Цель БП: Создание и организация работы книжного магазина.
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из БП:
Суть проекта
Открытие книжного магазина с широким ассортиментом книжной, канцелярской и другой продукции в спальном районе.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
Долгосрочная цель:
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
1 Введение 5
2 Резюме проекта 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые показатели эффективности проекта 7
3 Анализ рынка 9
3.1 Анализ положения дел в отрасли 9
3.1.1 Текущая ситуация в отрасли 9
3.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13
3.2 Общие данные о рынке 14
3.2.1 Объем рынка 14
3.2.2 Емкость рынка 15
3.2.3 Сегментация рынка 15
3.3 Ценообразование на рынке 16
3.3.1 Ценообразование в издательском секторе 16
3.3.2 Ценообразование в оптовом секторе 17
3.3.3 Ценообразование в розничном секторе 17
3.4 Конкурентный анализ 19
3.4.1 Количественная и качественная характеристика 19
3.4.2 Тенденции основных игроков 22
3.4.3 Анализ политики продвижения 24
3.5 Анализ потребителей 24
3.5.1 Описание потребителей 24
3.5.2 Потребительские предпочтения 27
4 Описание товара 28
4.1 Основные определения и описание товара 28
4.2 Сегментация товара 28
4.2.1 Сегментация по виду продукции 28
4.2.2 Сегментация по тематическим разделам 28
4.2.3 Сегментирование книг по технологии производства 29
4.2.4 Сегментация по тематике 30
4.2.5 Сегментация всех товаров, представленных в магазине 31
4.3 Перспективы развития товара 31
5 Маркетинговый план 32
5.1 Уникальные достоинства, позиционирование 32
5.2 Ценовая политика 32
5.3 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 33
6 План продаж 35
6.1 Цены на товары 35
6.2 Организация сбыта 35
6.3 Условия оплаты 35
6.4 План продаж на расчетный период 35
7 Производственная часть 37
7.1 Описание производственного процесса 37
7.2 Требования к поставщикам 37
7.3 Состав и стоимость оборудования 37
7.3.1 Амортизация основных средств 38
7.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 38
7.5 Оценка затрат 38
7.5.1 План по затратам 41
7.6 Оценка доходов 43
8 Организационно-управленческая структура 45
8.1 Функциональное решение 45
8.1.1 Выбор и обоснование типа предприятия 45
8.1.2 Система налогообложения 45
8.2 Организационная структура 46
8.3 Специализация, количество и состав сотрудников 47
8.4 Затраты на оплату труда 49
9 Финансовый план 50
9.1 Основные параметры расчетов 50
9.2 Объем финансирования 50
9.3 Основные формы финансовых расчетов 51
9.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 52
9.4.1 Отчет о прибылях и убытках 52
9.4.2 Отчет о движении денежных средств 54
9.5 Анализ чувствительности 55
10 Организационный план осуществления проекта 57
10.1 План-график реализации проекта 57
11 Нормативная информация 58