30 000 ₽
Бизнес-план строительства комплексного центра развлечений (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
30 000 ₽
Демоверсия
VTSConsulting

Бизнес-план строительства комплексного центра развлечений (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 29 марта 2018
Количество страниц: 65
Срок предоставления работы: 1 день
Excel
ID: 56437
30 000 ₽
Демоверсия
Описание Выпуски
Описание

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных

***

 

Описание проекта

Суть и идея: открытие комплексного развлекательного центра

Название: ***

Специализация (позиционирование): развлекательный центр для всех возрастов и интересов

География: Россия, ***а

Инициатор: ***

Направления деятельности по проекту (состав зон центра):

•        зона игровых автоматов

•        зона игровых столов (аэрохоккей, пинг-понг)

•        зона бильярда

•        зона боулинга (+бар)

•        веревочный парк

•        ролледром

•        батутный парк

•        площадка для бамперных машин

•        лазертаг

•        5D-комната

•        ночной клуб

•        кафе

Бизнес-модель и преимущество:

•        безлимитное пребывание в Центре при фиксированной стоимости входного билета, т.е. заплатив только за вход, гость получает беспрепятственный и неограниченный временем доступ в любым аттракционам, развлечениям, видам и формам досуга.

Рынок:

1.       ***а является вторым по значимости и экономической активности городом области и культурно-досуговым центром  (Рейтинг районов *** области, http://www.spark-interfax.ru).

2.      Коэффициент обеспеченности торгово-развлекательными центрами в ***е недостаточен и составляет 75 000 горожан на 1 ТРЦ.

3.      С точки зрения других категорий объектов досуга, отдыха и культуры, ***а количественно также уступает другим городам России.

4.      Согласно статистике, растет численность потенциальной целевой аудитории (возрастная группа 5-45 лет).

5.      В ***е достаточная доля людей, чей доход определен на уровне средний и выше среднего: таким доходом располагает 40% горожан.

6.      Проведенный анализ говорит о необходимости формирования дополнительного числа культурно-досуговых заведений в ***е с целью комплексного обеспечения населения города возможностью отдыха и развлечений.

Показатели для компании

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции

тыс. руб.

 

NPV

тыс. руб.

 

IRR

%

 

Срок окупаемости

мес.

45

Дисконтированный срок окупаемости

мес.

58

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выдержки из исследования

Анализ рынка досуговых услуг и развлечений

Россия вошла в список 9 самых быстрорастущих рынков развлечений и СМИ, среди которых Китай, Бразилия, Индия, Мексика, Южная Африка, Турция, Аргентина и Индонезия. По итогам 2018 года эти страны займут пятую часть рынка, увеличив свою долю с ***% до ***%.

Среди распространённых на сегодняшний день объектов проведения досуга можно выделить несколько основных сегментов: кинотеатры и кинотеатральные комплексы, музеи, театры и цирки, заведения общественного питания, аттракционы, специализированные развлекательные комплексы, торгово-развлекательные центры.

Более половины населения крупных городов пользуется услугами современной индустрии развлечений. Одним из самых популярных мест проведения досуга россиянами являются торговые и торгово-развлекательные центры.

Так, по данным ***астат – Территориального органа статистики ***ской области – объем предоставленных услуг в области культуры и досуга области на 2016 г. составил ***% от всего объема платных услуг населения или *** млн. руб. в стоимостном выражении, показав рост к прошлому году в ***%.

Таблицы с данными и диаграммы представлены ниже.

 

Таблица 1. Структура платных услуг населению по видам по ***ской области (в процентах к итогу)

***

 

Таблица 2. Объем платных услуг населению ***ской области и объем услуг культуры

***

 

Диаграмма 1. Динамика оказанных услуг культуры, ***ская область, 200-2016 гг., млн. руб.

***

***СПРАВКА

Услуги учреждений культуры охватывают услуги:

  • учреждений кино и кинопроката, театрально-зрелищных предприятий, концертных организаций и коллективов филармоний, консерваторий, цирка, зоопарков, шоу;
  • учреждений выставочного характера и художественного оформления, музеев, парков (садов) культуры и отдыха;
  • музыкальных, художественных и хореографических школ, клубных учреждений и библиотек;
  • прочих учреждений, в т. ч. не относящихся к отрасли "культура", которые предоставляют населению (постоянно или эпизодически) услуги в области культуры.

В услуги культуры включается оплата населением:

  • входных билетов (абонементов) на демонстрацию кинофильмов, видеопрограмм, спектаклей, концертов, цирковых представлений, творческих вечеров;
  • входных билетов на посещения музеев, выставок и т.п.;
  • входных билетов в парки культуры и отдыха (городские сады), на танцевальные площадки, театрализованные праздники, карнавалы; на вечера, концерты, дискотеки и другие культурно-массовые мероприятия, проводимые силами парков культуры и отдыха (городских садов), без стоимости программ, показанных привлеченными концертными организациями, театральными коллективами, цирковыми группами;
  • пользования аттракционами;
  • входных билетов в зоопарки, планетарии;
  • пользования услугами компьютерных залов по предоставлению компьютеров для игр;
  • посещения культурно-досуговых центров и других культурно-просветительных мероприятий;
  • обучения в музыкальных, художественных и хореографических школах и студиях, школах искусств;
  • услуг студий звукозаписи, видеозаписи, грамзаписи.

