В бизнес-плане представлена Клиника экстракорпорального оплодотворения с проектной мощностью 1000 циклов в год (сокр. Клиника ЭКО), оснащенная современным медицинским и лабораторным оборудованием.
Клиника ЭКО будет располагаться в собственном здании/помещении (расходы на приобретение здания/помещения включены в проект). Общая площадь проекта: 1200 кв.м. Основное назначение Клиники – лечение бесплодия с помощью технологий ВРТ (Вспомогательные репродуктивные технологии).
Бизнес-план включает базу данных медицинских учреждений ЭКО (всех форм собственности) в России 324 ед., имеющие Лицензию в части оказания медицинских услуг в области акушерства и гинекологии с использованием вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ).
Клиника ЭКО, представленная в бизнес-плане, может оказывать следующие услуги:
Клиника ЭКО включает амбулаторию, малую операционную, лабораторию ЭКО, дневной стационар, вспомогательные и административные службы:
Клиника ЭКО, представленная в бизнес-плане, может быть как самостоятельным медицинским учреждением, так и подразделением многопрофильного медицинского учреждения.
Бизнес-план составлен в соответствии с Приказами и нормативными актами Министерства здравоохранения Российской Федерации и с учетом опыта работы успешных ЭКО клиник в России.
Приказы и нормативные акты Министерства здравоохранения РФ, на основании которых выполнен бизнес-план:
Всего инвестиции в организацию Клиники ЭКО составят 100 млн. руб. Сумма инвестиций включает расходы на приобретение здания/помещение (земля под зданием и прилегающая территория не входят в расчеты проекта), ремонт помещений, приобретение медицинского и лабораторного оборудования, других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов.
Проект Клиники экстракорпорального оплодотворения обладает следующими основными показателями эффективности:
NPV проекта: 59,8 млн. руб.
IRR проекта: 37%
PBP (простой срок окупаемости): 48 мес. (4 года), с учетом того, что на организацию проекта будет затрачено 12 мес. первого года.
При расчетах эффективности проекта были использованы следующие макро и микро-допущения:
Финансовый план рассчитан при максимальных единовременных и ежемесячных издержках для повышения устойчивости проекта в целом. Кроме того, в расчетах заложено достаточное количество (5-15%) денежных средств на прочие расходы по каждой статье для устойчивости проекта.
Проект Клиники ЭКО характеризуется рядом финансовых и коммерческих рисков. Проведенный анализ рисков и их возможного влияния на показатели эффективности проекта свидетельствует о том, что эти риски невелики, а их влияние на показатели проекта носит незначительный характер. Проект является устойчивым по отношению к возможному изменению значений его основных параметров.
Значения показателей проекта свидетельствуют о его высокой эффективности. Рентабельность текущей деятельности высока. Финансовые показатели характеризуют проект как высокодоходный с умеренным уровнем риска и малым сроком окупаемости.
Бизнес-план выполнен в соответствии с рекомендациями UNIDO и может быть представлен в российские и зарубежные банки.
Типовой бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможны изменения, как плана продаж, так и ассортимента предоставляемых услуг.
Все расчеты проекта выполнены в MS Excel, что позволяет легко и быстро изменять любые параметры проекта.
Содержание
Содержание 3
1.Резюме проекта 10
О проекте 10
Таблица 1.1. Основные параметры проекта 12
Факторы, влияющие на развитие рынка платной медицины в России 17
Основные параметры медицинского рынка и рынка ЭКО в России 18
2. Концепция 21
Общее о Вспомогательных репродуктивных технологиях (ВРТ) 21
Этапы проведения ЭКО 24
Качество и эффективность ЭКО 26
Специальные термины 27
Общая информация о проекте. Лечебные отделения и кабинеты. Услуги и цены 28
Схема 1. Организационная структура 30
Таблица 2.1. Цены на услуги, руб. 32
Вспомогательные и административные службы 35
Помещения и площадь 38
Таблица 2.2. Площадь, кв.м. 39
Мощность и выручка 40
Таблица 2.3. Объем продаж Клиники ЭКО (число услуг, выручка) 41
Постоянные расходы 42
Таблица 2.4. Структура постоянных расходов в проекте, тыс. руб. в год, % 42
Таблица 2.5. Постоянные расходы, связанные с оказанием услуг, тыс. руб. в год. 43
