Концепция проекта
Концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной с нашей точки зрения стратегии входа на рынок для новой парикмахерской среднего класса.
Она может быть легко изменена, при этом все финансовые показатели проекта могут быть автоматически пересчитаны при помощи прилагающейся модели (см. далее «Особенности бизнес-плана»).
Для Клиентов, не владеющих Excel, в новой версии модели создан дополнительный интерфейс - панель управления параметрами проекта. Теперь нажатием всего одной кнопки Вы сможете осуществить расчет Вашего индивидуального проекта САМОСТОЯТЕЛЬНО.
Суть проекта
Открытие салона -парикмахерской среднего класса, оказывающего следующие виды услуг:
Помимо вышеуказанных услуг планируется организация продажи профессиональных средств для ухода за волосами.
Площадь
Общая площадь салона-парикмахерской составит 105 кв.м.
Расположение
Район Третьего транспортного кольца (ставка аренды - 29,5 тыс. руб.с НДС за кв.м./год).
Прилагаемая к бизнес-плану финансовая модель позволяет самостоятельно изменить данный параметр.
Доход
Расчет выручки парикмахерской производится следующим образом:
В бизнес-плане подробно рассмотрено формирование дохода по следующим услугам:
К разработке бизнес-плана привлекаются реальные владельцы бизнеса и эксперты рынка. Каждая цифра, отображаемая в модели, имеет четкое обоснование и подкреплена соответствующим источником информации.
Возможности прилагаемой финансовой модели позволяют автоматически рассчитать рентабельность каждой услуги салона красоты.
Количество сотрудников:
... человек, из них 11 человек в смене.
Доля собственных средств в общем объеме инвестиций:
40%
Ставка кредитования:
22%
Особенности бизнес-плана
1) Финансовые расчеты для бизнес-плана проведены с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании Inventica.
2) Финансовая модель INVENTICA не является расчетами «на коленках». Мы знаем салонный и парикмахерский бизнес изнутри. К разработке модели привлекаются реальные владельцы салонов и эксперты рынка (для настоящего бизнес-плана были получены консультации 8 владельцев).
3) Финансовая модель 100% автоматизирована
Таким образом, Вы получаете универсальный инструмент для принятия решений, с помощью которого Вы сможете скорректировать концепцию проекта, подобрав оптимальные значения параметров Вашего будущего заведения.
Подробная информация о возможностях финансовой модели Inventica представлена в Демо-версии.
Финансовая модель прилагается к бизнес-плану.
|
Оглавление |
3 |
||||
|
Список таблиц |
10 |
||||
|
Список графиков |
11 |
||||
|
Список диаграмм |
12 |
||||
|
Глава 1. Резюме проекта |
13 |
||||
|
|
Концепция проекта |
13 |
|||
|
|
Общая стоимость проекта |
15 |
|||
|
|
Привлекаемые финансовые средства |
16 |
|||
|
|
Финансовые результаты реализации проекта |
17 |
|||
|
|
Точка безубыточности проекта |
17 |
|||
|
Глава 2. Юридические вопросы |
18 |
||||
|
|
Организационно-правовая форма |
18 |
|||
|
|
Регистрация компании |
19 |
|||
|
|
Договор аренды или свидетельство о собственности на помещение |
19 |
|||
|
|
Согласование перепланировок |
21 |
|||
|
|
|
Разрешение на деятельность |
21 |
||
|
|
|
Проект перепланировки, согласование проекта |
21 |
||
|
|
|
|
Определение понятия переустройства помещения |
21 |
|
|
|
|
|
Проектная документация |
22 |
|
|
|
|
|
Уполномоченные органы и организации |
24 |
|
|
|
|
Заключения на помещение: СЭС и ГПИ |
25 |
||
|
|
Лицензирование |
26 |
|||
|
|
Сертификация |
27 |
|||
|
|
Разрешение на торговлю |
28 |
|||
|
|
Разрешение на вывеску |
29 |
|||
|
|
Регистрация ККМ |
30 |
|||
|
|
Бюджет на оформление разрешительных документов |
31 |
|||
|
Глава 3. Маркетинговое исследование |
32 |
||||
|
|
Основные параметры российского рынка салонов красоты |
