Маркетинговое исследование выращивания овса в Центральном федеральном округе 2010-2018 гг.
Настоящее исследование посвящено анализу выращивания овса в Центральном Федеральном Округе (ЦФО). Основной целью исследования является предоставление объективной оценки объёма посевных площадей, урожайности и объёмов выращивания овса в Центральном Федеральном Округе (ЦФО). В отчете представлен анализ динамики выращивания овса в Центральном Федеральном Округе (ЦФО) с 2010 г. по 2018 г. Результаты исследования представлены в виде графиков и аналитических заключений.
Отчёт содержит:
Период проведения исследования: 2-й квартал 2019 г.
Анализируемый период исследования: 2010-2018 гг.
Объект исследования: результаты выращивания овса в Центральном Федеральном Округе (ЦФО) сельскохозяйственными организациями и хозяйствами всех категорий
Предмет исследования:
Цель исследования: анализ результатов выращивания овса в Центральном Федеральном Округе (ЦФО) сельскохозяйственными организациями и хозяйствами всех категорий
Задачи исследования:
Источники информации:
Рисунок 1. Посевные площади в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., тыс. га.
Рисунок 2. Абсолютное изменение посевных площадей в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., тыс. га.
Рисунок 3. Доля абсолютного изменения посевных площадей в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг. от изменений в РФ, %
Рисунок 4. Темп роста посевных площадей в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., %
Рисунок 5. Доля посевных площадей в хозяйствах всех категорий в ФО в аналогичных площадях РФ 2010-2018 гг., %.
Рисунок 6. Темп роста доли посевных площадей в хозяйствах всех категорий ЦФО от аналогичных площадей РФ 2010-2018 гг., %.
Рисунок 7. Посевные площади сельскохозяйственных организаций в ФО 2010-2018 гг., тыс. га
Рисунок 8. Абсолютное изменение посевных площадей сельскохозяйственных организаций в ФО 2010-2018 гг., тыс. га.
Рисунок 9. Доля абсолютного изменения посевных площадей сельскохозяйственных организаций в ФО 2010-2018 гг. от изменений в РФ, %
Рисунок 10. Темп роста посевных площадей сельскохозяйственными организациями в ФО 2010-2018 гг., %
Рисунок 11. Доля посевных площадей сельскохозяйственных организаций в ФО в аналогичных площадях РФ 2010-2018 гг.,%.
Рисунок 12. Темп роста доли посевных площадей сельскохозяйственных организаций ФО от аналогичных площадей РФ 2010-2018 гг.,%.
Рисунок 13. Доля посевных площадей сельскохозяйственных организаций в посевных площадях овса в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., %.
Рисунок 14. Урожайность в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., центнеров с га.
Рисунок 15. Абсолютное изменение урожайности в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., центнеров с га.
Рисунок 16. Темп роста урожайности в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., %.
Рисунок 17. Отношение темпа роста урожайности в хозяйствах всех категорий в ЦФО к аналогичному показателю РФ 2010-2018 гг., %.
Рисунок 18. Урожайность в сельскохозяйственных организациях в ФО 2010-2018 гг., центнеров с га.
Рисунок 19. Абсолютное изменение урожайности в сельскохозяйственных организациях в ФО 2010-2018 гг., центнеров с га.
Рисунок 20. Темп роста урожайности в сельскохозяйственных организациях в ФО 2010-2018 гг., %.
Рисунок 21. Отношение темпа роста урожайности в сельскохозяйственных организациях в ФО к аналогичному показателю РФ 2010-2018 гг., %.
Рисунок 22. Отношение урожайности в сельскохозяйственных организациях к хозяйствам всех категорий в ФО 2010-2018 гг., %.
Рисунок 23. Валовый сбор в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., тыс. центнеров
Рисунок 24. Абсолютное изменение валового сбора в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., тыс. центнеров
Рисунок 25. Доля абсолютного изменения валового сбора в хозяйствах всех категорий в ФО от аналогичного показателя РФ 2010-2018 гг., %
Рисунок 26. Темп роста валового сбора в хозяйствах всех категорий в ФО РФ 2010-2018 гг., %
Рисунок 27. Доля валового сбора в хозяйствах всех категорий в ФО от аналогичного показателя РФ 2010-2018 гг., %
Рисунок 28. Отношение темпа роста валового сбора в хозяйствах всех категорий в ФО к аналогичному показателю РФ 2010-2018 гг., %
Рисунок 29. Валовый сбор в сельскохозяйственных организациях в ФО 2010-2018 гг., тыс. центнеров.
Рисунок 30. Абсолютное изменение валового сбора в сельскохозяйственных организациях в ФО 2010-2018 гг., тыс. центнеров.
Рисунок 31. Доля абсолютного изменения валового сбора в сельскохозяйственных организациях в ФО от аналогичного показателя РФ 2010-2018 гг., %
Рисунок 32. Темп роста валового сбора в сельскохозяйственных организациях в ФО РФ 2010-2018 гг., %
Рисунок 33. Доля валового сбора в сельскохозяйственных организациях в ФО от аналогичного показателя РФ 2010-2018 гг., %
Рисунок 34. Отношение темпа роста валового сбора в сельскохозяйственных организациях в ФО к аналогичному показателю РФ 2010-2018 гг., %
Рисунок 35. Доля валового сбора в сельскохозяйственных организациях в валовом сборе в хозяйствах всех категорий ФО 2010-2018 гг., %
Рисунок 36. Валовый сбор в сельскохозяйственных организациях и в хозяйствах всех категорий в ФО 2010-2018 гг., %
Маркетинговое исследование выращивания овса в РФ 2010-2018 гг
Гильдия
24 900 ₽
Маркетинговое исследование выращивания овса в Южном федеральном округе 2010-2018 гг
Гильдия
19 900 ₽
Маркетинговое исследование выращивания овса в Уральском федеральном округе 2010-2018 гг
Гильдия
19 900 ₽
Маркетинговое исследование выращивания овса в Сибирском федеральном округе 2010-2018 гг
Гильдия
19 900 ₽
Согласно данным исследования «Рынок этилена в России 2020», подготовленного маркетинговым агентством ROIF Expert в 2020 году, ситуация в отрасли носит стабильный характер. Темпы роста невелики, прирост объема рынка этилена в России по итогам года составил менее 0,5%.
По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
По данным исследования "470 Крупнейших инвестиционных проектов", подготовленного специалистами INFOLine, одной из наиболее инвестиционно активных отраслей остается металлургия – выявлено более 25 проектов строительства и реконструкции металлургических производств с объемом инвестиций не менее 3 млрд рублей.
