22 500 ₽
Демоверсия
Типовой бизнес-план радиостанции
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
VTSConsulting

Типовой бизнес-план радиостанции

Дата выпуска: 30 июня 2014
Количество страниц: 76
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 52743
22 500 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Идея проекта: создание радиостанции «****» в г. Москва, Россия.

 

Аудитория проекта: население г. Москва от 20 до 30 лет. После года работы ожидается ежедневно привлекать *** слушателей.

Музыкальные направления: популярная  зарубежная и  российская  музыка, тематические музыкальные программы, хиты и новинки.

Оборудование проекта: продукция таких фирм, как ДЕЛЬТА, Sony, Allen Heath, Sound King, Cordial, Apogee BIG BEN, Behringer.

Расположение объекта: радиостанция будет располагаться в арендном помещении ** м2. Дополнительные расходы учтены в категории «капитальные затраты» и внесены в финансовый план.

Среди видов продвижения и маркетинга основными будут выступать интернет-средства: создание сайта радиостанции, социальные сети, SEO. Также рекламный материал будет подаваться в печатных средствах. Реализация проекта: вещание в диапазоне FM-частот и online-вещание в сети Интернет. Старт реализации проекта – январь 2015 г. Основные финансовые показатели по проекту представлены ниже.

Основные финансовые показатели проекта

Название показателя

Ед. измерения

Значение

Выручка за 3 года работы

руб.

***

Необходимые инвестиции

руб.

***

NPV

руб.

***

IRR месячная

%

***

IRR годовая

%

***

Период окупаемости

мес.

***

Дисконтированный период окупаемости

мес.

***

 

Выдержки из исследования

Радиосети как вид информационного ресурса широко используются для осуществления внутреннего вещания в Российской Федерации. По результатам опроса оказалось, что **% или *** тыс. россиян подтвердили наличие хотя бы один радиоприемник.

Анализ функциональности 52-х радиостанций показал, что в совокупности в московском эфире существенно преобладает развлекательная функция в виде музыкального и юмористического контента (**%), на информационную функцию приходится **%, а на просветительскую – **%.

В среднем каждую четверть часа в Москве слушают радио % населения, хотя бы раз в сутки – **%. При этом, в среднем за сутки те, кто обращался к радио, слушали его * час. ** мин.

Стоит заметить, что около **% всех радиостанций Москвы входят в состав холдингов, а об интенсивности появления новых игроков на рынке свидетельствует тот факт, что общее количество зарегистрированных лицензий на радиовещание в 2012 г. увеличилось на **%.

Главная статья доходов отечественных радиостанций – продажа рекламного времени. На конец 2012 г. рынок радиорекламы в России составил около              ** млрд. руб., темпами роста в структуре рекламы в СМИ уступая только интернет-рекламе. Столичный рынок радиорекламы составляет около **% от общероссийского. Средняя цена на размещение 1 рекламного 30-секундного ролика на радиорынке рекламы Москвы составляет приблизительно *** руб.

О сезонности данного вида бизнеса говорить не приходится, однако эксперты называют максимальный процент загрузки рекламного времени радиостанции: если студия звукозаписи загружена на **%, то это очень хороший показатель. 

Начальные капиталовложения в радиостанцию рассматриваемого типа приблизительно составляют *** тыс. руб.: эта цифра зависит от выбранного оборудования, стоимости ремонта и специализации помещения. Ежемесячный бюджет на маркетинг планируется в объеме *** тыс. руб.

Развернуть
Содержание

Перечень диаграмм, таблиц, графиков, рисунков. 4

Диаграммы.. 4

Таблицы.. 4

Графики 5

Рисунки 6

Резюме 7

Основные финансовые показатели проекта 7

Раздел 1. Описание проекта. 8

Раздел 2. Анализ рынка радиостанций. 10

2.1. Тенденции рынка радиовещания России на общенациональном уровне.10

2.2. Анализ рынка радиовещания г. Москвы.. 13

2.3. Рынок радиорекламы в России. 16

Раздел 3. Конкуренты проекта. 19

3.1. Общая характеристика основных конкурентов проекта. 19

3.2. Показатели аудитории ведущих радиостанций в Москве. 21

3.3. Стоимость услуг конкурентов. 22

3.4. Холдинги на рынке радиовещания Российской Федерации. 23

3.4. Интенсивность появления новых игроков на рынке радиовещания Российской Федерации  28

