Бизнес-план открытия парикмахерской (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 22 декабря 2009

Количество страниц: 242

Срок предоставления работы: 1 день

ID: 38884

22 000 ₽

Демоверсия

Описание Содержание

Описание

Концепция проекта
Концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной с нашей точки зрения стратегии входа на рынок для новой парикмахерской среднего класса.
Она может быть легко изменена, при этом все финансовые показатели проекта могут быть автоматически пересчитаны при помощи прилагающейся модели (см. далее «Особенности бизнес-плана»).

Для Клиентов, не владеющих Excel, в новой версии модели создан дополнительный интерфейс - панель управления параметрами проекта. Теперь нажатием всего одной кнопки Вы сможете осуществить расчет Вашего индивидуального проекта САМОСТОЯТЕЛЬНО.

Суть проекта

Открытие салона -парикмахерской среднего класса, оказывающего следующие виды услуг:

парикмахерские услуги (женский и мужской зал);
маникюр и педикюр;
солярий.

Помимо вышеуказанных услуг планируется организация продажи профессиональных средств для ухода за волосами.

Площадь
Общая площадь салона-парикмахерской составит 105 кв.м.

Расположение
Район Третьего транспортного кольца (ставка аренды - 29,5 тыс. руб.с НДС за кв.м./год).

Прилагаемая к бизнес-плану финансовая модель позволяет самостоятельно изменить данный параметр.

Доход

Расчет выручки парикмахерской производится следующим образом:

количество клиентов в день по каждой услуге перемножается на стоимость данной услуги;
оценка количества клиентов осуществляется на основе вычисления длительности процедуры, распределения времени мастера по видам услуг, максимальной и фактической степени его загрузки.

В бизнес-плане подробно рассмотрено формирование дохода по следующим услугам:

Женский парикмахерский зал - 42 услуги;
Мужской парикмахерский зал - 7 услуг;
Маникюрный кабинет - 50 услуг;
Педикюрный кабинет - 27 услуг;
Услуги солярия;
Продажа косметики.

К разработке бизнес-плана привлекаются реальные владельцы бизнеса и эксперты рынка. Каждая цифра, отображаемая в модели, имеет четкое обоснование и подкреплена соответствующим источником информации.

Возможности прилагаемой финансовой модели позволяют автоматически рассчитать рентабельность каждой услуги салона красоты.

Количество сотрудников:

... человек, из них 11 человек в смене.

Доля собственных средств в общем объеме инвестиций:
40%

Ставка кредитования:
22%

Особенности бизнес-плана

1) Финансовые расчеты для бизнес-плана проведены с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании Inventica.
2) Финансовая модель INVENTICA не является расчетами «на коленках». Мы знаем салонный и парикмахерский бизнес изнутри. К разработке модели привлекаются реальные владельцы салонов и эксперты рынка (для настоящего бизнес-плана были получены консультации 8 владельцев).

3) Финансовая модель 100% автоматизирована

Значения параметров проекта, учтенных в настоящем бизнес-плане, могут быть изменены.
Общее количество внесенных в финансовую модель параметров - более 1500 (месяц начала проекта, перечень и стоимость получения разрешительных документов, площадь
помещений, оборудование и его стоимость, штатное расписание, объем и структура продажи услуг, себестоимость, наценка, условия кредитования и пр.).
Изменение любого из параметров проекта приводит к автоматическому пересчету модели.
Возможность быстрого пересчета позволяет Вам самостоятельно просчитать различные стратегии и сценарии развития Вашего бизнеса, даже если Вы не владеете основами финансового моделированияи инвестиционного менеджмента.

Таким образом, Вы получаете универсальный инструмент для принятия решений, с помощью которого Вы сможете скорректировать концепцию проекта, подобрав оптимальные значения параметров Вашего будущего заведения.

Подробная информация о возможностях финансовой модели Inventica представлена в Демо-версии.

Финансовая модель прилагается к бизнес-плану.

