чувствительности |
124 |
Анализ рынка строительства коммерческой недвижимости в России в 2021-2025 гг, прогноз на 2026-2030 гг
BusinesStat
123 900 ₽
Анализ рынка продаж и аренды коммерческой недвижимости в России в 2020-2024 гг, прогноз на 2025-2029 гг
BusinesStat
138 600 ₽
Анализ рынка недвижимости в Грузии в 2019-2023 гг, прогноз на 2024-2028 гг
BusinesStat
150 000 ₽
Анализ рынка недвижимости в Армении в 2019-2023 гг, прогноз на 2024-2028 гг
BusinesStat
150 000 ₽
В перечень вошли 168 крупнейших университетов, осуществляющих подготовку инженерных кадров, а также все 50 действующих на момент опроса передовых инженерных школ. По итогам сбора ответов фактическое участие в исследовании приняли 40 вузов и 12 ПИШ, что позволило сформировать репрезентативную выборку.
Статья, 25 июня 2026
BusinesStat
В 2021-2025 гг продажи ванн в России сократились на 14% до 1,3 млн шт.
Европейские бренды ушли с рынка, нарушились логистические цепочки.
По данным «Анализа рынка ванн в России», подготовленного BusinesStat в 2026 г, их продажи в стране в 2021-2025 гг сократились на 14% до 1,3 млн шт. В течении периода рынок продемонстрировал переориентацию на внутреннее производство. Этот сдвиг был вызван резким сокращением импорта после ухода с рынка ключевых европейских брендов и нарушения логистических цепочек.
Статья, 25 июня 2026
BusinesStat
В 2021-2025 гг продажи бытовых насосов в России сократились на 32% до 5,6 млн шт
Поддержку рынку от более глубокого падения оказал устойчивый спрос со стороны сектора индивидуального жилищного строительства.
По данным «Анализа рынка бытовых насосов в России», подготовленного BusinesStat в 2026 г, в 2021-2025 гг их продажи в стране сократились на 32% до 5,6 млн шт. Рынок пережил резкий спад, что было усугублено уходом европейских брендов, нарушением логистики и общим ухудшением экономической ситуации. Поддержку рынку от более глубокого падения оказал устойчивый спрос со стороны сектора индивидуального жилищного строительства.