Целью проекта является создание городского миниотеля на 25 номеров в арендованных помещениях 1170 кв. м. общей площади. Выручкой в данном проекте являются средства от предоставления номеров посуточно. Финансирование строительства предполагается как за счет собственных, так и заемных средств.
К бизнес-плану прилагается финансовая модель в табличном процессоре в MS Excel.
Титульный лист
Принятые при составлении бизнес-плана и финансовой модели допущения, ограничения и пределы применения полученного результата
Оглавление
1. Паспорт проекта (резюме проекта)
2. Описание компании и ре
2.1. Описание компании-инициатора проекта
2.2. Основные сведения о регионе реализации проекта
3. Описание услуг проекта
3.1. Наименование и основные характеристики услуг
3.2. Наличие сертификата качества. Необходимость лицензирования.
4. Маркетинговое окружение проекта
4.1. Описание и прогноз развития гостиничного рынка Санкт-Петербурга.
4.2. Анализ требований потребителей к гостиничным услугам и возможностей проекта удовлетворить эти требования.
4.3. Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон.
4.4. SWOT-анализ проекта. Использование конкурентных преимуществ
4.5. Объемы продаж и цены
4.6. Выводы и рекомендации относительно позиционирования и ценообразования
4.7. Маркетинговый план и основные мероприятия по продвижению проекта
5. Производственный план
5.1. Характеристики и требования к предметам интерьера и оборудованию
5.2. Потребность в площадях и производственных помещениях
5.3. Требования к кадровому обеспечению. Расчет штатного расписания
5.4. Требования по обеспечению экологичности проекта для окружающей среды и безопасности работающих
5.5. Требования к месторасположению объекта
5.6. Сводный расчет инвестиционных затрат
6. Организационный план
6.1. Правовое обеспечение проекта, имеющиеся или возможные поддержка и льготы
6.2. График реализации проекта
7. Финансовый и инвестиционный план
7.1. Расчет поступлений от проекта
7.2. Расчет прямых и косвенных затрат
7.3. Расчет потребности в финансировании. Затраты, связанные с обслуживанием кредита
7.4. Налоговое окружение и расчет налоговых платежей. Бюджетная эффективность проекта
7.5. Прогнозный отчет о движении денежных средств
7.6. Прогнозный отчет о прибылях и убытках
7.7. Прогнозный баланс
8. Направленность и эффективность проекта
8.1. Направленность и значимость проекта
8.2. Показатели коммерческой эффективности реализации проекта
8.3. Анализ чувствительности проекта
9. Риски и гарантии
9.1. Систематические риски
9.2. Предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства
9.3. Оценка вероятности реализации рисков. Меры по снижению рисков
9.4. Гарантии возврата средств партнерам и инвесторам
Приложения
Документ содержит 16 рисунков
Документ содержит 33 таблицы
Бизнес-план развития загородного отель-клуба
VTSConsulting
30 000 ₽
Бизнес-план развития загородного отель-клуба (с финансовой моделью)
VTSConsulting
35 000 ₽
Бизнес-план развития загородного комплекса (с финансовой моделью)
VTSConsulting
27 000 ₽
Анализ рынка СПА-отелей в Москве и Московской области
DISCOVERY Research Group
50 000 ₽
Статья, 25 февраля 2021
BusinesStat
В 2020 г розничные продажи свежих фруктов в России снизились на 5,7% до 5,23 млн т.
Из-за снижения платежеспособного спроса розничные продажи фруктов продолжат сокращаться.
По данным «Анализа рынка свежих фруктов в России», подготовленного BusinesStat в 2020 г, за 2016-2018 гг розничные продажи свежих фруктов в стране увеличились на 18,5%: с 4,72 млн т до 5,59 млн т. Поскольку цены на фрукты повышались в пределах инфляции, они оставались доступными даже в условиях сокращения реальных доходов в стране. В 2019 г розничные продажи свежих фруктов в России незначительно сократились относительно 2018 г и составили 5,54 млн т. Снижение объема собранного урожая бахчевых культур (арбузов и дынь) привело к их удорожанию в рознице, что отразилось на совокупном объеме розничных продаж.
Статья, 25 февраля 2021
BusinesStat
В 2016-2020 гг валовой сбор культивированных грибов и трюфелей в России вырос в 8,2 раза: с 9,7 до 79,4 тыс т.
После введения продэмбарго грибной рынок заинтересовал крупных агропроизводителей.
По данным "Анализа грибов и трюфелей в России", подготовленного BusinesStat в 2021 г, в 2016-2020 гг валовой сбор культивированных грибов и трюфелей в стране вырос в 8,2 раза: с 9,7 до 79,4 тыс т. Росту внутреннего производства грибов способствовала политика импортозамещения. Продуктовое эмбарго на ввоз агропродукции из ряда стран с 2014 г вызвало дефицит грибов и трюфелей на российском рынке. Девальвация рубля привела к росту розничных цен на грибы и трюфели. Рынок стал интересен для крупного капитала, что позволило в 2016-2020 гг реализовать ряд крупных инвестиционных проектов. К 2020 г имеющиеся производственные мощности крупных грибных хозяйств составляли более 100 тыс т грибов в год.
– Как Вы можете охарактеризовать результаты работы компании за 2020 год? Все ли поставленные цели достигнуты? Какие факторы препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль?
