В рамках проекта планируется организация выращивания овощей (огурца и помидор) в открытом и закрытом грунте.
Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.
Автоматизированную финансовую модель бизнес-плана в формате Excel Вы можете корректировать самостоятельно. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.
ПРОЕКТ МОЖЕТ БЫТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО АДАПТИРОВАН ПО ТРЕБОВАНИЮ КОНКРЕТНОГО ЗАКАЗЧИКА С УЧЁТОМ ЕГО ОСОБЕННОСТЕЙ (РЕГИОН РАЗМЕЩЕНИЯ, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ, ВЫБРАННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И Т.Д.)
Ключевые характеристики проекта
продолжительность инвестиционного этапа – 3 мес.
потенциал рынка для помидоров–**** тыс. т/год
потенциал рынка для помидоров–**** тыс. т/год
потенциал рынка для огурцов –**** тыс. т/год
средняя отпускная цена на помидоры – **,** руб./кг
средняя отпускная цена на огурцы – **,** руб./кг
максимальный объем выращивания огурцов – **,* т/год.
максимальный объем выращивания помидоров – **,* т/год.
максимальный месячный ФОТ – *** тыс. руб.
величина переменных расходов – до ****,* руб./т
используемая система налогообложения – УСН
Инвестиции и источник финансирования
Объём финансирования проекта составляет *,* млн. рублей. Проект полностью финансируется за счет собственных средств инициатора.
Ключевые финансовые показатели проекта
NPV (чистый дисконтированный доход) - ***,* тыс. руб.
PI (индекс прибыльности) – *,**
IRR – **,*%
РР (срок окупаемости) - **,** мес.
DPP (дисконтированный срок окупаемости) – **,** мес.
BEP (точка безубыточности) – ****,* тыс. руб./мес.
Оглавление
I. Меморандум конфиденциальности
II. Резюме
III. Маркетинг и сбыт продукции
IV. Описание продукции
V. Управление и организационный план
VI. Производственный план
VII. Финансовый план
VIII. Направленность и эффективность проекта
Рисунок 3-1. Динамика выращивания помидоров в РФ по видам хозяйств
Рисунок 3-2. Динамика выращивания огурцов в РФ по видам хозяйств
Рисунок 3-3. Структура выращивания овощей по регионам
Рисунок 3-4. Степень важности характеристик для потребителя
Рисунок 3-5. Прямой сбыт продукции
Рисунок 3-6. Косвенный сбыт продукции
Рисунок 4-1. Внешний вид помидора сорта «Раиса F1»
Рисунок 4-2. Внешний вид огурца сорта «Герман F1»
Рисунок 4-3. Цены на продукцию в течение года, руб./кг
Рисунок 4-4. Динамика средних цен производителей
Рисунок 4-5. Упаковка огурцов
Рисунок 5-1. Организационная структура проектируемого предприятия
Рисунок 6-1. Этапы производства и реализации продукции «Помидор» в закрытом грунте
Рисунок 6-2. Этапы производства и реализации продукции «Помидор» в открытом грунте
Рисунок 6-3. Этапы производства и реализации продукции «Огурец» в закрытом грунте
Рисунок 6-4. Этапы производства и реализации продукции «Огурец» в открытом грунте
Рисунок 1. Схематичный вид котла
Рисунок 2. Внешний вид автомобиля
Рисунок 3. Внешний вид погрузчика
Таблица 2-1. График реализации проекта
Таблица 2-2. Затраты на реализацию проекта
Таблица 2-3. Эффективность проекта
Таблица 3-1. Динамика рынка помидоров РФ
Таблица 3-2. Динамика рынка огурцов в РФ
Таблица 3-3. Характеристика непосредственных конкурентов
Таблица 3-4. Комплекс маркетинга предприятия
Таблица 3-5. Прогноз выручки по месяцам
Таблица 4-1. Требования в ГОСТ Р 55906-2013 «Томаты свежие. Технические условия»
Таблица 4-2. Требования в ГОСТ Р 54752-2011 «Огурцы свежие, реализуемые в розничной торговле. Технические условия»
Таблица 5-1. График реализации проекта
Таблица 5-2. Численность персонала и заработная плата в зимнее и осеннее время года
Таблица 5-3. Численность персонала и заработная плата в весенне и летнее время года
Таблица 6-1. Возводимые в рамках проекта здания
Таблица 6-2. Наименование приобретаемого оборудования
Таблица 6-3. Величина закладываемых накладных расходов в расчете на год
Таблица 6-4. Средняя величина расходов по выращиванию всего объема продукции в течение года
Таблица 7-1. Планируемые результаты по выращиванию продукции
Таблица 7-2. Постоянные расходы в среднем в течение года
Таблица 7-3. Бюджет продвижения
Таблица 7-4. Налоговые и иные отчисления
Таблица 7-5. Смета расходов на проект
Таблица 8-1. Оценка эффективности проекта
Таблица 1. Униформа для персонала
Таблица 2. График выращивания культур
Таблица 3. Расход минеральных удобрений за год
Таблица 4. Расчет потребности в макроудобрениях
Таблица 5. Расчет потребности в микроудобрениях
Таблица 6. Необходимый объем полива в теплицах, л
Таблица 7. График выращивания культур в основном отделении
Таблица 8. График выращивания культур в рассадном отделении
Таблица 9. Приобретаемые препараты для профилактики болезней, борьбы с вредителями и гормонов для созревания
Таблица 10. Приобретаемые наименования товаров
Таблица 1. Характеристики котла
Таблица 2. Характеристики автомобиля
Таблица 3. Характеристики погрузчика
Таблица 1. Финансовый прогноз с -3 по 12 месяц реализации проекта
Таблица 2. Финансовый прогноз с 13 по 24 месяц реализации проекта
Таблица 3. Финансовый прогноз с 25 по 36 месяц реализации проекта
Таблица 4. Финансовый прогноз с 37 по 48 месяц реализации проекта
Таблица 5. Финансовый прогноз с 49 по 60 месяц реализации проекта
По данным "Анализа рынка подгузников для взрослых в России", подготовленного BusinesStat в 2025 г, в 2024 г в их продажи в стране выросли на 1% и составили 746 млн шт. Потребители привыкли использовать подгузники для ухода за пожилыми, инвалидами, лежачими пациентами. При этом произошла частичная стабилизация логистических цепочек при поставках сырья, что благоприятно отразилось на производстве санитарно-гигиенических изделий и расширило возможности продаж.
По данным "Анализа рынка коммерческих дата-центров в России", подготовленного BusinesStat в 2025 г, в 2020-2024 гг оборот рынка ЦОД в стране увеличился более чем в 2,5 раза: с 42,9 до 113,1 млрд рублей. Одной из главных причин развития рынка выступает стремительный рост объемов данных, не только на фоне увеличения количества пользователей интернета в стране, но и вследствие развития цифровой экономики, а также роста объемов данных, генерируемых бизнесом и государством.
По данным «Анализа рынка профосмотров в России», подготовленного BusinesStat в 2025 г, за 2020-2024 гг численность обязательных медицинских осмотров, законодательно предусмотренных для отдельных видов профессиональной деятельности в России, снизилась на 8%: с 24,2 до 22,3 млн.