25 000 ₽

Демоверсия

Гильдия

Бизнес-план производства мебели из ценных пород дерева (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 26 сентября 2016

Количество страниц: 37

Срок предоставления работы: 1 день

ID: 39032

25 000 ₽

Демоверсия

Описание Содержание Иллюстрации Таблицы

Описание

ВНИМАНИЕ!!! Срок предоставления исследования 1 рабочий день.

В рамках проекта планируется организация производства столярных изделий различного типа из массивов дерева и МДФ шпонированного.

Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.

Автоматизированную финансовую модель бизнес-плана в формате Excel Вы можете корректировать самостоятельно. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

ПРОЕКТ МОЖЕТ БЫТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО АДАПТИРОВАН ПО ТРЕБОВАНИЮ КОНКРЕТНОГО ЗАКАЗЧИКА С УЧЁТОМ ЕГО ОСОБЕННОСТЕЙ (РЕГИОН РАЗМЕЩЕНИЯ, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ, ВЫБРАННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И Т.Д.)

Ключевые характеристики проекта

продолжительность инвестиционного этапа – 3 мес.
потенциал рынка – до ****,* млн. руб./год
отпускная цена на продукцию – ** тыс. руб./м2 (с НДС)
максимальный объем производства – **** м2/мес.
месячный ФОТ – **** тыс. руб.
величина переменных расходов – до **% от отпускной цены
используемая система налогообложения – ОСН

Инвестиции и источник финансирования

Объём финансирования проекта составляет **,* млн. рублей. Проект полностью финансируется за счет собственных средств инициатора.

Ключевые финансовые показатели проекта

NPV (чистый дисконтированный доход) - *****,* тыс. руб.
PI (индекс прибыльности) – *,**
IRR – **,**%
РР (срок окупаемости) - **,** мес.
DPP (дисконтированный срок окупаемости) – **,** мес.
BEP (точка безубыточности) – *****,* тыс. руб./мес.

Категории: Промышленность/Мебельное производство
Россия

Развернуть

Содержание

Оглавление

I. Меморандум конфиденциальности

II. Резюме

III. Маркетинг и сбыт продукции

Характеристика потенциала рынка. Требования к потребительским свойствам производимой продукции
Наиболее важные конкуренты. Их сильные и слабые стороны
Комплекс маркетинга предприятия
Организация сбыта. Прогноз объемов продаж

IV. Описание продукции

Описание продукции. Ассортимент.
Основные характеристики. Назначение и область применения. Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей. Цены, их динамика
Конкурентоспособность продукции. Степень готовности продукции. Условия поставки и упаковка.
Гарантии и сервис. Утилизация. Конкурирующие продукты и продукты-заменители.
Необходимость лицензирования. Наличие сертификации.
Безопасность и экологичность продукции. Особенности налогообложения

V. Управление и организационный план

Организационно-правовая форма реализации проекта. Организационная структура реализации проекта.
График реализации проекта
Штатное расписание

VI. Производственный план

Месторасположение, имеющаяся инфраструктура, стоимость строительства. Технология, апробация технологии, контроль качества продукции, сертификация производства.
Основные этапы производства и реализации продукции. Производственные площади и помещения.
Оборудование, оснастка и инструмент, комплектующие материалы
Сырьё
Возможные поставщики сырья. Кадровое обеспечение, квалификация, необходимость обучения. Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение.
Экологичность и безопасность производства

VII. Финансовый план

Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов. Расходы на производство. Затраты на продвижение на рынок.
Налоговые и иные отчисления. Смета затрат на проект.
Прогнозный расчет движения денежных средств

VIII. Направленность и эффективность

Значимость (масштабность) проекта.
Показатели эффективности реализации проекта

Развернуть

Иллюстрации

Рисунок 3-1. Степень важности характеристик приобретаемой мебели для потребителя

Рисунок 3-2. Прямой сбыт продукции

Рисунок 3-3. Косвенный сбыт продукции

Рисунок 4-1. Внешний вид производимой продукции

Рисунок 4-2. Динамика индексов цен производителей

Рисунок 5-1. Организационная структура проектируемого предприятия

Рисунок 6-1. Пример технологии производства

Рисунок 6-2. Технологическая цепочка работы компании

Рисунок 1. Структура мебельного рынка РФ по цене продукции

Рисунок 2. Структура мебельного рынка РФ по назначению продукции

Развернуть

Таблицы

Таблица 2-1. График реализации проекта

Таблица 2-2. Затраты на реализацию проекта

Таблица 2-3. Эффективность проекта

Таблица 3-1. Характеристика конкурентов

Таблица 3-2. Комплекс маркетинга предприятия

Таблица 3-3. Прогноз выручки по месяцам

Таблица 4-1. Норматив соответствия марки бетона классу по прочности на сжатие

Таблица 4-2. Нормы предельного отклонения размеров блоков для различных видов кладок