Таблица 2.6. Постоянные административные издержки, тыс. руб. в год 44
Вложения в основные средства 45
Таблица 2.7. Затраты на приобретение основных средств, тыс. руб. 46
Организация проекта 48
Таблица 2.8. Единовременные затраты на организацию проекта, тыс. руб. 48
Таблица 2.9. Календарный план организации проекта 50
Лицензирование 52
3. Рынок проекта 56
Основные параметры российской экономики 56
Таблица 3.1. Валовой внутренний продукт (ВВП) в РФ. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 57
Таблица 3.2. Динамика стоимости нефти марки Brent. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 58
Таблица 3.3. Ключевая ставка Центрального банка в РФ. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, % 59
Таблица 3.4. Изменение курса доллара США и евро к российскому рублю. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 60
Таблица 3.5. Инфляция в РФ. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. 61
Потребители медицинских услуг в России 62
Таблица 3.6. Численность населения России, млн. человек. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 63
Диаграмма 3.1. Динамика численности населения России, млн. человек. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. 64
Таблица 3.7. Структура изменения населения РФ, тыс. чел. 2020-2024 гг. Динамика, %. 65
Таблица 3.8. Распределение населения РФ по возрастным категориям, млн. чел. 2019-2023 гг. Динамика, %. 66
Диаграмма 3.2. Структура распределения возрастных категорий в РФ, %. 2019-2023 гг. 67
Таблица 3.9. Численность населения в Федеральных округах, чел., 2020-2024 г. 68
Диаграмма 3.3. Структура распределения численности населения по Федеральным округам, %. 2020-2024 г. 69
Таблица 3.10. Динамика средней номинальной заработной платы в России, руб. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 70
Таблица 3.11. Доходы на душу населения в России, руб. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 71
Таблица 3.12. Распределение доходов на душу населения по Федеральным округам РФ, руб. в мес. 2020-2024 гг. 72
Таблица 3.13. Динамика расходов домашних хозяйств на платные медицинские услуги, руб. 2019-2023 гг. Прогноз до 2026 г. Динамика, %. 73
Медицинские кадры в Российской Федерации 74
Таблица 3.14. Структура распределения врачей, среднего медицинского персонала, прочих работников здравоохранения в РФ, тыс. чел. 2020-2024 гг. 74
Диаграмма 3.4. Структура распределения врачей, среднего медицинского персонала, прочих работников здравоохранения в РФ, % 2020-2024 гг. 75
Таблица 3.15. Распределение работников здравоохранения по формам собственности медицинских учреждений, тыс. человек. 2020-2024 гг. Динамика, %. 76
Диаграмма 3.5. Структура распределения работников здравоохранения по формам собственности медицинских учреждений, %. 2020-2024 гг. 77
Таблица 3.16. Численность врачей в РФ по отдельным специальностям, тыс. человек. 2020-2024 гг. 78
Таблица 3.17. Структура распределения врачей в РФ по отдельным специальностям, %. 2020-2024 г. 79
Таблица 3.18. Заработная плата в сфере здравоохранения в РФ. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 81
Таблица 3.19. Заработная плата в сфере здравоохранения в Федеральных округах РФ, руб. 2020-2024 гг. Изменения за последний год, % 82
Таблица 3.20. Заработная плата в государственных и частных медицинских учреждениях РФ, руб. 2020-2024 гг. Динамика, %. 83
Диаграмма (график) 3.6. Динамика заработной платы в государственных и частных медицинских учреждениях РФ, %. 2020-2024 гг. 84
Оборот денежных средств на медицинском рынке 85
Таблица 3.21. Объем платных медицинских услуг в РФ, млрд. руб. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 87
Таблица 3.22. Распределение платных медицинских услуг по Федеральным округам, тыс. руб. 2020-2024 гг. Изменения за последний год, % 89
Диаграмма 3.7. Структура распределения объема платных медицинских услуг (в стоимостном выражении) по Федеральным округам, %. 2020-2024 гг. 90
Медицинские кадры в акушерстве и гинекологии в Российской Федерации 91
Таблица 3.23. Число врачей акушеров-гинекологов в РФ, ед. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика изменения, %. 91
Таблица 3.24. Распределение врачей акушеров-гинекологов по Федеральным округам в РФ, ед. 2020-2024 гг. 92
