30 000 ₽
Бизнес-план компании по сбору и вывозу ТБО (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
30 000 ₽
Демоверсия
Inventica

Бизнес-план компании по сбору и вывозу ТБО (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 20 мая 2010
Количество страниц: 164
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 38611
30 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание
Описание
Цель

Бизнес-план является экономическим обоснованием проекта по модернизации технической базы или созданию с нуля компании по сбору и вывозу ТБО и КГМ. Реализация проекта возможна в любом регионе Российской Федерации.


Методы исследования

Финансовые отчеты сформированы на основе разработанной компанией Inventica модели (подробнее - см. Демо-файл).

 

Данных для финансовых расчетов получены на основе маркетингового исследования, проведенного с использованием следующих источников информации:

 

  • Базы данных (БД «Интерфакс»; БД отраслевого портала «Вторичное сырье»; БД отраслевого портала «Твердые бытовые отходы»; «One Source»; «Amadeus» (Bureau Van Dijk); «Dun & Bradstreet (D&B)»; «ISI» (Thomson Reuters));
  • СМИ (периодические газеты и журналы; отраслевые специализированные периодические издания; сайты информационных агентств; сайты компаний);
  • Интервью (интервью с экспертами в области ТБО, с участниками рынка и инвесторами, с представителями кредитных организаций);
  • Нормативно-правовые документы, регламентирующие обращение с ТБО (Федеральные законы, Кодексы и Постановления Правительства, международные соглашения, санитарные нормы и правила, региональные законодательные акты, стандарты и технические условия, ведомственные нормы и правила);
  • Статистическая информация (Федеральная служба государственной статистики, Федеральная антимонопольная служба, US Department of Commerce, DANCEE, ОЭСР, ICPP и пр.)
  • Аналитические отчеты (отчеты отраслевых научно-исследовательских институтов, аналитических агентств, органов государственной власти, организаций по защите окружающей среды, данные экспертов, собственные прогнозы и расчеты компании «Инвентика»


Описание проекта:

Данный бизнес-план разработан для компании по сбору и вывозу ТБО и КГМ, работающей в типовом российском территориальном образовании с преобладанием многоэтажной застройки с населением 100 тыс. человек.

Компания обладает лицензией на сбор и вывоз ТБО и предоставляет услуги по сбору и вывозу ТБО и КГМ в жилых домах, а также в торговых и административных зданиях, расположенных в районе.

Сбор ТБО и КГМ осуществляется на специально организованных пунктах сбора ТБО, модернизированных компанией.

ТБО и КГМ вывозятся к месту утилизации отходов, находящемуся за чертой города. Для вывоза используются мусоровозы и бункеровозы российского производства нескольких типов, отвечающие современным экологическим требованиям и обладающие высокой производительностью.

Мусоровозы и бункеровозы закупаются на условиях лизинга. Для финансирования других инвестиционных расходов проекта, как то обустройство пунктов сбора ТБО, закупка контейнеров, обустройство офиса и получение лицензии используются собственные средства акционеров компании.

Финансирование потребностей в оборотном капитале осуществляется с привлечением заемных средств путем открытия возобновляемой кредитной линии в банке.

Компания по вывозу ТБО позволит создать новые рабочие места в районе. Основная часть персонала компании будет сформирована из числа местного населения.

Помимо создания новых рабочих мест в районе компания также будет осуществлять работу по повышению ответственности населения в отношении сбора и утилизации ТБО, тесно взаимодействовать с органами местного самоуправления в вопросах охраны окружающей среды.В дополнение к производственному циклу предлагается организация собственного убойного цеха.

 

Особенности бизнес-плана

  • § Финансовые расчеты для бизнес-плана проведены с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании Inventica.
  • § Финансовая модель 100% автоматизирована
  • Ø Значения параметров проекта, учтенных в настоящем бизнес-плане, могут быть изменены.
  • Ø Общее количество внесенных в финансовую модель параметров - более 1100

(месяц начала проекта, перечень и стоимость получения разрешительных документов, площадь производственное оборудование и его стоимость, штатное расписание, план набора персонала, стоимость продукции и услуг, условия кредитования и пр.)

  • Ø Изменение любого из параметров проекта приводит к автоматическому пересчету модели.
  • Ø Возможность быстрого пересчета позволяет Вам самостоятельно просчитать различные стратегии и сценарии развития Вашего бизнеса, даже если Вы не владеете основами финансового моделирования и инвестиционного менеджмента.

Таким образом, Вы  можете автоматически получить расчет экономической эффективности проектов совершенно разных концепций.