32 |
|||
|
|
|
Объем рынка и динамика его развития |
32 |
||
|
|
|
Концентрация салонов красоты |
33 |
||
|
|
Сегментация салонов красоты |
34 |
|||
|
|
|
Общий подход к сегментированию beauty-заведений |
34 |
||
|
|
|
Сегментирование по типу салона красоты |
35 |
||
|
|
|
Сегментирование по виду салона красоты |
38 |
||
|
|
|
Сегментирование по классу (цене) салона красоты |
38 |
||
|
|
|
|
Структурное распределение |
39 |
|
|
|
|
|
Сравнительная характеристика сегментов |
40 |
|
|
|
|
|
|
Эконом-класс |
40 |
|
|
|
|
|
Средний и бизнес классы |
40 |
|
|
|
|
|
Люкс класс |
41 |
|
|
|
|
|
VIP-класс |
42 |
|
|
|
|
|
Обобщенная характеристика салонов красоты различных сегментов |
42 |
|
|
|
Распределение по возрасту салонов |
44 |
||
|
|
|
Распределение по местоположению салонов |
45 |
||
|
|
|
|
Административные округа Москвы |
45 |
|
|
|
|
|
Районы Москвы |
45 |
|
|
|
|
Распределение по сетевой принадлежности |
48 |
||
|
|
Исследование сетевых салонов красоты Москвы |
51 |
|||
|
|
|
Количество заведений в сети |
51 |
||
|
|
|
Территориальное расположение |
52 |
||
|
|
|
Стоимость услуг |
54 |
||
|
|
|
|
Особенности формирования ценовой политики |
54 |
|
|
|
|
|
Сегментация по стоимости услуги «стрижка + укладка» |
57 |
|
|
|
|
|
|
По сетевым проектам |
57 |
|
|
|
|
|
По сетевым заведениям |
58 |
|
|
|
|
|
Зависимость ценовой политики от географического расположения |
59 |
|
|
|
|
Сегментация по стоимости услуги «классический маникюр с покрытием» |
60 |
|
|
|
|
|
|
По сетевым проектам |
60 |
|
|
|
|
|
По сетевым заведениям |
61 |
|
|
|
|
Соотношение стоимости услуг «стрижка+укладка» и «классический маникюр с покрытием» |
61 |
|
|
|
|
Ассортимент услуг |
61 |
||
|
|
|
Инфраструктура сетевых проектов |
64 |
||
|
|
|
Особенности предложения некоторых видов услуг |
66 |
||
|
|
|
|
Косметологические услуги |
66 |
|
|
|
|
|
SPA-услуги |
67 |
|
|
|
|
|
Продажа косметических товаров |
68 |
|
|
|
|
|
Трихологические услуги |
68 |
|
|
|
|
|
Новые маркетинговые решения на рынке |
69 |
|
|
|
Исследование предпочтений клиентов салонов красоты |
69 |
|||
|
|
|
Гендерное распределение |
69 |
||
|
|
|
Социально-демографический портрет |
70 |
||
|
|
|
Частота посещения |
71 |
||
|
|
|
|
Средний сегмент |
71 |
|
|
|
|
|
Люкс сегмент |
73 |
|
|
|
|
Спрос на услуги салонов красоты |
73 |
||
|
|
|
Расходы на посещение салона красоты |
75 |
||
|
|
|
Факторы, влияющие на выбор салона красоты |
76 |
||
|
|
|
Уровень лояльности к салону красоты |
78 |
||
|
|
|
Эффективность рекламного воздействия |
79 |
||
|
|
Франчайзинговые проекты |
79 |
|||
|
|
Нормативная база рынка |
81 |
|||
|
Глава 4. Основные характеристики салона красоты |
84 |
||||
|
|
Размещение |
84 |
|||
|
|
Площадь |
84 |
|||
|
|
Организация помещений |
85 |
|||
|
|
Внутренняя отделка помещений |
85 |
|||
|
|
Водоснабжение и канализация |
87 |
|||
|
|
Отопление и вентиляция |
87 |
|||
|
|
Освещение |
88 |
|||
|
|
Дезинфекция |
90 |
|||
|
Глава 5. Концепция салона красоты |
92 |
||||
|
|
Выбор концепции салона красоты |
92 |
|||
|
|
|
Общий подход к выбору концепции |
92 |
||
|
|
|
Тип, вид и класс салона красоты |
93 |
||
|
|
|
Набор услуг |
94 |
||
|
|
|
Оборудование |
96 |
||
|
Глава 6. Стратегия и план маркетинга |
97 |
||||
|
|
Маркетинговые цели проекта |
97 |
|||
|
|
Выбор местоположения |
98 |
|||
|
|
|
Демографические факторы и уровень конкуренции |
98 |
||
|
|
|
Тип торговой зоны |
98 |
||
|
|
|
Функциональные требования |
100 |
||
|
|
|
Права на помещение |
101 |
||
|
|
|
Стоимость аренды |
101 |
||
|
|
Ценовая политика |
102 |
|||
|
|
Рекламная политика |
102 |
|||
|
|
|
Рекламные мероприятия инвестиционного этапа |
102 |
||
|
|
|
Event-маркетинг салона красоты |