Диаграмма 3.8. Структура распределения врачей акушеров-гинекологов по Федеральным округам РФ, %. 2020-2024 гг. 93
Таблица 3.25. Средний медицинский персонал в гинекологии. Число акушерок в РФ, чел. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика изменения, % 94
Таблица 3.26. Распределение акушерок по Федеральным округам в РФ, ед. 2020-2024 гг. Изменение за последний год, % 95
Диаграмма 3.9. Структура распределения акушерок по Федеральным округам РФ, %. 2020-2024 гг. 96
Женщины репродуктивного возраста в России 97
Таблица 3.27. Число женщин фертильного возраста (15-49 лет) в РФ, чел. Доля в общей структуре женщин в РФ. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика изменения, % 98
Диаграмма 3.10. Доля женщин фертильного возраста (15-49 лет) в общей структуре женщин в РФ. 2020-2024 гг. 99
Таблица 3.28. Структура возрастных категорий фертильных женщин (15-49 лет) в РФ, чел. 2020-2024 гг. Изменение за последний год, % 100
Диаграмма 3.11. Структура возрастных категорий фертильных женщин (15-49 лет) в РФ, % 2020-2024 гг. 101
Таблица 3.29. Численность девочек (0-14 лет) в РФ, чел. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика изменения, % 102
Таблица 3.30. Распределение численности девочек (0-14 лет) по возрасту в РФ, чел. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика изменения, % 102
Диаграмма 3.12. Структура распределения численности девочек (0-14 лет) по возрасту в РФ, %. 2020-2024 гг. 103
Рынок ЭКО в России 104
Таблица 3.31. Число центров/отделений ЭКО (всех форм собственности) в РФ, ед. 2019-2023 гг. (Динамика изменения, %. 104
Таблица 3.32. Число циклов ЭКО в РФ, ед. 2019-2023 гг. Динамика изменения, %. 105
Таблица 3.33. Число циклов, приходящееся на один центр ЭКО, в РФ, ед. 2019-2023 гг. Динамика изменения, %. 106
Таблица 3.34. Число ЭКО, выполненных по ОМС в РФ, ед. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 107
Диаграмма 3.13. Число ЭКО, выполненных по ОМС в РФ, ед. 2020-2024 гг. Прогноз до 2027 г. Динамика, %. 108
Таблица 3.35. Число родившихся детей помощью ЭКО в РФ, ед. 2019-2023 гг. (по данным РАРЧ). Динамика изменения, %. 110
Диаграмм 3.14. Доля родившихся детей с помощью ЭКО, в общей структуре родившихся в РФ, ед. 2019-2023 гг. 111
Таблица 3.36. Численность женщин, которым проведена процедура экстракорпорального оплодотворения в системе Минздрава РФ, в результате которой наступила беременность в РФ, ед. 2022-2024 гг. Динамика изменения, %. Прогноз до 2027 г 112
Таблица 3.37. Распределение численности женщин, которым проведена процедура ЭКО в системе Минздрава РФ, в результате которой наступила беременность в РФ, ед. 2022-2024 гг. Изменение за последний год, % 113
Таблица 3.38. Анализ деятельности Группы компаний Мать и дитя (MD Medical Group Investment plс): число циклов (ед) в год, среднее число циклов ЭКО, приходящиеся на один центр ЭКО (ед), выручка от ЭКО (млн. руб.), средний чек ЭКО (руб.). 2020-2024 гг. Динамика изменения, %. 118
Таблица 3.39. Крупные частные сетевые проекты ЭКО в РФ, ед. Распределение долей, %. 2025 г. 119
Диаграмма 3.15. Доля крупных частных сетевых проекты ЭКО в РФ, %. 2025 г 120
Диаграмма 3.16. Распределения медицинских учреждений ЭКО по Федеральным округам РФ, ед., %. 2025 г. 121
Диаграмма 3.17. Доля медицинских учреждений ЭКО, расположенных в Москве, в общей структуре учреждений ЭКО в России, ед., %. 2025 г. 122
Диаграмма 3.18. Распределение долей государственных и частных учреждений ЭКО в РФ, %, 2025 г. 123
4. Маркетинговая стратегия 124
Схема. 2. Маркетинговая стратегия 125
Портрет потребителя, каналы продаж 126
Расходы на маркетинг по годам проекта 128
Таблица 4.1. Ежегодные маркетинговые расходы по годам проекта, тыс. руб. 128
SWOT анализ проекта 129
Концепция продвижения 131
Перечень рекламных мероприятий 133
Основные способы продвижения медицинских услуг в Интернете 137
5.Персонал 142
Таблица 5.1. Штат Клиники ЭКО 143
Таблица 5.2. Персонал, связанный оказанием услуг, основные обязанности и требования 145
Таблица 5.3. Административный персонал, основные обязанности и требования 146
Таблица 5.4. Расходы на персонал в проекте в месяц, в год, тыс. руб. 148
6. Операционный план 149
Прогноз продаж по годам проекта 149
