Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.
Описание проекта
Суть и идея проекта: создание агентства по оказанию event-услуг (акций по продвижению товаров, презентаций, организации корпоративных праздников и частных вечеринок, с оказанием полного спектра услуг по проведению и обеспечению мероприятий) частным и корпоративным заказчикам.
Основные услуги проекта: разработка концепции мероприятия и сценарий, продакшн мероприятия, аренда оборудования, букинг артистов, кейтеринг, ннсентив.
География реализации проекта: территория Россия, г. Москва.
Бизнес-модель event-агентства: получение комиссии в виде процента от общей сметы мероприятия, начиная от разработки сценария и концепции и заканчивая отчетностью.
Каналы сбыта: поиск заказчиков будет осуществляться посредством сайта компании, поискового продвижения сайта, собственного мобильного приложения по аренде площадок для проведения мероприятий, а также участия в выставках и других специализированных мероприятиях отрасли.
Срок окупаемости проекта: 9 мес.
Объем необходимых инвестиций: 2 092 тыс. руб.
Финансовые показатели проекта:
|
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
|
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
2 092 |
|
NPV |
тыс. руб. |
*** |
|
IRR |
% |
141% |
|
Срок окупаемости |
мес. |
9 |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
* |
Выдержки из исследования
Проект предусматривает создание агентства по оказанию event-услуг (акций по продвижению товаров, презентаций, организации корпоративных праздников и частных вечеринок, с оказанием полного спектра услуг по проведению и обеспечению мероприятий) частным и корпоративным заказчикам.
Event-агентство – это специализированная компания, которая организует мероприятия по заказу своих клиентов. Мероприятия event-агентств имеют небольшую продолжительность, проходят в течение 1-4 дней для ограниченного круга людей, известных заказчику и имеют фиксированный бюджет, финансируются заказчиком-клиентом.
Еvent-менеджмент (от англ. event – событие) – это полный комплекс мероприятий по созданию корпоративных и массовых событий:
С точки зрения исполнителей, а event-агенство относится именно к категории исполнителей-посредников – мероприятия делятся на следующие основные категории.
Коммерческие события, ставящие перед собой задачу получения прибыли. К этому виду относятся различные профильные семинары и конференции для специалистов, музыкальные фестивали, крупные отраслевые выставки, зрелищные соревнования.
Представительские мероприятия, которые проводятся в основном для выполнения PR-задач заказчика. Как правило, при работе с такими проектами главной целью является привлечение большого числа представителей СМИ. К таким событиям принадлежат пресс-конференции, торжественные церемонии открытия, презентации, мероприятия для партнеров и клиентов. Также сюда относится большинство мероприятий, проводящихся по заказу государственных структур и ведомств. Для агентств это наиболее выгодные проекты, так как здесь самые высокие расценки и сметы в таких случаях практически не корректируются.
Мероприятия, не приносящие прибыли заказчику и не несущие представительских функций. В этих случаях заказчиками обычно выступают физические лица, которые хотят отметить день рождения, свадьбу или какой-либо торжественный повод. Сюда же отчасти можно отнести и корпоративные мероприятия для сотрудников, организуемые в честь дня рождения компании, национального или профессионального праздника.
Таким образом, создаваемое агентство станет агентством полного цикла и будет предоставлять услуги, представленные ниже в таблице как профиль компании.
Бизнес-модель event-агентства предполагает получение комиссии в виде процента от общей сметы мероприятия, начиная от разработки сценария и концепции и заканчивая отчетностью. Согласно данным рынка, комиссия агентства может составлять от ***% до ***% в зависимости от масштаба мероприятия. Для проекта будет взято усредненное значение в ***%.
