Источники информации
Финансовые расчеты:
Описание бизнес-плана
По всем ключевым вопросам настоящий бизнес-план является типовым - его реализация возможна в любом субъекте Российской Федерации. При составлении финансового плана значения параметров, определяющих региональную специфику (арендные ставки, заработные платы, уровень платежеспособного спроса), были приняты в привязке к Москве.
Цель
Данный бизнес-план является экономическим обоснованием инвестирования в открытие клинико-диагностической лаборатории.
В состав бизнес-плане включены:
Концепция проекта
Оглавление | 2 | ||||
Список графиков | 7 | ||||
Список диаграмм | 8 | ||||
Список рисунков | 8 | ||||
Список таблиц | 9 | ||||
ВВЕДЕНИЕ | 12 | ||||
| Права на интеллектуальную собственность | 12 | |||
| Уровень рисков и ответственности при оставлении бизнес-плана | 12 | |||
Глава 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА | 13 | ||||
| Суть проекта, описание деятельности | 13 | |||
| Основные цели проекта | 16 | |||
| Направление маркетинговых усилий | 17 | |||
| Финансовые перспективы и основные показатели проекта | 18 | |||
Глава 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ | 19 | ||||
| Организационно-правовая форма | 19 | |||
| Регистрация компании | 20 | |||
| Получение разрешительных документов | 21 | |||
Глава 3. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ | 22 | ||||
| Российский рынок медицинских услуг | 22 | |||
|
| Секторальная структура рынка | 22 | ||
|
| Объем рынка | 23 | ||
|
| Региональная спецификация | 23 | ||
|
| Динамика развития рынка | 26 | ||
|
| Частные медицинские учреждения | 28 | ||
|
|
| Рыночная доля | 28 | |
|
|
| Классификация по специализации | 28 | |
|
|
|
| Многопрофильные клиники | 28 |
|
|
|
| Стоматологические клиники | 29 |
|
|
|
| Клиники урологии, гинекологии, акушерства | 29 |
|
|
|
| Лабораторно-диагностические клиники | 30 |
|
|
|
| Частные медицинские компании, не имеющие помещения для приема больных | 30 |
|
|
| Сегментирование по специализации | 31 | |
|
|
| Концентрация сетевых проектов | 32 | |
|
|
| Крупнейшие операторы рынка | 33 | |
| Российский рынок коммерческой лабораторной диагностики | 35 | |||
|
| Количество диагностических лабораторий | 35 | ||
|
| Объем и динамика развития рынка | 35 | ||
|
| Ценовая конъюнктура рынка | 37 | ||
|
| Конкурентная ситуация на рынке | 40 | ||
|
| Основные форматы бизнеса, рентабельность деятельности | 44 | ||
|
| Нормативно-правовая база рынка | 45 | ||
|
| Смежная деятельность игроков рынка | 47 | ||
| Ассортиментная и ценовая политика на московском рынке лабораторной диагностики | 48 | |||
|
| Совокупная выборка | 48 | ||
|
| Гематологический анализ | 49 | ||
|
| Иммуногематологический анализ | 51 | ||
|
| Биохимический анализ | 52 | ||
|
| Гормональный анализ | 54 | ||
|
| Иммунологический анализ | 55 | ||
|
| Паталогоанатомический анализ | 56 | ||
|
|
| Гистологическое исследование | 56 | |
|
|
| Цитологическое исследование | 58 | |
|
| Исследование мочи | 59 | ||
|
| Исследование кала | 60 | ||
|
| Исследование спермы | 61 | ||
|
| Серологическое исследование | 62 | ||
|
| Профили (программы обследования) | 62 | ||
|
| Процедуры (забор биоматериала) | 63 | ||
|
| Вызов на дом | 65 | ||
|
| Прочие услуги | 66 | ||
|
| Рейтинг лабораторий по уровню цен | 68 | ||
| Профили основных игроков на рынке лабораторной диагностики | 69 | |||
|
| «Инвитро» | 69 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 69 | |
|
|
| Услуги их стоимость | 71 | |
|
|
| Условия франчайзинговой программы | 73 | |
|
| «Лаборатория XXI век» («Ситилаб») | 74 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 74 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 76 | |