103 |
||
|
|
|
Рекламные мероприятия операционного этапа |
106 |
||
|
|
|
Стимулирование продаж |
108 |
||
|
|
|
Анализ эффективности деятельности салона красоты |
109 |
||
|
|
Работа с персоналом |
110 |
|||
|
Глава 7. Инвестиционный этап проекта |
112 |
||||
|
|
Подбор помещения |
115 |
|||
|
|
Подбор персонала |
116 |
|||
|
|
Получение кредита |
117 |
|||
|
|
Оформление разрешительных документов |
117 |
|||
|
|
Ремонт и перепланировка помещения |
117 |
|||
|
|
|
Технологический проект |
117 |
||
|
|
|
Дизайн-проект |
118 |
||
|
|
Ремонт помещения |
119 |
|||
|
|
Рекламные мероприятия |
120 |
|||
|
|
Закупка мебельного и технического оборудования для кабинетов салона |
121 |
|||
|
|
|
Парикмахерский зал |
121 |
||
|
|
|
Кабинет маникюра |
124 |
||
|
|
|
Кабинет педикюра |
125 |
||
|
|
|
Солярий |
126 |
||
|
|
Закупка оборудования для служебно-бытовых помещений салона |
127 |
|||
|
|
|
Зал ожидания |
127 |
||
|
|
|
Комната для персонала |
127 |
||
|
|
|
Кабинет руководителя |
128 |
||
|
|
|
Подсобные помещения и прачечная |
128 |
||
|
|
|
Уборные |
129 |
||
|
|
Монтаж оборудования |
129 |
|||
|
|
Автоматизация салона красоты |
130 |
|||
|
|
Проведение телекоммуникаций |
131 |
|||
|
|
|
Телефонная линия |
131 |
||
|
|
|
Охранно-пожарная сигнализация |
131 |
||
|
|
Закупка расходных материалов |
133 |
|||
|
|
Хозяйственные расходы |
132 |
|||
|
|
Непредвиденные расходы |
133 |
|||
|
|
Бюджет расходов инвестиционного этапа |
133 |
|||
|
|
Финансирование расходов инвестиционного этапа |
134 |
|||
|
Глава 8. Операционный этап проекта |
135 |
||||
|
|
Организационная структура |
135 |
|||
|
|
Основные статьи расходов операционного этапа |
136 |
|||
|
|
|
Коммунальные расходы |
136 |
||
|
|
|
|
Электроэнергия |
136 |
|
|
|
|
|
Отопление |
136 |
|
|
|
|
|
Водоснабжение |
136 |
|
|
|
|
|
Объем потребления ресурсов и их стоимость |
137 |
|
|
|
|
|
Уборка территории и вывоз мусора |
137 |
|
|
|
|
Арендные расходы |
138 |
||
|
|
|
Фонд оплаты труда |
138 |
||
|
|
|
Расходы на обучение сотрудников |
139 |
||
|
|
|
Расходы на телекоммуникацию (телефонизация, охранно-пожарная сигнализация) |
139 |
||
|
|
|
Расходы на рекламу |
140 |
||
|
|
|
|
Наружная реклама |
140 |
|
|
|
|
|
Интернет-реклама |
141 |
|
|
|
|
|
POS-материалы |
141 |
|
|
|
|
|
Печатная реклама |
142 |
|
|
|
|
|
Стимулирование сбыта |
142 |
|
|
|
|
|
Бюджет маркетинга |
142 |
|
|
|
|
Административные расходы и расходы на ремонт техники |
143 |
||
|
|
|
Закупка материала |
143 |
||
|
|
|
Прочие расходы |
144 |
||
|
|
|
Индексация расходов |
144 |
||
|
|
Операционный бюджет расходов |
145 |
|||
|
|
Заемные средства |
147 |
|||
|
|
Основные статьи доходов операционного этапа |
149 |
|||
|
|
|
Формирование дохода |
149 |
||
|
|
|
Показатели доходности |
150 |
||
|
|
Операционный бюджет доходов |
151 |
|||
|
Глава 9. Финансовый план проекта |
152 |
||||
|
|
Отчет о прибылях и убытках |
152 |
|||
|
|
Отчет о движении денежных средств |
153 |
|||
|
|
Бюджет налоговых платежей |
154 |
|||
|
|
|
Выбор системы налогообложения |
154 |
||
|
|
|
Особенности выбранной системы налогообложения |
155 |
||
|
|
|
|
Общие положения |
155 |
|
|
|
|
|
Порядок и условия начала и прекращения применения упрощенной системы налогообложения |
155 |
|
|
|
|
|
Объекты налогообложения |
156 |
|
|
|
|
|
Порядок определения доходов и расходов |
156 |
|
|
|
|
|
Налоговая база |
157 |
|
|
|
|
|
Налоговый период. Отчетный период |
158 |
|
|
|
|
|
Налоговые ставки |
158 |
|
|
|
|
|
Порядок исчисления и уплаты налога |
158 |
|
|
|
|
Страховые взносы |
159 |
||
|
|
|
Выплачиваемые налоги |
159 |
||
|
|
|
Бюджет налоговых платежей |
160 |
||
|
Глава 10. Оценка эффективности проекта |
161 |
||||
|
|
