Для Клиентов, не владеющих Excel, в новой версии модели создан дополнительный интерфейс - панель управления параметрами проекта. Теперь нажатием всего одной кнопки Вы сможете осуществить расчет Вашего индивидуального проекта САМОСТОЯТЕЛЬНО.
Суть проекта
Открытие салона -парикмахерской среднего класса, оказывающего следующие виды услуг:
Помимо вышеуказанных услуг планируется организация продажи профессиональных средств для ухода за волосами.
Площадь
Общая площадь салона-парикмахерской составит 105 кв.м.
Расположение
Район Третьего транспортного кольца (ставка аренды - 29,5 тыс. руб.с НДС за кв.м./год).
Прилагаемая к бизнес-плану финансовая модель позволяет самостоятельно изменить данный параметр.
Доход
Расчет выручки парикмахерской производится следующим образом:
В бизнес-плане подробно рассмотрено формирование дохода по следующим услугам:
К разработке бизнес-плана привлекаются реальные владельцы бизнеса и эксперты рынка. Каждая цифра, отображаемая в модели, имеет четкое обоснование и подкреплена соответствующим источником информации.
Возможности прилагаемой финансовой модели позволяют автоматически рассчитать рентабельность каждой услуги салона красоты.
Количество сотрудников:
... человек, из них 11 человек в смене.
Доля собственных средств в общем объеме инвестиций:
40%
Ставка кредитования:
22%
Особенности бизнес-плана
1) Финансовые расчеты для бизнес-плана проведены с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании Inventica.
2) Финансовая модель INVENTICA не является расчетами «на коленках». Мы знаем салонный и парикмахерский бизнес изнутри. К разработке модели привлекаются реальные владельцы салонов и эксперты рынка (для настоящего бизнес-плана были получены консультации 8 владельцев).
3) Финансовая модель 100% автоматизирована
Таким образом, Вы получаете универсальный инструмент для принятия решений, с помощью которого Вы сможете скорректировать концепцию проекта, подобрав оптимальные значения параметров Вашего будущего заведения.
Подробная информация о возможностях финансовой модели Inventica представлена в Демо-версии.
Финансовая модель прилагается к бизнес-плану.
Оглавление | 3 | ||||
Список таблиц | 10 | ||||
Список графиков | 11 | ||||
Список диаграмм | 12 | ||||
Глава 1. Резюме проекта | 13 | ||||
| Концепция проекта | 13 | |||
| Общая стоимость проекта | 15 | |||
| Привлекаемые финансовые средства | 16 | |||
| Финансовые результаты реализации проекта | 17 | |||
| Точка безубыточности проекта | 17 | |||
Глава 2. Юридические вопросы | 18 | ||||
| Организационно-правовая форма | 18 | |||
| Регистрация компании | 19 | |||
| Договор аренды или свидетельство о собственности на помещение | 19 | |||
| Согласование перепланировок | 21 | |||
|
| Разрешение на деятельность | 21 | ||
|
| Проект перепланировки, согласование проекта | 21 | ||
|
|
| Определение понятия переустройства помещения | 21 | |
|
|
| Проектная документация | 22 | |
|
|
| Уполномоченные органы и организации | 24 | |
|
| Заключения на помещение: СЭС и ГПИ | 25 | ||
| Лицензирование | 26 | |||
| Сертификация | 27 | |||
| Разрешение на торговлю | 28 | |||
| Разрешение на вывеску | 29 | |||
| Регистрация ККМ | 30 | |||
| Бюджет на оформление разрешительных документов | 31 | |||
Глава 3. Маркетинговое исследование | 32 | ||||