Таблица 6.1. Динамика объема продаж услуг (ед) и выручки (тыс. руб.) по годам проекта 149
Операционные расходы 150
Таблица 6.2. Постоянные расходы по годам проекта, тыс. руб. 151
Таблица 6.3. Суммарные расходы на оплату труда по годам проекта, тыс. руб. 152
Таблица 6.5. Остаточная стоимость основных средств по годам проекта, тыс. руб. 152
Таблица 6.6. Расходы на амортизацию основных средств по годам проекта, тыс. руб. 153
7.Финансовый план 154
Таблица 7.1. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по годам проекта, тыс. руб. 155
Таблица 7.2. Прогноз движения денежных средств по годам проекта, тыс. руб. 156
Таблица 7.3. Прогнозный баланс по годам проекта, тыс. руб. 157
Таблица 7.4. Ставки налогов, %. 158
Таблица 7.5. Налоговые платежи по годам проекта, тыс. руб. 158
8.Показатели эффективности проекта 159
Таблица 8.1. Оценка стоимости проекта, тыс. руб. 161
Таблица 8.2. Коэффициенты рентабельности по годам проекта, % 162
Таблица 8.3. Финансовые показатели по годам проекта, тыс. руб., % 162
Таблица 8.4. Выплата дивидендов по годам проекта, тыс. руб. 164
9. Оценка рисков и пути их сокращения 165
Таблица 9.1. Зависимость NPV проекта от отклонения основных параметров на 5, 10,15, 20 %%, тыс. руб. 167
10. О консалтинговой компании SYNOPSIS 169
11.Приложения 173
Приложение 1 Термины и сокращения, принятые в документе 173
Приложение 2. Классификация направлений деятельности в медицине 175
Приложение 3. Информационные ресурсы 178
Приложение 4. SYNOPSIS_Концепция_Клиники_ЭКО.xls 179
Приложение 5. SYNOPSIS Шаблон плана расходов на продвижение услуг медицинского учреждения.xlsx 179
Приложение 6. Приказ Минздрава РФ от 31.07.2020 N 803Н О порядке использования вспомогательных репродуктивных.rtf 179
Приложение 7. SYNOPSIS-База-данных-медицинских-учреждений-ЭКО.xlsx 179
Приложение 8. Численность населения в субъектах РФ, чел. 2020-2024 гг. Изменение за последний период, %. 180
Приложение 9. Распределение Доходов на душу населения в субъектах РФ, ед. 2020-2024 гг. Изменение за последний год, % 185
Приложение 10. Объем платных медицинских услуг в Федеральных округах и субъектах Российской Федерации, тыс. руб. 2020-2024 г. Изменение за последний год, %. 190
Приложение 11. Распределение врачей Акушеров-гинекологов по субъектам РФ, ед. 2020-2024 гг. Изменение за последний год, %. 196
Приложение 12. Распределение акушерок по субъектам РФ, ед. 2020-2024 гг. Изменение за последний год, %. 201.
Анализ рынка гинекологии и акушерства в Санкт-Петербурге в 2020-2024 гг, прогноз на 2025-2029 гг
BusinesStat
121 800 ₽
Анализ рынка гинекологии и акушерства в Москве в 2020-2024 гг, прогноз на 2025-2029 гг
BusinesStat
121 800 ₽
Готовый бизнес-план медицинского центра эстетической гинекологии (с фин. расчетами и маркетингом)
ЭКЦ "ИнвестПроект"
44 900 ₽
Анализ рынка гинекологии и акушерства в России в 2019-2023 гг, прогноз на 2024-2028 гг
BusinesStat
104 000 ₽
Статья, 22 декабря 2025
ЭКЦ "ИнвестПроект"
Падел: новый игрок на рынке спорта
Падел-теннис пришел в Россию в 2014 году, в 2019 году он был признан отдельным видом спорта – Минспорта РФ внесло падел во Всероссийский реестр видов спорта, а в 2024 году – еще и в программу развития
Падел-теннис пришел в Россию в 2014 году, в 2019 году он был признан отдельным видом спорта – Минспорта РФ внесло падел во Всероссийский реестр видов спорта, а в 2024 году – еще и в программу развития массового спорта.
Статья, 22 декабря 2025
ЭКЦ "ИнвестПроект"
Кондо-отель: новый формат коммерческой жилой недвижимости
Кондо-отель представляет собой комплекс апартаментов, предполагающий совместное владение объектом управляющей компании и частных лиц.
Кондо-отель представляет собой комплекс апартаментов, предполагающий совместное владение объектом управляющей компании и частных лиц. Входящие в него апартаменты предназначены для временного проживания, покупки и сдачи в аренду.
Статья, 11 ноября 2025
SYNOPSIS consulting&research
246 млн. руб. могут составить инвестиции в организацию Современного Роддома
Окупаемость Роддома на 40 коек может соствить 4 года.
По данным Бизнес-плана Роддома (Родильного отделения), разработанного SYNOPSIS, инвестиции в организацию Современного Родильного отделения могут составить 246 млн. руб.