Краткое оглавление | 2 |
Полное оглавление | 3 |
Розничная выручка крупнейших публичных ретейлеров в сегменте FMCG за 2020 г. | 4 |
Динамика роста выручки крупнейших FMCG-ретейлеров за 2019-2020 гг. | 7 |
Разрыв в розничной выручке между крупнейшими FMCG-ретейлерами за 2019-2020 гг. | 8 |
Онлайн-продажи крупнейших публичных ретейлеров в сегменте FMCG | 13 |
Динамика роста выручки от онлайн-продаж крупнейших FMCG-ретейлеров за 2019-2020 гг. | 15 |
Развитие розницы крупнейших публичных ретейлеров в сегменте FMCG в 2020 г. | 17 |
Динамика развития розницы крупнейших FMCG-ретейлеров в 2019-2020 гг. | 19 |
Список диаграмм | 20 |
Список таблиц | 21 |
Рис. 1. Чистая розничная выручка крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 6 |
Рис. 2. Темпы прироста чистой розничной выручки крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., % относительно аналогичного периода прошлого года | 8 |
Рис. 3. Розничная выручка крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. - IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 9 |
Рис. 4. Розничная выручка крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. - IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 10 |
Рис. 5. Разрыв в розничной выручке между ближайшими конкурентами среди крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. - IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 10 |
Рис. 6. Разрыв в розничной выручке между X5 Retail Group и другими крупнейшими FMCG-ретейлерами за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 11 |
Рис. 7. Разрыв в розничной выручке между X5 Retail Group и другими крупнейшими FMCG-ретейлерами за IQ 2019 г. - IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 12 |
Рис. 8. Выручка крупнейших FMCG-ретейлеров от онлайн-каналов за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС | 14 |
Рис. 9. Темпы прироста выручки крупнейших FMCG-ретейлеров от онлайн-каналов за IIQ 2019 г. - IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС | 15 |
Рис. 10. Количество магазинов крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., шт. | 18 |
Табл. 1. Чистая розничная выручка крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 6 |
Табл. 2. Темпы прироста чистой розничной выручки крупнейших FMCG-ретейлеров IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., % относительно аналогичного периода прошлого года | 8 |
Табл. 3. Разрыв в розничной выручке между ближайшими конкурентами среди крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. - IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС*, % (отрыв от ближайшего конкурента по выручке) | 10 |
Табл. 4. Разрыв в розничной выручке между X5 Retail Group и другими крупнейшими FMCG-ретейлерами за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС*, % (отрыв X5 Retail Group от конкурентов по выручке) | 11 |
Табл. 5. Выручка крупнейших FMCG-ретейлеров от онлайн-каналов за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 15 |
Табл. 6. Доля онлайн-каналов в выручке крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. – IV Q 2020 г., ₽ млн без НДС* | 15 |
Табл. 7. Темпы прироста выручки крупнейших FMCG-ретейлеров от онлайн-каналов за IIQ 2019 г. - IVQ 2020 г., ₽ млн без НДС* | 16 |
Табл. 8. Количество магазинов крупнейших FMCG-ретейлеров за IQ 2019 г. – IVQ 2020 г., шт. | 18 |
Табл. 9. Абсолютный прирост розницы крупнейших FMCG-ретейлеров IIQ 2019 г. – IVQ 2020 г., шт. | 19 |
По данным «Анализа рынка газовых баллонов в России», подготовленного BusinesStat в 2023 г, за 2018-2022 гг их продажи в стране снизились на 10,5%: с 3,45 до 3,09 млн шт. Рост продаж наблюдался только в 2021 г (+9,5%), на что повлияло оживление деловой активности в основных потребляющих отраслях после спада предыдущего года из-за пандемии. Кроме того, в 2021 г Центробанк РФ существенно снизил ключевую ставку, что повысило доступность кредитных средств и стимулировало обновление парка газовых баллонов. Однако внешнеполитический кризис 2022 г полностью нивелировал рост рынка прошлого года: продажи газобаллонов снизились на 9,1%.
По данным «Анализа рынка терефталевой кислоты в России», подготовленного BusinesStat в 2023 г, в 2022 г ее продажи в стране снизились на 14,8% к уровню 2021 г и составили 281 тыс т. На продажи повлияло сокращение внутреннего спроса на фоне кризисных изменений в экономике и роста цен на импортную продукцию. Разрыв логистических цепочек, трудности торгово-экономических взаимодействий осложнили поставки в страну импортной химии, необходимой для загрузки мощностей предприятий химической отрасли.
― Каким был 2021 год для вашей компании? Удалось ли достичь намеченных финансовых показателей и реализовать планы по развитию?