Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.
Описание проекта
Суть и идея проекта: открытие станции по ремонту и техническому обслуживанию автотранспорта, с уклоном на установку газобаллонного оборудования.
Основные услуги проекта: электродиагностика автомобиля, установка дополнительного электрооборудования, замена масла/спецжидкостей/фильтров, ремонт автомобиля, установка ГБО.
География реализации проекта: территория Россия, г. Южно-Сахалинск.
Преимущества использования ГБО: сумма затрат на 1 км пробега на газе по сравнению с бензином (в два раза меньше для пропан-бутана по сравнению с бензином АИ-95); меньшая нагрузка на шатунно-поршневую группу из-за антидетонационной стойкости; при использовании газомоторного топлива срок эксплуатации транспортного средства значительно увеличивается, снижаются затраты на их техническое обслуживание; в среднем срок службы двигателя на КПГ или СПГ выше в полтора раза.
Каналы сбыта: поиск заказчиков будет осуществляться посредством сайта компании, SEO (поисковая оптимизация и продвижение), контекстная реклама, SMM (социальные сети), наружная реклама, WOM-маркетинг.
Преимущества проекта: широкий ассортимент ГБО; минимальная длительность обслуживания за счет использования качественной компьютерной диагностики.
Срок окупаемости проекта: 28 мес.
Объем необходимых инвестиций: 3 703 тыс. руб.
Финансовые показатели проекта:
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
3 703 |
NPV |
тыс. руб. |
1 745 |
IRR |
% |
*** |
Срок окупаемости |
мес. |
*** |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Бизнес-идея проекта: открытие станции по ремонту и техническому обслуживанию автотранспорта, с уклоном на установку газобаллонного оборудования (далее – ГБО) в г. Южно-Сахалинск.
В рамках реализации проекта планируется организовать комплекс, отвечающий современным требованиям сервиса и набору сопутствующих услуг.
Цели проекта:
Преимущества использования ГБО
Анализ рынка
Потребление газомоторного топлива в России стабильно растет. На сегодняшний день сеть автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС) в России состоит более чем из *** станций, *** из которых принадлежат ПАО «Газпром»5. Объем реализации КПГ компании Газпром в 2015 году по сравнению с предыдущим увеличился на ***% и составил *** млн. куб. м. Реализуется масштабная программа строительства новых АГНКС. К концу 2016 года планируется сооружение *** новых АГНКС в *** регионе России.
В результаты этого ожидается рост увеличения потребления газа на ***%, то есть до *** млн. куб. м.
Прогнозируется, за данными аналитиков ПАО «Газпром», что к 2017 г. спрос на КПГ увеличится практически в 2 раза и составит *** млн. куб. м в год.
В частности, по оптимистическим прогнозам, к 2030 году парк машин в РФ составит *** млн. единиц, а доля газовых видов моторного топлива к 2030 году составит ***%, или примерно *** млн. единиц.
Таким образом, проект является перспективным, поскольку роль газомоторного топлива будет только возрастать.
Таким образом, среди факторов, благоприятствующих развитию рынка автосервисных услуг и центров послепродажного обслуживания, можно назвать:
Среди сдерживающих факторов развития рынка:
Факторы, которые положительно влияют на развитие ГБО:
Эти факторы диктуют необходимость развития альтернативных видов топлива, в частности газомоторного топлива, использование которого на сегодняшний день имеет большие перспективы.
В тоже время, несмотря на ряд преимуществ использования газа в качестве топлива, для развития рынка необходимо:
В заключении, следует отметить, что открытие станции по ремонту и техническому обслуживанию автотранспорта, с уклоном на установку газобаллонного оборудования в г. Южно-Сахалинск является перспективным проектом, исходя с возрастающей актуальностью использования газомоторного топлива.
Преимущества проекта
Проект выгодно отличается от существующих конкурентов по основным критериям. Главным конкурентным преимуществом может стать ***. Также конкуренты не имеют ***, аналогичной проекту. Также конкуренты имеют ниже ***.
Недостатком может стать ***, фирмы г. Южно-Сахалинска уже рекламируют данные услуги не один год, здесь есть много возможностей для более крупных фирм.