Кроме того, Вы можете проанализировать устойчивость проекта к внешним и внутренним изменениям. Например, как изменяется прибыль в случае увеличения или уменьшения:

  • § стоимости оборудования на __%,
  • § зарплаты персонала на __%,
  • § количества сотрудников на __ чел.,
  • § объема производства на __%,
  • § цены реализации продукции/услуг на ___%,
  • § т.д.

 

Финансовая модель прилагается к бизнес-плану.
Развернуть
Содержание
 

Оглавление

1

Список таблиц

5

Список иллюстраций

7

Глава 1.           Резюме проекта

10

 

Ключевые аспекты проекта

10

 

Цели проекта

10

 

Резюме финансовых результатов

10

 

Потребности в финансировании

10

Глава 2.           Краткое описание проекта

12

Глава 3.           Рынок управления ТБО в РФ

13

 

Твердые бытовые отходы

13

 

Объем производства ТБО

14

 

 

Объем производства ТБО в мире

14

 

 

Факторы образования ТБО

15

 

 

Производство ТБО в РФ

18

 

 

Прогноз производства ТБО в РФ

20

 

           Сбор ТБО

21

 

 

Ситуация со сбором ТБО в мире

21

 

 

Раздельный сбор ТБО в Европе

22

 

 

Сбор ТБО в РФ

25

 

 

Технологии сбора ТБО в РФ

26

 

 

Раздельный сбор отходов в РФ

26

 

Объем рынка управления ТБО в РФ

27

 

 

Текущий объем рынка

27

 

 

Основные сегменты рынка

27

 

 

Региональная структура рынка

29

 

Тенденции развития рынка

31

 

 

Проблемы рынка управления ТБО

31

 

 

Возможности для роста

33

 

Прогноз развития рынка управления ТБО

35

Глава 4.           Маркетинговый план

38

 

Основные типы предоставляемых услуг

38

 

Основные клиенты

38

 

Ценовая политика

39

 

План продаж

40

 

Стратегия продвижения

42

 

 

Основные направления

42

 

 

Работа с органами местного самоуправления

43

 

 

Работа с населением

43

 

 

Работа с коммерческими организациями

44

 

 

Рекламный бюджет

44

Глава 5.           Юридические вопросы

49

 

Лицензирование деятельности

49

 

 

Обязательное лицензирование

49

 

 

Классы опасности отходов

50

 

 

Паспорт опасного отхода

52

 

 

Требования к соискателю лицензии

53

 

 

Порядок лицензирования

56

 

Оплата услуг по вывозу и утилизации ТБО

58

 

 

Регулирование тарифов

58

 

 

Оплата услуг по вывозу и утилизации ТБО населением

58

Глава 6.           Технологический план проекта

61

 

Технологическая схема вывоза ТБО

61

 

 

Создание системы транспортировки ТБО

61

 

 

Стратегические вопросы создания системы транспортировки ТБО

62

 

 

Тактические вопросы создания системы транспортировки ТБО

63

 

 

Оперативное управление транспортировкой ТБО

65

 

Мусоровозы

66

 

 

Разновидности мусоровозов

66

 

 

Выбор мусоровоза

67

 

Конфигурация системы сбора и вывоза ТБО

71

 

 

Ключевые параметры сбора и вывоза ТБО

71

 

 

Число мусоровозов

71

 

 

Число контейнеров

73

Глава 7.           Организационный план проекта

75

 

Организационная структура

75

 

 

Структура компании

75

 

 

Основные функции подраздлений

76

 

 

Штатное расписание

81

 

 

План набора персонала

84

 

График реализации проекта

86

 

 

Основные этапы реализации проекта

86

 

 

Календарный  план

87

Глава 8.           Финансовый план проекта

89

 

Условия и допущения

89

 

 

Инфляция

89

 

 

Налоговое окружение

89

 

Инвестиционные расходы

92

 

 

Состав капитальных вложений

92

 

 

Создание материально-технической базы

93

 

 

Обустройство офиса

93

 

 

Некапитализируемые затраты

95

 

 

План инвестиционных затрат

95

 

Потребности в оборотном капитале

97

 

 

Периоды оборачиваемости

97

 

 

Оборотный капитал

98

 

Финансирование проекта

99

 

 

Варианты финансирования проекта

99

 

 

Преимущества лизинга

99

 

 

Схема типовой лизинговой сделки

101

 

 

Выкуп лизингового имущества

102

 

 

Условия лизинга

103

 

 