Раздел 4. Организационный план. 29

4.1. Организационно-правовая форма. 29

4.2. Распределение площади объекта. 29

4.3. Структура редакции. 32

4.4. Функционал сотрудников радиостанции. 32

4.5. Формирование фонда оплаты труда. 32

Раздел 5. Маркетинговый план. 33

5.1. Планирование PR-службы: 33

5.2. Сайт радиостанции. 33

5.3. Поисковое продвижение сайта (SEO – Search Engine Optimization)34

5.4. Регистрация в каталогах. 35

5.5. Продвижение через социальные сети. 35

5.6. PTAT («Рeople talk about this») 37

Раздел 6. Финансовый план. 39

6.1. Допущения по проекту. 39

6.2. Выручка от реализации услуг. 41

6.3. Расходы по проекту. 42

6.4. Капитальные вложения. 43

6.5. Налоги проекта. 43

6.6. Отчет о прибылях и убытках проекта.45

6.7. Ставка дисконтирования. 47

6.8. Отчет о движении денежных средств. 58

6.9. Анализ экономической эффективности проекта. 64

7. Анализ чувствительности. 67

7.1. Изменение уровня цен. 67

7.2. Изменение себестоимости. 69

7.3. Изменение ставки дисконтирования. 72

Общие выводы по проекту.74

Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть
Материалы по теме
Статья, 26 июля 2021 РБК Исследования рынков Рационализация потребления в пандемию COVID-19 Эпидемия коронавируса оказала непосредственное влияние на покупательские привычки россиян, доходы которых в последние годы и без того сокращались, вынуждая их крайне рационально подходить к покупкам

Пандемия же привела к сложностям работы предприятий в большинстве отраслей и, как следствие, череде увольнений, сокращений заработной платы работников и т.д. Сыграл свою роль и очередной виток падения национальной валюты, что привело к росту цен на товары и услуги. «…Многие покупатели в этом году были вынуждены ограничиться покупкой всего одной пары обуви, а, значит, она должна быть удобной, практичной, подходящей на все случаи жизни. … Покупательские предпочтения, если и изменились, то, скорее, с точки зрения цены и осознанности выбора «цена-качество». К примеру, почти в два раза сократились покупки по кредитным продуктам, значит, люди не уверены в завтрашнем дне, нет ощущения стабильности. И большим спросом после пандемии пользовались коллекции прошлых сезонов, представленные со скидками», – поделился в интервью «РБК Исследования рынков» генеральный директор российской обувной компании «Юничел» Владимир Денисенко. 

Статья, 26 июля 2021 BusinesStat За 2016-2020 гг продажи свиных шкур в России выросли на 43,7%: с 78 до 112 тыс т. В последние годы рынок активно развивается, что связано с процессом импортозамещения.

По данным "Анализа рынка свиных шкур в России", подготовленного BusinesStat в 2021 г, в 2016-2020 гг спрос на них в стране вырос на 35,6%: с 212 до 287 тыс т. Характерной чертой рынка является то, что крупнейшие производители свиных шкур являются одновременно и крупными потребителями, поскольку их использование часто интегрировано в единые цепочки с производством колбасных изделий и мясных полуфабрикатов на мясоперерабатывающих предприятиях. Так, например колбасную продукцию, в составе которой указан «животный белок», можно легко найти у АПХ «Мираторг», ОАО «Группа «Черкизово», АО «ОМПК» и других. Кроме этого, свиная шкура на предприятиях России часто утилизируется как отходы производства, ее сбор и переработку осуществляют в основном только на крупных предприятиях мясной отрасли. За 2016-2020 гг доля внутризаводского потребления свиных шкур (включая утилизацию) в структуре спроса варьировала от 63,1% в 2016 г до 60,2% в 2020 г и в среднем за период составляла 61,6%.

Показать еще