***а – после г. *** – является вторым по значимости и экономической активности городом области и культурно-досуговым центром  (Рейтинг районов ***ской области, http://www.spark-interfax.ru).

По данным портала Спарк-Интерфакс, в г. ***а на конец 2017 г. было зарегистрированы и функционировали 521 культурно-досуговый объект, среди которых заведения в категории «Рестораны, кафе», «Спорт, отдых», «Искусство, развлечения», «Библиотеки, музеи и прочие объекты культуры», «Азартные игры и лотереи».

Диаграмма 2. Динамика численности культурно-досуговых объектов на территории г. ***а, 2013-2017 гг., ед.

***

 

Так, некоторое снижение показателей объектов в городе произошло за счет сегмента ресторанов и кафе (-***%). Прочие сегменты показывают устойчивую динамику и конкурентоспособность.

Статистика портала Спарк-Интерфакс не выделяет отдельным сегментом сегмент ТЦ и ТРЦ – торговых центров и торгово-развлекательных, хотя они пользуются спросом и популярностью среди горожан (раздел 2.2. и конкурентный анализ ниже).

По данным другого портала, 2ГИС, было установлено, что в ***е в совокупности 106 торговых и торгово-развлекательных центров, среди которых в значимом преимуществе – торговые центры.

Недостаточность ТРЦ на территории города подтверждается и статистикой всероссийского портала malls.ru, где представлены *** торговых центра ***ы. Учитывая, что в ***е проживает свыше ***чел., то коэффициент обеспеченности торгово-развлекательными центрами составляет ***горожан на *** ТРЦ.

Если рассмотреть коэффициент обеспеченности с точки зрения количества квадратных метров на 1 000 жителей, то данный показатель составит *** кв. метров/1000 жителей при учете допущений:

  • Численность населения: ***
  • Количество торговых центров: ***
  • Общая торговая площадь: ***м2

Для сравнения по другим городам России:

  • Москва – *** кв. м./1000 жит.
  • Санкт-Петербург – *** кв. м./1000 жит.
  • Самара – *** кв. м./1000 жит.
  • Екатеринбург – *** кв. м./1000 жит.
  • Н. Новгород – *** кв. м./1000 жит.

Как видим из сравнения, ***а на сегодняшний день уступает не только городам-миллионникам, но и городам с меньшей численностью населения.

С точки зрения прочих объектов досуга, отдыха и культуры, ***а количественно также уступает другим городам России (статистика приведена без учета Москвы и Санкт-Петербурга).

Таблица с данными приведена ниже.

 

Таблица 3. Сравнительная таблица численности культурно-досуговых объектов в городах РФ, ед. итого

***

 

Так, все статистические данные говорят о необходимости формирования дополнительного пула культурно-досуговых заведений в ***е с целью комплексного обеспечения населения города возможностью отдыха и развлечений.

 

Потребители и спрос

Следует отметить, что основным потребителем досуговых услуг является молодежь. Россияне 16-19 лет задают тон в посещении культурных мероприятий, и это является положительной тенденцией в целом для страны.

По результатам опроса, изучившего предпочтения разных сегментов потребителей, перечень развлекательных услуг, которыми пользуется молодежь, значительно шире, чем у всего населения в целом.

Так, чаще всего молодежь можно встретить в кафе и ресторанах, а также в парках и кинотеатрах.

Примерно треть молодых людей посещают бани и сауны, столько же – дискотеки.

Молодежь также активно посещает спортивные клубы, секции, бассейны, аквапарки, стадионы, бильярдные и боулинговые клубы, ночные клубы, библиотеки, клубы и дома культуры.

В таблице ниже приведены результаты опроса ФОМ – Фонда общественного мнения России, благодаря которому виден спрос на досуговые и культурные объекты у разных возрастных групп.

 

Таблица 4. Предпочтительные варианты досуга и отдыха целевой аудитории в разрезе различных возрастных групп, в % от всех опрошенных

***

Как видно из данных в таблице и диаграмме, чем старше становится аудитория, тем менее активный отдых и досуг становится предпочтительным для такой группы: смотрение ТВ, походы в гости, выезды за город, на дачу, прогулки на природе и проч.

Для наглядности данные представлены в диаграмме.

Диаграмма 3. Предпочтительные варианты досуга и отдыха целевой аудитории в разрезе различных возрастных групп, в % от всех опрошенных

***

 

Начиная с 2010 года численность населения г. ***а растет и по данным 2016 года составляет ***чел.

Вместе с общей численностью, растет и численность потенциальной аудитории проекта. Так, рассматриваемой возрастной группой посетителей в рамках проекта принимается возрастная группа 5-45 лет, численность которой на начало 2017 года составляет для ***ы порядка ***человек (расчетно: 51% от всего населения, данные ***астат).