Анализ рынка
В процессе анализа рынка были установлены следующие тенденции, которые благоприятно повлияют на развитие проекта и вывод его на рынок:
|
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
|
Резюме проекта |
5 |
|
Раздел 1. Описание проекта |
6 |
|
1.1. Идея проекта |
6 |
|
1.2. Юридический аспект (заемный труд) |
10 |
|
Раздел 2. Анализ рынка |
15 |
|
2.1. Рынок event-услуг России |
15 |
|
2.1.1. Сегментация рынка |
17 |
|
2.1.2. Крупнейшие игроки рынка |
19 |
|
2.1.3. Ценообразование на рынке |
25 |
|
2.2. Рынок event-услуг г. Москва |
26 |
|
2.3. Сегментирование потребителей |
28 |
|
2.3.1. Потребительские предпочтения |
30 |
|
2.4. Выводы по разделу |
32 |
|
Раздел 3. Конкурентное окружение |
34 |
|
3.1. Отбор основных конкурентов |
34 |
|
3.2. Анализ конкурентов |
41 |
|
Раздел 4. Маркетинговый план |
43 |
|
4.1. Создание сайта |
43 |
|
4.2. Поисковое продвижение |
49 |
|
4.3. Создание приложения |
52 |
|
4.4. Участие в профильных выставках |
54 |
|
Раздел 5. Организационный план |
56 |
|
5.1. План персонала |
56 |
|
Раздел 6. Финансовый план |
58 |
|
6.1. Допущения проекта |
58 |
|
6.2. Цены реализации |
59 |
|
6.3. Сезонность |
64 |
|
6.4. Объемы продаж |
65 |
|
6.5. Выручка |
68 |
|
6.6. Персонал |
72 |
|
6.7. Затраты |
85 |
|
6.8. Налоги |
94 |
|
6.9. Капитальные вложения |
97 |
|
6.10. Инвестиции |
97 |
|
6.11. Отчет о прибыли и убытках |
98 |
|
6.12. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC |
104 |
|
6.13. Отчет о движении денежных средств |
113 |
|
6.14. Денежные потоки |
119 |
|
6.15. Показатели экономической эффективности |
124 |
|
Раздел 7. Анализ чувствительности |
127 |
|
7.1. Анализ чувствительности |
127 |
|
7.2. Анализ безубыточности |
132 |
|
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
135 |
Маркетинговое исследование рынка услуг по организации детских праздников в России: аналитика по результатам опроса пользователей
Компания Гидмаркет
199 000 ₽
Анализ розничных цен на услуги организатора проведения торжеств 2024: динамика в рознице и инфляция 2014 – май 2024. Россия, федеральные округа, регионы
Экспресс-Обзор
55 000 ₽
Маркетинговое исследование рынка аренды залов для праздничных мероприятий в Москве и Московской области 2017-2021 г., с прогнозом до 2026 г(с обновлением)
Компания Гидмаркет
199 000 ₽
Маркетинговое исследование рынка услуг по организации выставок в России 2025-2019.,прогноз до 2024г.
Компания Гидмаркет
45 000 ₽
Статья, 18 февраля 2026
BusinesStat
В 2025 г производство промышленных газов в России составило 26,8 млрд кубометров, что соответствовало уровню 2024 г.
Стабилизация производства связана во многом связана со снижением внутризаводских потребностей в техническом водороде.
По данным «Анализа рынка промышленных газов в России», подготовленного BusinesStat в 2026 г, в 2025 г их производство в стране составило 26,8 млрд кубометров, что соответствовало уровню 2024 г. Такая динамика обусловлена сокращением выпуска водорода и азота. Это связано с оптимизацией запасов продукции и производственных мощностей, корректировкой спроса на азот со стороны отраслей-потребителей, снижением внутризаводских потребностей в техническом водороде.
Статья, 18 февраля 2026
SYNOPSIS consulting&research
В 2025 г объем платных социальных услуг увеличился на 14,9%
в 2025 г. объем платных социальных услуг в РФ составил 62,6 млрд руб.
По данным Бизнес-плана Пансионата для пожилых с медицинскими услугами, разработанного SYNOPSIS, в 2025 г. объем платных социальных услуг (предоставляемых гражданам пожилого возраста и инвалидам) в РФ составил 62,6 млрд руб., что на 14,9 % больше, чем годом ранее.
Статья, 17 февраля 2026
BusinesStat
За 2023-2025 гг производство шампуней в России увеличилось в 1,5 раза и достигло 502 млн шт.
Росту производства способствует активное импортозамещение на фоне ухода западных брендов и господдержки отечественных производителей.
По данным «Анализа рынка шампуней в России», подготовленного BusinesStat в 2026 г, за 2023-2025 гг их производство в стране увеличилось в 1,5 раза относительно 2022 г и к концу периода достигло 502 млн шт.