Предлагаемый проект – организация разведения северных оленей постоянным стадом в 1000 голов с целью последующей реализации живым весом.
Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.
Автоматизированную финансовую модель бизнес-плана в формате Excel Вы можете корректировать самостоятельно. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.
ПРОЕКТ МОЖЕТ БЫТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО АДАПТИРОВАН ПО ТРЕБОВАНИЮ КОНКРЕТНОГО ЗАКАЗЧИКА С УЧЁТОМ ЕГО ОСОБЕННОСТЕЙ (РЕГИОН РАЗМЕЩЕНИЯ, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ, ВЫБРАННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И Т.Д.)
Ключевые характеристики проекта
продолжительность инвестиционного этапа – 3 года.
цены на продукцию – от 98 тыс. руб. за голову
максимальная годовая производительность – до 495 голов
месячный ФОТ – 90 тыс. руб.
численность персонала – 6 чел.
используемая система налогообложения – УСН (6%)
горизонт планирования – 18 лет
Инвестиции и источник финансирования
Объём финансирования проекта составляет 44,0 млн. рублей. Проект полностью финансируется за счет собственных средств инициатора.
Ключевые финансовые показатели проекта
NPV (чистый дисконтированный доход) - 79,04 млн. руб.
PI (индекс прибыльности) – 2,80
IRR – 24,93%
РР (срок окупаемости) - 13,99 лет.
DPP (дисконтированный срок окупаемости) – 14,02 лет
BEP (точка безубыточности) – 5370,2 тыс. руб./год
Оглавление
I. Меморандум конфиденциальности
II. Резюме
III. Описание продукции
Описание продукции. Ассортимент
Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей.
Цены на продукцию
Конкурентоспособность новой продукции. Степень готовности продукции.
Условия поставки. Гарантии и сервис. Конкурирующие продукты и продукты-заменители.
Необходимость лицензирования. Наличие сертификации.
Безопасность и экологичность продукции. Особенности налогообложения.
IV. Маркетинг и сбыт продукции
Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса
Требования к потребительским свойствам производимой продукции
Наиболее важные конкуренты. Их сильные и слабые стороны
Комплекс маркетинга предприятия
Прогноз объемов продаж
V. Управление и организационный план
Организационно-правовая форма реализации проекта. График реализации проекта.
Штатное расписание.
VI. Производственный план
Месторасположение, имеющаяся инфраструктура, стоимость строительства. Основные этапы производства и реализации продукции.
Технология, апробация технологии, контроль качества продукции, сертификация производства
Производственные площади и помещения.
Оборудование, оснастка и инструмент, комплектующие материалы. Сырье и расходные материалы. Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение.
Экологичность и безопасность производства.
VII. Финансовый план
Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов. Расходы на производство.
Затраты на продвижение на рынок. Налоговые и иные отчисления.
Смета затрат на проект. Прогнозный расчет движения денежных средств
VIII. Направленность и эффективность
Значимость (масштабность) проекта. Показатели эффективности реализации проекта.
Рисунок 3-1. Динамика индексов цен производителей продукции животноводства
Рисунок 4-1. Поголовье северных оленей в РФ в хозяйствах всех категорий на конец года
Рисунок 4-2. Объем производимой продукции в убойном весе в РФ в хозяйствах всех категорий на конец года
Рисунок 4-3. Поголовье животных по проекту
Рисунок 4-4. Объем реализации пантов по годам
Рисунок 4-5. Объем выручки в рамках проекта по годам
Рисунок 7-1. Объем налоговых отчислений
Рисунок 8-1. Значение объёма чистой прибыли в различные периоды
Таблица 2-1. График реализации проекта
Таблица 2-2. Затраты на реализацию проекта
Таблица 2-3. Оценка эффективности проекта
Таблица 3-1.Средние цены на северных оленей по регионам РФ и федеральным округам, руб.
Таблица 4-1. Объем экспорта и импорта оленины, т
Таблица 4-2. Характеристика основных конкурентов
Таблица 4-3. Комплекс маркетинга предприятия
Таблица 5-1. График реализации проекта
Таблица 5-2. Штатное расписание
Таблица 6-1. Расходы на строительство помещений
Таблица 6-2. Приобретаемое поголовье скота
Таблица 6-3. Расход на подкормку северных оленей в расчёте на одну голову в год
Таблица 7-1. Допущения и нормативы финансово-экономических расчётов
Таблица 7-2. Постоянные расходы
Таблица 7-3. Смета затрат на проект
Таблица 8-1. Оценка эффективности проекта
Таблица 1. Сильные и слабые стороны N конкурента
Таблица 2. Сильные и слабые стороны N конкурента
Таблица 3. Сильные и слабые стороны N конкурента
Таблица 4. Сильные и слабые стороны N конкурента
Таблица 5. Характеристика непосредственных конкурентов
Таблица 1. Финансовый прогноз с 1-го по 9-й год реализации проекта
Таблица 2. Финансовый прогноз с 10-го по 18-й год реализации проекта
Статья, 7 июля 2020
AnalyticResearchGroup (ARG)
Снижение объема выпуска табака и его заменителей наблюдалось в начале пандемии, еще до введения ограничений
В марте 2020 года производство табака сократилось на 5,1% по сравнению с предыдущим годом.
Если рассматривать помесячную динамику объема производства табака, его заменителей, экстрактов и эссенций с января 2018 по март 2020 года, можно отметить, что показатель изменялся в диапазоне от 1,0 тыс. т. в июне 2019 года до 4,0 тыс. т. в апреле 2018 года. В марте 2020 года объем выпуска был на уровне 3,7 тыс. т. (-5,1% YoY), подчеркивается в новой волне исследования российского рынка табака и сигарет от «AnalyticResearchGroup».
Так, около 59% опрошенных респондентов по крайней мере один раз посещали магазины Adidas, а 51% – магазины «Спортмастер». Другие знаменитые бренды спортивной обуви и товаров – Nike и Reebok – также вошли в ТОП-5 рейтинга по уровню узнаваемости. Лидерство международных спортивных сетей обусловлено долгим существованием на мировом и российском рынках, глобальной работой над формированием целостности и уникальности бренда и активной политикой продвижения. В случае с Adidasи Reebok, а также с российской сетью «Спортмастер» это еще и широкая представленность торговых точек во многих городах страны.
Происходящая переоценка ценностей в пользу персональной ответственности за экологическую ситуацию требует иных паттернов потребления, отличных от эмоционального шопинга и стремления к быстрому обновлению гардероба, столь характерного для fast fashion. Особенно важным вопросом в новой потребительской парадигме становится забота о рациональной утилизации старых вещей.