Категории: Потребительские услуги/Салоны красоты и SPA/Парикмахерские
Россия

Развернуть

Содержание

Оглавление					3
Список таблиц					10
Список графиков					11
Список диаграмм					12
Глава 1. Резюме проекта					13
	Концепция проекта				13
	Общая стоимость проекта				15
	Привлекаемые финансовые средства				16
	Финансовые результаты реализации проекта				17
	Точка безубыточности проекта				17
Глава 2. Юридические вопросы					18
	Организационно-правовая форма				18
	Регистрация компании				19
	Договор аренды или свидетельство о собственности на помещение				19
	Согласование перепланировок				21
		Разрешение на деятельность			21
		Проект перепланировки, согласование проекта			21
			Определение понятия переустройства помещения		21
			Проектная документация		22
			Уполномоченные органы и организации		24
		Заключения на помещение: СЭС и ГПИ			25
	Лицензирование				26
	Сертификация				27
	Разрешение на торговлю				28
	Разрешение на вывеску				29
	Регистрация ККМ				30
	Бюджет на оформление разрешительных документов				31
Глава 3. Маркетинговое исследование					32
	Основные параметры российского рынка салонов красоты				32
		Объем рынка и динамика его развития			32
		Концентрация салонов красоты			33
	Сегментация салонов красоты				34
		Общий подход к сегментированию beauty-заведений			34
		Сегментирование по типу салона красоты			35
		Сегментирование по виду салона красоты			38
		Сегментирование по классу (цене) салона красоты			38
			Структурное распределение		39
			Сравнительная характеристика сегментов		40
				Эконом-класс	40
				Средний и бизнес классы	40
				Люкс класс	41
				VIP-класс	42
				Обобщенная характеристика салонов красоты различных сегментов	42
		Распределение по возрасту салонов			44
		Распределение по местоположению салонов			45
			Административные округа Москвы		45
			Районы Москвы		45
		Распределение по сетевой принадлежности			48
	Исследование сетевых салонов красоты Москвы				51
		Количество заведений в сети			51
		Территориальное расположение			52
		Стоимость услуг			54
			Особенности формирования ценовой политики		54
			Сегментация по стоимости услуги «стрижка + укладка»		57
				По сетевым проектам	57
				По сетевым заведениям	58
				Зависимость ценовой политики от географического расположения	59
			Сегментация по стоимости услуги «классический маникюр с покрытием»		60
				По сетевым проектам	60
				По сетевым заведениям	61
			Соотношение стоимости услуг «стрижка+укладка» и «классический маникюр с покрытием»		61
		Ассортимент услуг			61
		Инфраструктура сетевых проектов			64
		Особенности предложения некоторых видов услуг			66
			Косметологические услуги		66
			SPA-услуги		67
			Продажа косметических товаров		68
			Трихологические услуги		68
			Новые маркетинговые решения на рынке		69
	Исследование предпочтений клиентов салонов красоты				69
		Гендерное распределение			69
		Социально-демографический портрет			70
		Частота посещения			71
			Средний сегмент		71
			Люкс сегмент		73
		Спрос на услуги салонов красоты			73
		Расходы на посещение салона красоты			75
		Факторы, влияющие на выбор салона красоты			76
		Уровень лояльности к салону красоты			78
		Эффективность рекламного воздействия			79
	Франчайзинговые проекты				79
	Нормативная база рынка				81
Глава 4. Основные характеристики салона красоты					84
	Размещение				84
	Площадь				84
	Организация помещений				85
	Внутренняя отделка помещений				85
	Водоснабжение и канализация				87
	Отопление и вентиляция				87
	Освещение				88
	Дезинфекция				90
Глава 5. Концепция салона красоты					92
	Выбор концепции салона красоты				92
		Общий подход к выбору концепции			92
		Тип, вид и класс салона красоты			93
		Набор услуг			94
		Оборудование			96
Глава 6. Стратегия и план маркетинга					97
	Маркетинговые цели проекта				97
	Выбор местоположения				98
		Демографические факторы и уровень конкуренции			98
		Тип торговой зоны			98
		Функциональные требования			100
		Права на помещение			101
		Стоимость аренды			101
	Ценовая политика				102
	Рекламная политика				102
		Рекламные мероприятия инвестиционного этапа			102
		Event-маркетинг салона красоты			103
		Рекламные мероприятия операционного этапа			106
		Стимулирование продаж			108
		Анализ эффективности деятельности салона красоты			109
	Работа с персоналом				110