| Основные параметры российского рынка салонов красоты | 32 | |||
|
| Объем рынка и динамика его развития | 32 | ||
|
| Концентрация салонов красоты | 33 | ||
| Сегментация салонов красоты | 34 | |||
|
| Общий подход к сегментированию beauty-заведений | 34 | ||
|
| Сегментирование по типу салона красоты | 35 | ||
|
| Сегментирование по виду салона красоты | 38 | ||
|
| Сегментирование по классу (цене) салона красоты | 38 | ||
|
|
| Структурное распределение | 39 | |
|
|
| Сравнительная характеристика сегментов | 40 | |
|
|
|
| Эконом-класс | 40 |
|
|
|
| Средний и бизнес классы | 40 |
|
|
|
| Люкс класс | 41 |
|
|
|
| VIP-класс | 42 |
|
|
|
| Обобщенная характеристика салонов красоты различных сегментов | 42 |
|
| Распределение по возрасту салонов | 44 | ||
|
| Распределение по местоположению салонов | 45 | ||
|
|
| Административные округа Москвы | 45 | |
|
|
| Районы Москвы | 45 | |
|
| Распределение по сетевой принадлежности | 48 | ||
| Исследование сетевых салонов красоты Москвы | 51 | |||
|
| Количество заведений в сети | 51 | ||
|
| Территориальное расположение | 52 | ||
|
| Стоимость услуг | 54 | ||
|
|
| Особенности формирования ценовой политики | 54 | |
|
|
| Сегментация по стоимости услуги «стрижка + укладка» | 57 | |
|
|
|
| По сетевым проектам | 57 |
|
|
|
| По сетевым заведениям | 58 |
|
|
|
| Зависимость ценовой политики от географического расположения | 59 |
|
|
| Сегментация по стоимости услуги «классический маникюр с покрытием» | 60 | |
|
|
|
| По сетевым проектам | 60 |
|
|
|
| По сетевым заведениям | 61 |
|
|
| Соотношение стоимости услуг «стрижка+укладка» и «классический маникюр с покрытием» | 61 | |
|
| Ассортимент услуг | 61 | ||
|
| Инфраструктура сетевых проектов | 64 | ||
|
| Особенности предложения некоторых видов услуг | 66 | ||
|
|
| Косметологические услуги | 66 | |
|
|
| SPA-услуги | 67 | |
|
|
| Продажа косметических товаров | 68 | |
|
|
| Трихологические услуги | 68 | |
|
|
| Новые маркетинговые решения на рынке | 69 | |
| Исследование предпочтений клиентов салонов красоты | 69 | |||
|
| Гендерное распределение | 69 | ||
|
| Социально-демографический портрет | 70 | ||
|
| Частота посещения | 71 | ||
|
|
| Средний сегмент | 71 | |
|
|
| Люкс сегмент | 73 | |
|
| Спрос на услуги салонов красоты | 73 | ||
|
| Расходы на посещение салона красоты | 75 | ||
|
| Факторы, влияющие на выбор салона красоты | 76 | ||
|
| Уровень лояльности к салону красоты | 78 | ||
|
| Эффективность рекламного воздействия | 79 | ||
| Франчайзинговые проекты | 79 | |||
| Нормативная база рынка | 81 | |||
Глава 4. Основные характеристики салона красоты | 84 | ||||
| Размещение | 84 | |||
| Площадь | 84 | |||
| Организация помещений | 85 | |||
| Внутренняя отделка помещений | 85 | |||
| Водоснабжение и канализация | 87 | |||
| Отопление и вентиляция | 87 | |||
| Освещение | 88 | |||
| Дезинфекция | 90 | |||
Глава 5. Концепция салона красоты | 92 | ||||
| Выбор концепции салона красоты | 92 | |||
|
| Общий подход к выбору концепции | 92 | ||
|
| Тип, вид и класс салона красоты | 93 | ||
|
| Набор услуг | 94 | ||
|
| Оборудование | 96 | ||
Глава 6. Стратегия и план маркетинга | 97 | ||||
| Маркетинговые цели проекта | 97 | |||
| Выбор местоположения | 98 | |||
|
