Расскажите о результатах Вашей работы в 2016 году. Каких количественных показателей Вы достигли? Отразилась ли макроэкономическая ситуация на работе Вашей компании?
С точки зрения руководителя детских центров, не могу сказать, что макроэкономическая ситуация значительно повлияла на работу центров. В одном из центров «УСПЕХ» услуги дополнительного образования получает порядка 400 детей. Количество учеников возрастает ежегодно на 15-20%.
Какое количество педагогов/воспитателей работает в Ваших развивающих центрах? Существует ли на рынке дефицит квалифицированных кадров?
Как официальный представитель международной программы ALOHA Mental Arithmetic, могу сказать, что у нас работает 10 преподавателей. И, безусловно, мы регулярно сталкиваемся с тем, что практикующие педагоги в государственных и муниципальных учреждениях, как правило, жалуются на чрезмерную бюрократическую и административную загрузки. При этом им необходимо подрабатывать, но нет времени. Люди с педагогическим образованием, поработав в других сферах, не могут вернуться в дом образования из-за отсутствия опыта работы с детьми.
Какие программы обучения Вы реализуете в рамках своей сети развивающих центров (авторские от преподавателей центров, общепринятые российские/иностранные или другие)? Используете ли Вы цифровые информационные технологии для развития детей (специальные программы, работа с планшетами, компьютерами и др.)?
Программа ментальная арифметики ALOHA является международной программой, унифицированной в 37 странах мира. Это программа, направленная на интеллектуальное развитие детей, обучает детей в возрасте от 5 до 13 лет быстрому устному счету. Программа не предусматривает, более того, выступает против использования планшетов, телефонов и компьютеров в процессе обучения.
Как меняются потребительские предпочтения в последние годы? Какие направления развития детей, по Вашему мнению, наиболее популярны в последнее время?
Наиболее популярными направлениями являются программы по математике, шахматам, занятия по развитию счета, логики, инженерных и технических навыков.
Как Вы оцениваете уровень конкуренции на рынке дошкольного образования? Как он изменился в последние несколько лет? Какие причины изменения конкуренции Вы можете выделить?
Уровень конкуренции достаточно высок. Он еще более высок, чем ранее, в связи с тем, что государственные и муниципальные образовательные учреждения, организации дополнительного образования, клубы и библиотеки перешли на коммерческую основу.
Расскажите о примерной структуре расходов Вашей компании. Какая часть приходится на аренду помещений, затраты на персонал, закупку методики и др. расходы?
Затраты компании ментальной арифметики ALOHA: аренда помещения 10%, оплата труда 30%, 20% реклама, прочие расходы 10-20%.
Поделитесь, пожалуйста, своими планами по развитию на ближайшее время? Собираетесь ли Вы расширять количество центров, в каких городах?
Планируемое развитие: порядка 50 площадок в Москве и Московской области, а также в других регионах за счет продажи франшиз.