|
|
| Условия франчайзинговой программы | 77 | |
|
| «KDL Test» | 79 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 79 | |
|
|
| Услуги и цены | 80 | |
|
| «Гемотест» | 82 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 82 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 84 | |
|
|
| Франчайзинговая программа | 86 | |
|
| CMD-Центр молекулярной диагностики | 88 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 88 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 89 | |
|
| НПФ «Литех» | 92 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 92 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 94 | |
|
| «Биотест» | 96 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 96 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 96 | |
|
| «Лаборатория ЦИР» | 98 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 98 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 99 | |
|
| «Дитрикс Медикал» | 100 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 100 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 101 | |
|
| «Вера» | 102 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 102 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 103 | |
|
| «ЛАГИС» | 104 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 104 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 105 | |
|
| «Склифлаб» | 106 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 106 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 107 | |
|
| «Юнимед лабораториз» | 109 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 109 | |
|
|
| Услуги и их стоимость | 110 | |
|
| Пастер | 111 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 111 | |
|
|
| Услуги и цены | 112 | |
|
| Лаборатория «ЭФиС» (НИИ физкультуры и спорта) | 113 | ||
|
|
| Краткая информация о лаборатории | 113 | |
|
|
| Услуги и цены | 114 | |
Глава 4. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА | 115 | ||||
| Существующая ситуация и тенденции рынка | 115 | |||
| Форматы бизнеса | 116 | |||
|
| Медицинская лаборатория | 116 | ||
|
| Процедурный кабинет | 117 | ||
| Суть проекта | 118 | |||
| Виды оказываемых услуг | 118 | |||
|
| Гематологический анализ | 120 | ||
|
| Иммуногематологический анализ | 120 | ||
|
| Биохимический анализ | 121 | ||
|
| Гормональный анализ | 121 | ||
|
| Иммунологический анализ | 122 | ||
|
| Паталогоанатомический анализ | 122 | ||
|
|
| Гистологическое исследование | 122 | |
|
|
| Цитологическое исследование | 123 | |
|
| Исследование мочи | 123 | ||
|
| Исследование кала | 123 | ||
|
| Исследование спермы | 124 | ||
|
| Забор материала | 124 | ||
|
| Вызов на дом | 125 | ||
|
| Прочие услуги | 125 | ||
| Ценовая политика | 125 | |||
Глава 5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ | 127 | ||||
| Маркетинговые цели проекта | 127 | |||
| Ценовая политика | 128 | |||
| Рекламная политика | 130 | |||
| Интернет-сайт | 133 | |||
|
| Создание интернет-сайта компании | 133 | ||
|
| Регистрация доменного имени | 135 | ||
|
| Заключение договора с провайдером | 137 | ||
Глава 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА | 139 | ||||
| План-график и основные задачи инвестиционного этапа | 139 | |||
| Разработка и размещение интернет-сайта | 141 | |||
|
| Разработка WEB-сайта | 141 | ||
|
| Регистрация доменного имени и хостинг | 141 | ||
| Получение разрешительной документации | 143 | |||
|
| Учредительные документы юридического лица | 143 | ||
|
| Санитарно-эпидемиологическое заключение | 146 | ||
|
| Заключение Государственного Пожарного Надзора | 149 | ||
|
| Договор с вневедомственной охраной | 150 | ||
|
| Регистрация контрольно-кассовой машины (ККМ) | 151 | ||