Структура себестоимости услуг |
161 |
|||
|
|
Анализ рентабельности деятельности |
163 |
|||
|
|
Чистая приведенная стоимость (NPV) и срок окупаемости проекта |
163 |
|||
|
|
|
Без учета процентов за обслуживание кредита |
163 |
||
|
|
|
С учетом процентов за обслуживание кредита |
163 |
||
|
|
Расчет внутренней нормы доходности проекта (IRR) |
164 |
|||
|
|
Точка безубыточности проекта |
165 |
|||
|
|
Основные инвестиционно-финансовые показатели проекта |
166 |
|||
|
Глава 11. Анализ рисков |
168 |
||||
|
|
Кадровые риски |
168 |
|||
|
|
Риски взаимодействия с поставщиками |
169 |
|||
|
|
Риски ценообразования |
169 |
|||
|
|
Технологические риски |
170 |
|||
|
|
Организационные риски |
170 |
|||
|
|
Финансовые риски |
171 |
|||
|
|
Экономические и рыночные риски |
172 |
|||
|
|
Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор) |
173 |
|||
|
Информация о компании Inventica |
174 |
||||
|
Приложение 1. Распределение сетей салонов красоты Москвы (территориальное расположение; количество заведений сети) |
176 |
||||
|
Приложение 2. Детализированный расчет дохода салона красоты |
178 |
||||
|
Приложение 3. Помесячный бюджет инвестиционного этапа |
189 |
||||
|
Приложение 4. Помесячный операционный бюджет расходов |
193 |
||||
|
Приложение 5. Помесячный операционный бюджет доходов |
206 |
||||
|
Приложение 6. Расчет амортизационных отчислений |
208 |
||||
|
Приложение 7. Помесячный график погашения кредита |
218 |
||||
|
Приложение 8. Помесячный бюджет налоговых платежей |
224 |
||||
|
Приложение 9. Помесячный отчет о прибылях и убытках |
226 |
||||
|
Приложение 10. Помесячный отчет о движении денежных средств |
230 |
||||
|
Приложение 11. Помесячный расчет инвестиционных показателей |
239 |
||||
Рынок парикмахерских услуг для мужчин и мальчиков 2023: анализ спроса в России и регионах
Экспресс-Обзор
55 000 ₽
Анализ рынка франшиз парикмахерских и салонов красоты в России в 2018-2022 гг, прогноз на 2023-2027 гг
BusinesStat
130 000 ₽
Розничные продажи 2006-2022 и расходы населения. Рынок парикмахерских, косметических салонов, бань, саун, соляриев с прогнозом до 2026
Экспресс-Обзор
89 000 ₽
Российский рынок парикмахерских услуг: текущая ситуация и основные игроки - 2020
AnalyticResearchGroup (ARG)
98 900 ₽
Статья, 20 июня 2025
Компания Гидмаркет
Рынок систем самообслуживания в России вырос в три раза за два года
На фоне стремительной цифровизации торговли и сферы услуг рынок систем самообслуживания в России показывает взрывной рост.
По результатым маркетингового исследования, проведенного аналитиками ГидМаркет, с 2022 по 2024 год рынок ССО в России увеличился почти втрое по количеству установленных устройств и более чем в три раза по объёму в денежном выражении. Так, если в 2022 году было поставлено 23,5 тыс. устройств на сумму 3,7 млрд рублей, то к 2024 году эти показатели выросли до 67,9 тыс. единиц и 11,7 млрд рублей соответственно.
Статья, 20 июня 2025
NeoAnalytics
Анализ российского рынка колл-центров: итоги 2024 г., прогноз до 2028 г.
В июне 2025 года исследовательская компания NeoAnalytics завершила проведение маркетингового исследования российского рынка колл- центров.
В ходе исследования, проведенного NeoAnalytics на тему «Российский рынок колл-центров: итоги 2024 г., прогноз до 2028 г.», выяснилось, что в 2024 г. объем рынка колл-центров составил более 50 млрд. руб. и вырос на 15,3% по отношению к аналогичному показателю прошлого года. Ретроспектива показывает, что рынок в 2024 г. восстановился после кризисного периода 2021-2022 гг. После существенного роста в 2020 г. в 2021 г. объем рынка упал на 57%. В последующий год негативный тренд продолжился. И только в 2023 г. наметилась положительная динамика, которая в 2024 г. и продолжилась.
