27 500 ₽
Бизнес-план детского клуба лазерного пейнтбола "LASERMOVE" (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
27 500 ₽
Демоверсия
VTSConsulting

Бизнес-план детского клуба лазерного пейнтбола "LASERMOVE" (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 31 июля 2014
Количество страниц: 76
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 38475
27 500 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

 Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и СНГ.

К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.

Идея проекта

Клуб лазерного пейнтбола «LASERMOVE» ориентирован на детей дошкольного и школьного возраста, преимущественно мальчиков.

         Позиционирование: клуб по организации боев и турниров в лазерный пейнтбол, ориентированный преимущественно на детей, в том числе дошкольного и младшего школьного возраста (с 4-5 лет).

         Род деятельности: развлекательная (лазерный пейнтбол).

         Виды  деятельности:

85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания»;

92.3 «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность»;

71.40 «Прокат бытовых изделий и предметов личного пользования».

Основные параметры проекта:

         Среднее количество клиентов (боев) в месяц: ***.

         Среднемесячный оборот: ***руб.

Аренда (характеристики помещения и стоимость в месяц):

  • технические площади 500 м2,
  • сдельная аренда (по количеству человеко-часов) – ***руб. в месяц.

         Преимущества:

  • широкий выбор сценариев;
  • высокая реалистичность и динамичность лазерных игр;
  • полная безопасность;
  • высококачественное игровое оборудование;
  • опытные инструкторы;
  • оригинальность и доступность данного активного отдыха.

Рынок

         Развитие лазертага в России набирает обороты. На сегодняшний день в России открыто уже более 500 клубов, и их количество постоянно растет. За последние 3 года популярность лазертага выросла в 10 раз и продолжает увеличиваться.

 Преимущества лазертага перед пейнтболом и страйкболом:

  • Безопасное и здоровое времяпровождение, как на открытом воздухе, так и на закрытой площадке.
  • Активное развитие школьного и дошкольного населения.
  • Организация выходных и праздников.

Конкуренция в Санкт-Петербурге:

  • «Лазертаг 007» (www. lasertag007.ru) – организатор лазертаг игр.
  • «КиберФокс» (www. lasertag78.ru) – организатор лазертаг игр.

Финансовая часть:


Финансовые показатели по проекту

   

Выручка за 3 года работы

руб.

***

Необходимые инвестиции

руб.

***

Чистая прибыль за 3 года работы

руб.

***

NPV

руб.

***

IRR месячная

%

***

IRR годовая

%

***

Период окупаемости

мес.

22

Дисконтированный период окупаемости

мес.

26

Выдержки из исследования

По имеющимся оценкам в России почти 37 млн. потенциальных потребителей продуктов индустрии развлечений. Хотя в России тратят на досуг не так много средств, но рост расходов населения на посещение развлекательных мероприятий сопоставим с затратами россиян на некоторые предметы потребления.

Согласно данным Института комплексных социальных исследований РАН, ***% россиян пользуются услугами современной индустрии развлечений. Из них ***% – отдают предпочтение домашнему досугу; ***% посвящают свободное время различного рода хобби или встречам с друзьями. И ***% считают недостаточными свои возможности для полноценного отдыха.

 

Развернуть
Содержание

Перечень таблиц и рисунков

4

Резюме

5

Раздел 1. Обзор компании

7

1.1.Концепция проекта

7

1.2.Перечень предлагаемых по проекту услуг

7

1.3.История и сценарии игры лазертаг

9

Раздел 2. Анализ рынка

14

2.1. Развитие и тенденции индустрии развлечений в России

14

2.2. Ситуация на рынке игровых войн как отрасли развлечений

19

2.3. Потенциальные клиенты

21

Раздел 3. Конкуренты проекта

24

3.1. Основные конкуренты

24

Раздел 4. Маркетинговый план

29

4.1. Целевые клиенты/группы клиентов

29

4.2. Способы привлечения клиентов

29

4.2.1. Потенциальные партнеры

29

4.2.2. Прямая реклама

31

4.2.3. Интернет-реклама

32

4.2.4. Поисковая оптимизация

33

Раздел 5. Производственный план

36

5.1. Оборудование для реализации проекта

36

5.2. Выбор площадки для проекта

40

Раздел 6. Финансовый план

43

6.2. План реализации

44

6.3. Объемы реализации

44

6.4. Доходы от продаж

45

6.5. Постоянные затраты

46

6.6. Капитальные затраты

47

6.7. Налоги

48

6.8. Отчет о прибылях и убытках

48

6.9. Расчет ставки дисконтирования методом WACC

51

6.10. Отчет о движении денежных средств

61

6.11. Оценка экономической эффективности проекта

64

Раздел 7. Анализ чувствительности проекта

67

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»

76

 

Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть
Материалы по теме
Статья, 24 апреля 2018 INFOLine По итогам 2017 года ФГК стала лидером железнодорожных операторов На фоне роста цен на уголь и спроса на инновационные вагоны для его перевозки усилил позиции новый игрок — ПТК, формировавшаяся в течение 2017 года из парков инновационных вагонов выпуска ОВК

По данным исследования «INFOLine RailRussia TOP», подготовленного специалистами  INFOLine, в безусловных лидерах по итогам года оказалась ФГК, которая с 2016 года постепенно сменяла ПГК на лидерских позициях по разным параметрам. На фоне роста цен на уголь и спроса на инновационные вагоны для его перевозки усилил позиции новый игрок — ПТК, формировавшаяся в течение 2017 года из парков инновационных вагонов выпуска ОВК. Компания осенью 2016 года купила у ОВК «Нитрохимпром» и «Восток1520». Также заметно вырос парк в собственности (на 22%, до 47,3 тыс. вагонов) и управлении (на 43%, до 63 тыс. штук) у РТК, в которую входит и крупнейший оператор зерновых грузов «Русагротранс».

Статья, 24 апреля 2018 INFOLine По итогам 2017 года на территории России было введено 79,2 млн. кв. м жилья В 2017 году в России было введено 46,2 млн кв. м массового жилья (в многоквартирных домах) и 33 млн кв. м индивидуального жилья (против 48,5 млн кв. м и 31,8 млн кв. м в 2016 году соответственно).

По данным исследования «Строительная отрасль России: жилищное, гражданское, инфраструктурное строительство. Итоги 2017-2018 годов», подготовленного специалистами  INFOLine, по итогам 2017 года на территории России по уточненным данным было введено 79,2 млн кв. м жилья, при этом на долю многоквартирного (индустриального) жилищного строительства по итогам года пришлось около 58,4% от общего объема ввода жилья: так, в 2017 году в России было введено 46,2 млн кв. м массового жилья (в многоквартирных домах) и 33 млн кв. м индивидуального жилья (против 48,5 млн кв. м и 31,8 млн кв. м в 2016 году соответственно).

Показать еще