Для расчета потенциальной аудитории помимо возрастного критерия важно учитывать также критерий благополучия (материального положения) аудитории. По данным Официального портала ***ской области, средняя заработная плата в области в целом выросла и на сегодня составляет ***рублей.

 

Таблица 5. Уровень жизни населения ***ской области, 2011-2016 гг.

***

Согласно ***астат, численность населения в области, чей доход идентифицирован как средний и выше среднего, составила свыше ***% (таблица ниже).

Таблица 6. Распределение населения ***ской области по величине среднедушевого денежного дохода  (в процентах)

***

Соответственно, численность потенциальной аудитории развлекательного центра номинально составляет *** человек.

Содержание

Перечень таблиц, диаграмм, рисунков

3

Резюме проекта

4

Раздел 1. Описание проекта

5

1.1. Суть и идея проекта

5

1.2. Сведения об инициаторе

10

Раздел 2. Анализ рынка

11

2.1. Анализ рынка досуговых услуг и развлечений

11

2.2. Потребители и спрос

16

Вывод

20

Раздел 3. Конкурентное окружение

21

3.1. Описание основных конкурентных проектов

21

3.2. Анализ конкурентной среды

25

Раздел 4. Маркетинговый план

27

4.1. Реклама в лифтах и подъездах

27

4.2. Наружная реклама

28

4.3. Сайт и продвижение сайта

29

Раздел 5. Организационно-производственный план

32

5.1. Оборудование

32

5.2. Персонал

33

Раздел 6. Финансовый план

35

6.1. Допущения, использованные при расчетах

35

6.2. Сезонность

37

6.3. Цены

38

6.4. Объемы реализации

39

6.5. Выручка

40

6.6. Персонал проекта и оплата труда

41

6.7. Затраты

45

6.8. Налоги

46

6.9. Инвестиции

46

6.10. Капитальные вложения

48

6.11. Амортизация

48

6.12. Отчет о прибыли и убытках

49

6.13. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC

51

6.14. Отчет о движении денежных средств

54

6.15. Показатели эффективности

55

Раздел 7. Анализ рисков проекта

57

7.1. Анализ чувствительности

57

7.2. Анализ безубыточности

62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перечень таблиц, диаграмм, рисунков

Таблицы

Таблица 1. Структура платных услуг населению по видам по ***ской области (в процентах к итогу)

11

Таблица 2. Объем платных услуг населению ***ской области и объем услуг культуры

12

Таблица 3. Сравнительная таблица численности культурно-досуговых объектов в городах РФ, ед. итого

15

Таблица 4. Предпочтительные варианты досуга и отдыха целевой аудитории в разрезе различных возрастных групп, в % от всех опрошенных

16

Таблица 5. Уровень жизни населения ***ской области, 2011-2016 гг.

19

Таблица 6. Распределение населения ***ской области по величине среднедушевого денежного дохода  (в процентах)

19

Таблица 7. Оборудование для центра

32

Таблица 8. Персонал проекта

33

 

Диаграммы

Диаграмма 1. Динамика оказанных услуг культуры, ***ская область, 200-2016 гг., млн. руб.

13

Диаграмма 2. Динамика численности культурно-досуговых объектов на территории г. ***а, 2013-2017 гг., ед.

14

Диаграмма 3. Предпочтительные варианты досуга и отдыха целевой аудитории в разрезе различных возрастных групп, в % от всех опрошенных

18

Диаграмма 4. Конкурентная сила проекта в сравнении, баллы

26

 

Рисунки

Рисунок 1. Вид на объект, спутниковая карта, сервис Google

7

Рисунок 2. План границ участка

7

Рисунок 3. План 1-го этажа

8

Рисунок 4. План 2-го этажа

8

Рисунок 5. План 3-го этажа

9

Рисунок 6. План 4-го этажа

9

Рисунок 7. Интерьер помещения

10

Рисунок 8. Конструкции малого формата

29

 

 

Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть
Материалы по теме
Статья, 25 октября 2018 Амикрон-консалтинг Объемы незавершенного строительства в Псковской области в 2017 году достигли 120% от годового ввода жилья Показатель незавершенного строительства в Псковской области в 1,5 раза выше среднероссийского

Объемы жилищного строительства в Псковской области невелики – ежегодно здесь строится порядка 0,2-0,3 млн.кв.м жилья.  В то же время объемы незавершенного строительства в регионе достаточно значимы, с 2016 г. они увеличивались и к 2017 г. достигли 120 тыс.кв.м. По итогам 2017 г. показатель, характеризующий отношение общей площади незавершенных жилых домов к годовому вводу жилья (без индивидуальных жилых домов) достиг 120%, тогда как в среднем по России он составляет 81%. Такая диспропорция, с одной стороны, говорит о том, что сроки строительства жилья в Псковской области достаточно большие, с другой – о том, что у региона имеется значимый потенциал для наращивания ввода жилья в краткосрочной перспективе.

Показать еще