| Демографические факторы и уровень конкуренции | 98 | ||
|
| Тип торговой зоны | 98 | ||
|
| Функциональные требования | 100 | ||
|
| Права на помещение | 101 | ||
|
| Стоимость аренды | 101 | ||
| Ценовая политика | 102 | |||
| Рекламная политика | 102 | |||
|
| Рекламные мероприятия инвестиционного этапа | 102 | ||
|
| Event-маркетинг салона красоты | 103 | ||
|
| Рекламные мероприятия операционного этапа | 106 | ||
|
| Стимулирование продаж | 108 | ||
|
| Анализ эффективности деятельности салона красоты | 109 | ||
| Работа с персоналом | 110 | |||
Глава 7. Инвестиционный этап проекта | 112 | ||||
| Подбор помещения | 115 | |||
| Подбор персонала | 116 | |||
| Получение кредита | 117 | |||
| Оформление разрешительных документов | 117 | |||
| Ремонт и перепланировка помещения | 117 | |||
|
| Технологический проект | 117 | ||
|
| Дизайн-проект | 118 | ||
| Ремонт помещения | 119 | |||
| Рекламные мероприятия | 120 | |||
| Закупка мебельного и технического оборудования для кабинетов салона | 121 | |||
|
| Парикмахерский зал | 121 | ||
|
| Кабинет маникюра | 124 | ||
|
| Кабинет педикюра | 125 | ||
|
| Солярий | 126 | ||
| Закупка оборудования для служебно-бытовых помещений салона | 127 | |||
|
| Зал ожидания | 127 | ||
|
| Комната для персонала | 127 | ||
|
| Кабинет руководителя | 128 | ||
|
| Подсобные помещения и прачечная | 128 | ||
|
| Уборные | 129 | ||
| Монтаж оборудования | 129 | |||
| Автоматизация салона красоты | 130 | |||
| Проведение телекоммуникаций | 131 | |||
|
| Телефонная линия | 131 | ||
|
| Охранно-пожарная сигнализация | 131 | ||
| Закупка расходных материалов | 133 | |||
| Хозяйственные расходы | 132 | |||
| Непредвиденные расходы | 133 | |||
| Бюджет расходов инвестиционного этапа | 133 | |||
| Финансирование расходов инвестиционного этапа | 134 | |||
Глава 8. Операционный этап проекта | 135 | ||||
| Организационная структура | 135 | |||
| Основные статьи расходов операционного этапа | 136 | |||
|
| Коммунальные расходы | 136 | ||
|
|
| Электроэнергия | 136 | |
|
|
| Отопление | 136 | |
|
|
| Водоснабжение | 136 | |
|
|
| Объем потребления ресурсов и их стоимость | 137 | |
|
|
| Уборка территории и вывоз мусора | 137 | |
|
| Арендные расходы | 138 | ||
|
| Фонд оплаты труда | 138 | ||
|
| Расходы на обучение сотрудников | 139 | ||
|
| Расходы на телекоммуникацию (телефонизация, охранно-пожарная сигнализация) | 139 | ||
|
| Расходы на рекламу | 140 | ||
|
|
| Наружная реклама | 140 | |
|
|
| Интернет-реклама | 141 | |
|
|
| POS-материалы | 141 | |
|
|
| Печатная реклама | 142 | |
|
|
| Стимулирование сбыта | 142 | |
|
|
| Бюджет маркетинга | 142 | |
|
| Административные расходы и расходы на ремонт техники | 143 | ||
|
| Закупка материала | 143 | ||
|
| Прочие расходы | 144 | ||
|
| Индексация расходов | 144 | ||
| Операционный бюджет расходов | 145 | |||
| Заемные средства | 147 | |||
| Основные статьи доходов операционного этапа | 149 | |||
|
| Формирование дохода | 149 | ||
|
| Показатели доходности | 150 | ||
| Операционный бюджет доходов | 151 | |||
Глава 9. Финансовый план проекта | 152 | ||||
| Отчет о прибылях и убытках | 152 | |||
| Отчет о движении денежных средств | 153 | |||
| Бюджет налоговых платежей | 154 | |||
|
| Выбор системы налогообложения | 154 | ||
|