|
| Сертификация | 152 | ||
|
| Внесение в торговый реестр | 155 | ||
| Аренда | 157 | |||
| Установка пожарно-охранной сигнализации | 161 | |||
| Установка системы видеонаблюдения | 162 | |||
| Установка системы вентиляции | 163 | |||
| Оборудование | 167 | |||
| Автоматизация систем учета процедурного кабинета | 173 | |||
|
| POS-системы | 173 | ||
| Бюджет расходов инвестиционного этапа | 174 | |||
| Получение кредита | 176 | |||
| Финансирование расходов инвестиционного этапа | 176 | |||
Глава 7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА | 178 | ||||
| Организационная структура | 178 | |||
| Основные расходы операционного этапа | 182 | |||
|
| Коммунальные расходы | 182 | ||
|
|
| Водоснабжение и водоотведение | 182 | |
|
|
| Электроэнергия | 183 | |
|
|
| Отопление | 183 | |
|
|
| Телефонная связь и интернет | 184 | |
|
| Аренда | 184 | ||
|
| Вневедомственная охрана складского помещения | 185 | ||
|
| Хостинг | 186 | ||
|
| Оплата доменного имени | 186 | ||
|
| Сопровождение сайта | 186 | ||
|
| Продвижение сайта | 187 | ||
|
| Расходы на проведение лабораторных исследований | 188 | ||
|
| Расходы на обслуживание оборудования | 190 | ||
|
| Фонд оплаты труда | 191 | ||
| Операционный бюджет расходов | 192 | |||
| Заемные средства | 193 | |||
| Доходы операционного этапа | 194 | |||
|
| Формирование дохода | 194 | ||
| Операционный бюджет доходов | 196 | |||
Глава 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН | 197 | ||||
| Отчет о прибылях и убытках | 197 | |||
| Отчет о движении денежных средств | 198 | |||
| Бюджет налоговых платежей | 200 | |||
|
| Режима налогообложения | 200 | ||
|
| Страховые взносы | 200 | ||
|
| Бюджет налоговых платежей | 201 | ||
| Прогнозный баланс | 201 | |||
Глава 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА | 203 | ||||
| Структура операционных расходов | 203 | |||
| Анализ рентабельности деятельности | 203 | |||
| Чистая прибыль | 204 | |||
| Расчет ставки дисконтирования | 205 | |||
| NPV, срок окупаемости и IRR проекта | 206 | |||
| Точка безубыточности проекта | 207 | |||
| Стоимость бизнеса | 208 | |||
| Основные инвестиционно-финансовые показатели проекта | 209 | |||
Глава 10. АНАЛИЗ РИСКОВ | 210 | ||||
| Кадровые риски | 210 | |||
| Риски взаимодействия с поставщиками | 210 | |||
| Технологические риски | 211 | |||
| Организационные риски | 212 | |||
| Финансовые риски | 213 | |||
| Рыночные риски | 214 | |||
| Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор) | 215 | |||
Приложение 1. Прайс-листы основных конкурентов | 217 | ||||
| «Инвитро» | 217 | |||
| «Биотест» | 220 | |||
| «Лагис» | 221 | |||
| «Лаборатория ЦИР» | 222 | |||
| «Дитрикс Медикал» | 224 |
Количество самозанятых продолжает расти благодаря преимуществам, которые несет в себе этот налоговый режим: более низкий налог по сравнению, например, с ИП, отсутствие бумажной волокиты и налоговых деклараций, бухгалтерии и онлайн-кассы, автоматический подсчет налога и др. Положительно влияет и поддержка со стороны государства: возможность получения бесплатных консультаций и курсов по ведению бизнеса и финансам, льготная аренда офисов и рабочих мест, льготные кредиты, региональные и муниципальные субсидии.
Глобальный курс на экологичность и оптимизацию промышленной деятельности задали уверенный вектор развития мирового рынка древесных пеллет — сухого возобновляемого биотоплива, изготавливаемого из отходов деревообработки.
Отечественный рынок карбамидоформальдегидных смол в рамках 2020 года продемонстрировал стабильную тенденцию сокращения отгрузок на мировой рынок, при этом устойчивым трендом являлось, в том числе и падение стоимостных показателей.