Синтетическое моющее средство или детергент – вещество или смесь, помогающее отмыть что-либо от грязи.
Объемы продаж синтетических моющих средств в России выросли с 679,6 тыс т в 2006 г до 1215,3 тыс т в 2010 г. За пятилетний период рост продаж составил 78,8%. Следует отметить, что на рынке синтетических моющих средств наблюдается тенденция постепенного замещения дешёвых товаров более качественными и дорогостоящими. Производители делают акцент на уникальные потребительские свойства продукции: лёгкость и безопасность использования, быстрый эффект действия, экономичность консистенции, экологичность и удобство упаковки.
Синтетические моющие средства на российском рынке преимущественно реализуются через внутреннюю торговлю. В 2006-2010 гг доля внутренних натуральных продаж в структуре спроса колебалась от 75,8% в 2007 г до 88,3% в 2010 г. Соответственно доля экспорта в объёме спроса за аналогичный период времени варьировала от 11,7% в 2010 г до 24,1% в 2007 г.
В 2006-2010 гг объёмы импорта синтетических моющих средств в Россию выросли на 7,8%: со 111,1 тыс т до 119,8 тыс т. В 2007 и в 2009 гг объёмы импорта снизились относительно предыдущих лет на 6,6% и 10,2% соответственно. Крупнейшими странами-импортёрами синтетических моющих средств являются Польша, США и Украина. В 2010 г их доли в натуральном выражении соответственно составили 22,6%, 19,7% и 13,8%, а в стоимостном выражении – 16,2%, 30,6% и 8,3% от общего объёма импорта.
«Анализ рынка синтетических моющих средств в России в 2006-2010 гг, прогноз на 2011-2015 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понимания текущей конъюнктуры рынка и оценки перспектив его развития:
В обзоре российского рынка синтетических моющих средств информация детализирована по регионам страны.
В отчете отдельно представлены данные по ряду производителей синтетических моющих средств: Проктер энд Гэмбл-Новомосковск, Нэфис Косметикс, Аист, Невская косметика, Хенкель, Весна, Сода, Химсинтез, Волгодонский химический завод «Кристалл», Химпром, Научно-производственная фирма «Геникс», Самарская инвестиционная компания, Арктика и др.
При подготовке отчета использована официальная статистика:
Наряду с официальной статистикой в отчете приведены результаты собственных исследований BusinesStat:
СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
КЛАССИФИКАЦИЯ СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
ПРОДАЖИ СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
ПОТРЕБЛЕНИЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
ПРОИЗВОДСТВО СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
ЭКСПОРТ И ИМПОРТ СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТРАСЛИ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОФИЛИ ВЕДУЩИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СИНТЕТИЧЕСКИХ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
ОТЧЕТ СОДЕРЖИТ 66 ТАБЛИЦ
Таблица 1. Объем номинального и реального ВВП, Россия, 2006-2015 гг (трлн руб)
Таблица 2. Объем реального ВВП и индекс реального физического объема ВВП, Россия, 2006-2015 гг (трлн руб, % к предыдущему году)
Таблица 3. Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования, Россия, 2006-2015 гг (трлн руб)
Таблица 4. Объем экспорта и импорта и сальдо торгового баланса, Россия, 2006-2015 гг (млрд долл)
Таблица 5. Средний годовой курс доллара к рублю, Россия, 2006-2015 гг (руб / долл)
Таблица 6. Индекс потребительских цен (инфляция) и индекс цен производителей, Россия, 2006-2015 гг (% к предыдущему году)
Таблица 7. Численность населения с учетом мигрантов, Россия 2006-2015 гг (млн чел)
Таблица 8. Реально располагаемые доходы населения, Россия, 2006-2015 гг (% к предыдущему году)
Таблица 9. Предложение синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (тыс т; %)
Таблица 10. Прогноз предложения синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (тыс т; %)
Таблица 11. Производство, импорт и складские запасы синтетических моющих средств на начало года, Россия, 2006-2010 гг (тыс т)
Таблица 12. Прогноз производства, импорта и складских запасов синтетических моющих средств на начало года, Россия, 2011-2015 гг (тыс т)
Таблица 13. Спрос на синтетические моющие средства, Россия, 2006-2010 гг (тыс т; %)
Таблица 14. Прогноз спроса на синтетические моющие средства, Россия, 2011-2015 гг (тыс т; %)
Таблица 15. Продажи и экспорт синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (тыс т)
Таблица 16. Прогноз продаж и экспорта синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (тыс т)
Таблица 17. Баланс спроса и предложения синтетических моющих средств с учетом складских запасов на конец года, Россия, 2006-2010 гг (тыс т; %)
Таблица 18. Прогноз баланса спроса и предложения синтетических моющих средств с учетом складских запасов на конец года, Россия, 2011-2015 гг (тыс т; %)
Таблица 19. Продажи синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (тыс т; %)
Таблица 20. Прогноз продаж синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (тыс т; %)
Таблица 21. Продажи синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (млрд руб; %)
Таблица 22. Прогноз продаж синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (млрд руб; %)