Расчет лизинговых платежей

104

 

 

График финансирования проекта

105

 

Доходы от операционной деятельности

106

 

Расчет операционных расходов

107

 

 

Содержание автотранспорта

107

 

 

Административные расходы

109

 

 

Персонал

111

 

 

Прочие расходы

111

 

 

Структура расходов

112

 

 

Себестостоимость услуг

113

 

Расчет прибылей и денежных потоков

115

 

 

Прогнозный бюджет доходов и расходов

115

 

 

Прогнозный бюджет движения денежных средств

115

 

 

Прогнозный баланс

116

Глава 9.           Оценка проекта

117

 

Анализ экономической эффективности

117

 

 

Рентабельность

117

 

 

Расчет ставки дисконтирования

117

 

 

Показатели инвестиционной привлекательности

119

 

Стоимость компании

119

 

Анализ чувствительности

120

 

 

Тарифы на вывоз ТБО

120

 

 

Объемы вывоза ТБО

121

 

 

Тарифы на вывоз КГМ

122

 

 

Объемы вывоза КГМ

123

 

 

Цены на ГСМ

124

 

Точка безубыточности

125

Глава 10.         Анализ рисков

126

 

Технологические риски

126

 

 

Выход из строя спецтехники

126

 

 

Превышение реальными объемами ТБО нормативов накопления

127

 

Организационные и управленческие риски

128

 

 

Несоблюдение графика работ инвестиционного этапа проекта

128

 

 

Нехватка квалифицированных административно-управленческих кадров

129

 

 

Противоправные действия против предприятия

129

 

Финансовые риски

130

 

 

Задержка выплат по кредиту

130

 

 

Превышение инвестиционного бюджета

131

 

 

Повышение расходов на вывоз ТБО

132

 

 

Риск ликвидности

133

 

Экономические и рыночные риски

133

 

 

Недостаток мусора для перевозки

133

 

 

Изменение тарифов на вывоз ТБО в сторону снижения

134

 

Экологические риски

135

 

 

Ужесточение требований по обеспечению экологической безопасности

135

 

 

Нарушение законодательства в области охраны окружающей среды

136

ПРИЛОЖЕНИЯ

139

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 13 апреля 2018 INFOLine В 2017 году розничные и мелкооптовые интернет-продажи выросли на 30% и превысили 140 млрд руб. Ускорение темпов роста online-продаж было обеспечено активным развитием интернет-магазинов и омниканальных продаж крупнейшими ритейлерами (Leroy Merlin, "Петрович", "Максидом").

По данным исследования «Рынок DIY РФ. Итоги 2017 года. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года», подготовленного специалистами  INFOLine, в 2017 году розничные и мелкооптовые интернет-продажи (с учетом трансграничных продаж) строительных (Hard DIY) и отделочных материалов (Soft DIY), товаров для дома (Household) и сада (Garden), а также мебели для дома, по оценкам INFOLine, выросли на 30% и превысили 140 млрд руб. Ускорение темпов роста online-продаж было обеспечено активным развитием интернет-магазинов и омниканальных продаж крупнейшими ритейлерами (Leroy Merlin, "Петрович", "Максидом"), а также изменением потребительских предпочтений россиян, которые все чаще покупали online крупногабаритные товары для дома и ремонта (в первую очередь мебель, напольные покрытия, товары для сада и сыпучие строительные материалы). В 2017 году 26% российских online-покупателей приобретали в российских интернет-магазинах товары для дома и сада, 18% — строительные материалы, 14% – мебель.

Статья, 13 апреля 2018 INFOLine В 2017 году универсальными торговыми сетями DIY запущено более 240 торговых объектов совокупной площадью около 500 тыс. кв. м. Продолжился процесс сворачивания бизнеса и сокращения торговых объектов региональных сетей, которые не выдерживают ценовую конкуренцию со стороны лидеров рынка Leroy Merlin, "Петрович", OBI, Castoramа

По данным исследования «Рынок DIY РФ. Итоги 2017 года. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года», подготовленного специалистами  INFOLine, в 2017 году универсальными торговыми сетями DIY запущено более 240 торговых объектов совокупной площадью около 500 тыс. кв. м, а прекратили работу более 250 торговых объектов совокупной торговой площадью около 300 тыс. кв. м. Таким образом, продолжился процесс сворачивания бизнеса и сокращения торговых объектов региональных сетей, которые не выдерживают ценовую конкуренцию со стороны лидеров рынка Leroy Merlin, "Петрович", OBI и Castorama.

Показать еще