Глава 7. Инвестиционный этап проекта					112
	Подбор помещения				115
	Подбор персонала				116
	Получение кредита				117
	Оформление разрешительных документов				117
	Ремонт и перепланировка помещения				117
		Технологический проект			117
		Дизайн-проект			118
	Ремонт помещения				119
	Рекламные мероприятия				120
	Закупка мебельного и технического оборудования для кабинетов салона				121
		Парикмахерский зал			121
		Кабинет маникюра			124
		Кабинет педикюра			125
		Солярий			126
	Закупка оборудования для служебно-бытовых помещений салона				127
		Зал ожидания			127
		Комната для персонала			127
		Кабинет руководителя			128
		Подсобные помещения и прачечная			128
		Уборные			129
	Монтаж оборудования				129
	Автоматизация салона красоты				130
	Проведение телекоммуникаций				131
		Телефонная линия			131
		Охранно-пожарная сигнализация			131
	Закупка расходных материалов				133
	Хозяйственные расходы				132
	Непредвиденные расходы				133
	Бюджет расходов инвестиционного этапа				133
	Финансирование расходов инвестиционного этапа				134
Глава 8. Операционный этап проекта					135
	Организационная структура				135
	Основные статьи расходов операционного этапа				136
		Коммунальные расходы			136
			Электроэнергия		136
			Отопление		136
			Водоснабжение		136
			Объем потребления ресурсов и их стоимость		137
			Уборка территории и вывоз мусора		137
		Арендные расходы			138
		Фонд оплаты труда			138
		Расходы на обучение сотрудников			139
		Расходы на телекоммуникацию (телефонизация, охранно-пожарная сигнализация)			139
		Расходы на рекламу			140
			Наружная реклама		140
			Интернет-реклама		141
			POS-материалы		141
			Печатная реклама		142
			Стимулирование сбыта		142
			Бюджет маркетинга		142
		Административные расходы и расходы на ремонт техники			143
		Закупка материала			143
		Прочие расходы			144
		Индексация расходов			144
	Операционный бюджет расходов				145
	Заемные средства				147
	Основные статьи доходов операционного этапа				149
		Формирование дохода			149
		Показатели доходности			150
	Операционный бюджет доходов				151
Глава 9. Финансовый план проекта					152
	Отчет о прибылях и убытках				152
	Отчет о движении денежных средств				153
	Бюджет налоговых платежей				154
		Выбор системы налогообложения			154
		Особенности выбранной системы налогообложения			155
			Общие положения		155
			Порядок и условия начала и прекращения применения упрощенной системы налогообложения		155
			Объекты налогообложения		156
			Порядок определения доходов и расходов		156
			Налоговая база		157
			Налоговый период. Отчетный период		158
			Налоговые ставки		158
			Порядок исчисления и уплаты налога		158
		Страховые взносы			159
		Выплачиваемые налоги			159
		Бюджет налоговых платежей			160
Глава 10. Оценка эффективности проекта					161
	Структура себестоимости услуг				161
	Анализ рентабельности деятельности				163
	Чистая приведенная стоимость (NPV) и срок окупаемости проекта				163
		Без учета процентов за обслуживание кредита			163
		С учетом процентов за обслуживание кредита			163
	Расчет внутренней нормы доходности проекта (IRR)				164
	Точка безубыточности проекта				165
	Основные инвестиционно-финансовые показатели проекта				166
Глава 11. Анализ рисков					168
	Кадровые риски				168
	Риски взаимодействия с поставщиками				169
	Риски ценообразования				169
	Технологические риски				170
	Организационные риски				170
	Финансовые риски				171
	Экономические и рыночные риски				172
	Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор)				173
Информация о компании Inventica					174
Приложение 1. Распределение сетей салонов красоты Москвы (территориальное расположение; количество заведений сети)					176
Приложение 2. Детализированный расчет дохода салона красоты					178
Приложение 3. Помесячный бюджет инвестиционного этапа					189
Приложение 4. Помесячный операционный бюджет расходов					193
Приложение 5. Помесячный операционный бюджет доходов					206
Приложение 6. Расчет амортизационных отчислений					208
Приложение 7. Помесячный график погашения кредита					218
Приложение 8. Помесячный бюджет налоговых платежей					224
Приложение 9. Помесячный отчет о прибылях и убытках					226
Приложение 10. Помесячный отчет о движении денежных средств					230
Приложение 11. Помесячный расчет инвестиционных показателей					239