Таблица 4-3. Сравнение характеристик газобетона с другими видами строительных материалов

Таблица 5-1. График реализации проекта

Таблица 5-2. Штатное расписание

Таблица 6-1. Расчет стоимости аренды

Таблица 6-2. Производственное оборудование

Таблица 6-3. Расходы на закупку спецодежды для рабочих

Таблица 6-4. Затраты на изготовление 1 м2 изделия (без НДС)

Таблица 6-5. Возможные поставщики сырья

Таблица 7-1. Допущения и нормативы финансово-экономических расчётов

Таблица 7-2. Постоянные расходы

Таблица 7-3. Переменные расходы в месяц при полной загрузке производства

Таблица 7-4. Расходы на продвижение компании

Таблица 7-5. Налоговые и иные отчисления

Таблица 7-6. Затраты на реализацию проекта

Таблица 8-1. Эффективность проекта

Таблица 1. Объем потребления продукции в стоимостном выражении в населенных пунктах с соответствующей численностью населения

Таблица 2. Объем рынка мебельных изделий из массива дерева премиум класса в населенных пунктах с соответствующей численностью населения

Таблица 1. Допущения и нормативы финансово-экономических расчётов

Таблица 1. Финансовый прогноз с -3 по 12 месяц реализации проекта

Таблица 2. Финансовый прогноз с 13 по 24 месяц реализации проекта

Развернуть

Похожие исследования

Общее состояние российского рынка мебели РБК Исследования рынков 5 000 ₽

Тренды российского рынка мебели РБК Исследования рынков 5 000 ₽

Прогноз производства мебели в России на 2015 – 2017 гг. РБК Исследования рынков 19 000 ₽

Типовой бизнес-план производства мебели (с финансовой моделью) АМИКО 29 000 ₽

Материалы по теме

Aкция, 10 июня 2019 INFOLine Краткие сводки исследований итогов ТЭК INFOLine Основные индикаторы и контрольные точки рынка

Статья, 15 июля 2019 BusinesStat В 2014-2018 гг продажи ювелирных изделий премиум-класса в России выросли на 23,1% и достигли 7 953 шт . К ювелирным изделиям премиум-класса относятся украшения дороже 1 млн руб.

По данным "Анализ рынка ювелирных изделий премиум-класса в России", подготовленного в 2018 г, в 2014-2018 гг объем продаж ювелирных изделий премиум-класса в России вырос на 23,1% и составил 7 953 шт по итогам 2018 г. В течение исследуемого периода показатель снижался только в 2017 г, остальные годы демонстрируя рост на 2,6-15,4% ежегодно. В исследовании к ювелирным изделиям премиум-класса отнесены все изделия дороже 1 млн руб.

Мероприятие 2 июля 2019 Салон красоты 2019 Москва, отель «Корстон» (ул. Косыгина, 15)

Статья, 12 июля 2019 INFOLine ОТЛК ЕРА поднялась на второе место в рейтинге INFOLine Logistic Russia TOP АО «ОТЛК ЕРА» по итогам 2018 года заняла вторую строчку в рейтинге INFOLine Logistic Russia TOP – первом рейтинге крупнейших транспортно-логистических компаний сегмента «без активов»

По данным исследования "Транспортная отрасль России. Итоги 2018 года и тенденции 2019 года", подготовленного специалистами INFOLine, Акционерное общество «Объединенная транспортно-логистическая компания – Евразийский железнодорожный альянс» (АО «ОТЛК ЕРА») по итогам 2018 года заняла вторую строчку в рейтинге INFOLine Logistic Russia TOP – первом рейтинге крупнейших транспортно-логистических компаний сегмента «без активов» (asset-free или asset-light по международной классификации). Таким образом, ОТЛК ЕРА за год поднялась в рейтинге с четвертого на второе место.

Статья, 12 июля 2019 INFOLine Развитию рынка POSM будет способствовать тренд на рост вовлеченности владельцев брендов и торговых сетей в проведение совместных акций С целью экономии рекламных бюджетов, снижения рисков и повышения эффективности, владельцы брендов все чаще проводят совместные акции.

С целью экономии рекламных бюджетов, снижения рисков и повышения эффективности, владельцы брендов все чаще проводят совместные акции. Для ритейлеров и владельцев брендов такие акции становятся инструментом дифференциации и роста продаж в условиях чрезвычайно высокого уровня конкуренции и промоактивности.