Есть и сильные стороны конкурентного окружения: это стоимость услуг, это важный фактор влияния.
Также среди конкурентов следует отметить компанию «***», которая имеет ряд явных конкурентных преимуществ.
Согласно полученным данным, бизнес является перспективным в силу предложения потребителю исключительно нового оборудования ГБО и ряда явных конкурентных преимуществ.
Создаваемому проекту будут свойственны некоторые характеристики, которые выгодно отличат его на фоне конкурентов.
Перечень таблиц, рисунков, диаграмм |
5 |
Раздел 1. Резюме проекта |
7 |
Раздел 2. Сущность предлагаемого проекта |
8 |
2.1. Общая характеристика проекта |
9 |
2.1.1. Преимущества использования ГБО |
9 |
2.2. Предоставляемые услуги |
13 |
2.2.1. Электродиагностика |
13 |
2.2.2. Установка дополнительного электрооборудования |
15 |
2.2.3. Замена: масла, спецжидкостей, фильтров |
17 |
2.2.4. Услуги ремонта автомобиля |
18 |
Раздел 3. Анализ рынка |
19 |
2.1. Основные тенденции на рынке |
19 |
2.1.1. Анализ рынка автомобилей РФ |
19 |
2.1.2. Анализ рынка ГБО РФ |
25 |
2.2. Основные тенденции на рынке автомобилей Сахалина |
29 |
2.3. Выводы и рекомендации по выбору ниши для реализации проекта |
30 |
Раздел 4. Конкурентное окружение |
33 |
4.1. Основные конкуренты |
33 |
4.2. SWOT-анализ проекта |
41 |
4.3. Стратегическая канва реализуемого проекта |
42 |
Раздел 5. Маркетинговый план |
44 |
5.1. Онлайн-продвижение |
44 |
5.1.1. Сайт компании |
44 |
5.1.2. Поисковая оптимизация и продвижение (SEO) |
45 |
5.1.3. Контекстная реклама |
45 |
5.1.4. Социальные сети |
46 |
5.2. Оффлайн-продвижение |
47 |
5.2.1. Наружная реклама (биллборды на трассе, проезжей части) |
47 |
5.2.2. WOM-маркетинг |
48 |
Раздел 6. Производственный план |
49 |
6.1. Персонал проекта |
49 |
6.2. Необходимое оборудование |
49 |
Раздел 7. Финансовый план |
51 |
7.1. Допущения проекта |
51 |
7.2. Сезонность |
52 |
7.3. Цены реализации |
53 |
7.4. Объемы реализации |
58 |
7.5. Выручка |
62 |
7.6. Персонал |
66 |
7.7. Затраты |
77 |
7.8. Налоги |
86 |
7.9. Инвестиции |
89 |
7.10. Капитальные вложения |
89 |
7.11. Отчет о прибыли и убытках |
90 |
7.12. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC |
97 |
7.13. Отчет о движении денежных средств |
106 |
7.14. Денежные потоки |
112 |
7.15. Показатели экономической эффективности |
118 |
Раздел 8. Анализ чувствительности |
121 |
8.1. Анализ чувствительности |
121 |
8.2. Анализ безубыточности |
126 |
Приложения |
129 |
Приложение 1. Цены и предоставляемый ассортимент услуг СТО |
129 |
Приложение 2. Список необходимого ГБО |
145 |
Приложение 3. Список оборудования для начала работы |
153 |
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
156 |
Российский рынок перепелиных яиц в текущей ситуации демонстрирует положительную тенденцию роста своей объемности, средних контрактных цен при экспорте продукции за рубеж и контрактных цен на импортируемую продукцию. В то же время средние цены производителей перепелиных яиц характеризуются стремительным ростом.
Российский рынок пахты в текущей ситуации демонстрирует снижение своей объемности, изменение средних контрактных цен при экспорте продукции за рубеж и контрактных цен на импортируемую продукцию.
В современном мире, где здоровый образ жизни становится все более популярным, мобильные приложения для подсчета калорий становятся незаменимым инструментом для многих. Недавний онлайн-опрос, проведенный компанией ГидМаркет, раскрыл интересные тенденции в использовании этих приложений среди различных групп населения.