Развернуть

Похожие исследования

Маркетинговое исследование рынка парикмахерских в России 2012-2016гг., прогноз до 2021г. (с обновлением) Компания Гидмаркет 69 000 ₽

Типовой бизнес-план парикмахерской (с финансовой моделью) АМИКО 18 000 ₽

Типовой бизнес-план парикмахерской Step by Step 19 500 ₽

Типовой бизнес-план организации парикмахерской в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) Профессиональные Комплексные Решения (ПКР) 20 000 ₽

Материалы по теме

Aкция, 6 февраля 2019 РБК Исследования рынков FMCG 2018. Краткие сводки отраслевых исследований Основные индикаторы и контрольные точки рынка

Статья, 18 февраля 2019 ROIF EXPERT Рынок растворимого кофе 2019: рынок ушел в минус Согласно данным исследования, подготовленного маркетинговым агентством ROIF Expert в 2019 году, показатель объемности рынка растворимого кофе показал отрицательную корректировку в среднем на 3%

Российский рынок растворимого кофе по итогам 2018 года продемонстрировал отрицательную динамику сокращения объема рынка. Согласно данным исследования «Рынок растворимого кофе в России: исследование и прогноз до 2023 г.», подготовленного маркетинговым агентством ROIF Expert в 2019 году, показатель объемности рынка растворимого кофе показал отрицательную корректировку в среднем на 3%. Годом ранее (2017 год) рынок растворимого кофе характеризовался плюсовой динамикой. В результате снижения общего показателя объема рынка растворимого кофе отмечается и уменьшение показателя среднедушевого потребления растворимого кофе на рынке в России.

Мероприятие 20 марта 2019 PRIVATE LABEL AWARDS Москва, Крокус Экспо

Статья, 14 февраля 2019 INFOLine Определены ключевые тренды в 2019 году Для определенной части потребителей здоровое питание становится необходимым элементом образа жизни.

По данным исследования "Производство продуктов питания и напитков России. Итоги 2017 года и тенденции 2018 года. Перспективы развития до 2020 года", подготовленного специалистами INFOLine, одним из ключевых трендов стало «Здоровое питание». Уже не первый год наблюдатся рост интереса к данной группе товаров. Это связано как с желанием потребителя быть здоровым и красивым, так и с экономией, поскольку от питания напрямую зависит самочувствие потребителя, следовательно, его расходы на лечение или нетрудоспособность.

Статья, 14 февраля 2019 INFOLine Тренд на порционную упаковку станет одним из ключевых трендов на рынке потребительских товаров в 2019 году Формат food-to-go, начавший свое активное развитие в России в 2015 г., становится все более популярным среди потребителей.

По данным исследования "Производство продуктов питания и напитков России. Итоги 2017 года и тенденции 2018 года. Перспективы развития до 2020 года", подготовленного специалистами INFOLine, в условиях кризисных явлений в экономике возможность приобретения необходимого количества продукта выходит на первый план. Интерес потребителя к порционной упаковке связан не только с желанием сэкономить, его привлекает возможность попробовать новый продукт, купить товар более дорогостоящий товар по доступной цене, использовать продукты с более коротким сроком годности.