| Особенности выбранной системы налогообложения | 155 | ||
|
|
| Общие положения | 155 | |
|
|
| Порядок и условия начала и прекращения применения упрощенной системы налогообложения | 155 | |
|
|
| Объекты налогообложения | 156 | |
|
|
| Порядок определения доходов и расходов | 156 | |
|
|
| Налоговая база | 157 | |
|
|
| Налоговый период. Отчетный период | 158 | |
|
|
| Налоговые ставки | 158 | |
|
|
| Порядок исчисления и уплаты налога | 158 | |
|
| Страховые взносы | 159 | ||
|
| Выплачиваемые налоги | 159 | ||
|
| Бюджет налоговых платежей | 160 | ||
Глава 10. Оценка эффективности проекта | 161 | ||||
| Структура себестоимости услуг | 161 | |||
| Анализ рентабельности деятельности | 163 | |||
| Чистая приведенная стоимость (NPV) и срок окупаемости проекта | 163 | |||
|
| Без учета процентов за обслуживание кредита | 163 | ||
|
| С учетом процентов за обслуживание кредита | 163 | ||
| Расчет внутренней нормы доходности проекта (IRR) | 164 | |||
| Точка безубыточности проекта | 165 | |||
| Основные инвестиционно-финансовые показатели проекта | 166 | |||
Глава 11. Анализ рисков | 168 | ||||
| Кадровые риски | 168 | |||
| Риски взаимодействия с поставщиками | 169 | |||
| Риски ценообразования | 169 | |||
| Технологические риски | 170 | |||
| Организационные риски | 170 | |||
| Финансовые риски | 171 | |||
| Экономические и рыночные риски | 172 | |||
| Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор) | 173 | |||
Информация о компании Inventica | 174 | ||||
Приложение 1. Распределение сетей салонов красоты Москвы (территориальное расположение; количество заведений сети) | 176 | ||||
Приложение 2. Детализированный расчет дохода салона красоты | 178 | ||||
Приложение 3. Помесячный бюджет инвестиционного этапа | 189 | ||||
Приложение 4. Помесячный операционный бюджет расходов | 193 | ||||
Приложение 5. Помесячный операционный бюджет доходов | 206 | ||||
Приложение 6. Расчет амортизационных отчислений | 208 | ||||
Приложение 7. Помесячный график погашения кредита | 218 | ||||
Приложение 8. Помесячный бюджет налоговых платежей | 224 | ||||
Приложение 9. Помесячный отчет о прибылях и убытках | 226 | ||||
Приложение 10. Помесячный отчет о движении денежных средств | 230 | ||||
Приложение 11. Помесячный расчет инвестиционных показателей | 239 | ||||
Маркетинговое исследование рынка парикмахерских в России 2012-2016гг., прогноз до 2021г. (с обновлением)
Компания Гидмаркет
69 000 ₽
Типовой бизнес-план парикмахерской (с финансовой моделью)
АМИКО
18 000 ₽
Типовой бизнес-план парикмахерской
Step by Step
19 500 ₽
Типовой бизнес-план организации парикмахерской в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Профессиональные Комплексные Решения (ПКР)
20 000 ₽
Расскажите, пожалуйста, о Вашей компании. Когда Вы начали производить спортивное питание? Где расположено Ваше производство?
Расскажите, пожалуйста, о Вашей компании. Когда Вы начали производить спортивное питание? Где расположено Ваше производство?
Основными потребителями изделий из карбона являются Госкорпорация «Росатом» и производители гражданской и боевой авиации. На эти секторы приходится более 50% всего отечественного спроса. Кроме того перспективные направления развития отрасли сосредоточены в автомобилестроении, строительстве и спортивной индустрии.