Таблица 23. Розничная цена синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (руб за кг)
Таблица 24. Прогноз розничной цены синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (руб за кг)
Таблица 25. Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и оптовой цены синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (тыс т; руб за кг; млрд руб)
Таблица 26. Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и оптовой цены угля, Россия, 2011-2015 гг (тыс т; руб за т; млрд руб)
Таблица 27. Численность потребителей синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (млн чел)
Таблица 28. Прогноз численности потребителей синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (млн чел)
Таблица 29. Доля потребителей синтетических моющих средств от населении России, 2006-2010 гг (%)
Таблица 30. Прогноз доли потребителей синтетических моющих средств в населении России, 2011-2015 гг (%)
Таблица 31. Уровень потребления синтетических моющих средств и средние затраты на потребителя, 2006-2010 гг (кг в год)
Таблица 32. Прогноз уровня потребления синтетических моющих средств и средних затрат на потребителя, Россия, 2011-2015 гг (кг в год)
Таблица 33. Производство синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (тыс т; %)
Таблица 34. Прогноз производства синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (тыс т; %)
Таблица 35. Производство синтетических моющих средств по регионам РФ, 2006-2010 гг (т)
Таблица 36. Цена производства синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (руб за кг; %)
Таблица 37. Прогноз цены производства синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (руб за кг; %)
Таблица 38. Рейтинг производителей синтетических моющих средств по натуральному объему производства, Россия, 2009 г (т)
Таблица 39. Рейтинг производителей синтетических моющих средств по объему выручки (нетто) от продажи продукции, Россия, 2010 г (тыс руб)
Таблица 40. Баланс экспорта и импорта синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (тыс т)
Таблица 41. Прогноз баланса экспорта и импорта синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (тыс т)
Таблица 42. Экспорт синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (тыс т; %)
Таблица 43. Прогноз экспорта синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (тыс т; %)
Таблица 44. Экспорт синтетических моющих средств по странам мира, Россия, 2006-2010 гг (т)
Таблица 45. Экспорт синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (млн долл; %)
Таблица 46. Прогноз экспорта синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (млн долл; %)
Таблица 47. Экспорт синтетических моющих средств по странам мира, Россия, 2006-2010 гг (тыс долл)
Таблица 48. Цена экспорта синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (долл за кг; %)
Таблица 49. Прогноз цены экспорта синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (долл за кг; %)
Таблица 50. Экспорт синтетических моющих средств по странам мира, Россия, 2006-2010 гг (долл за кг)
Таблица 51. Импорт синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (тыс т; %)
Таблица 52. Прогноз импорта синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (тыс т; %)
Таблица 53. Импорт синтетических моющих средств по странам мира, Россия, 2006-2010 гг (т)
Таблица 54. Импорт синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (млн долл; %)
Таблица 55. Прогноз импорта синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (млн долл; %)
Таблица 56. Импорт синтетических моющих средств по странам мира, Россия, 2006-2010 гг (тыс долл)
Таблица 57. Цена импорта синтетических моющих средств, Россия, 2006-2010 гг (долл за кг; %)
Таблица 58. Прогноз цены импорта синтетических моющих средств, Россия, 2011-2015 гг (долл за кг; %)
Таблица 59. Импорт синтетических моющих средств по странам мира, Россия, 2006-2010 гг (долл за кг)
Таблица 60. Выручка от продажи продукции, Россия, 2006-2010 гг (млрд руб)
Таблица 61. Коммерческие и управленческие расходы, Россия, 2006-2010 гг (млрд руб)
Таблица 62. Себестоимость продукции, Россия, 2006-2010 гг (млрд руб)
Таблица 63. Прибыль валовая от продажи продукции, Россия, 2006-2010 гг (млрд руб)
Таблица 64. Экономическая эффективность отрасли, Россия, 2006-2010 гг (%; раз; сут дн)
Таблица 65. Инвестиции в отрасль, Россия, 2006-2010 гг (млн руб)
Таблица 66. Трудовые ресурсы отрасли, Россия, 2006-2010 гг (тыс чел; млрд руб; тыс руб в год)
Маркетинговое исследование рынка дезинфекции и дезинсекции в России 2015-2019 гг., прогноз до 2024 г.
Компания Гидмаркет
45 000 ₽
Маркетинговое исследование рынка освежителей воздуха в Москве и Московской области 2015-2019гг., прогноз до 2024г.
Компания Гидмаркет
45 000 ₽
Анализ рынка моющих и чистящих средств и средств для стирки в России
DISCOVERY Research Group
80 000 ₽
Маркетинговое исследование рынка мыла и синтетических моющих средств и прогноз
TK Solutions
43 600 ₽
– Как можно охарактеризовать результаты работы Вашей компании за 2019 год? Все ли поставленные цели достигнуты? Какие факторы препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль?
– Все планы 2019 года мы реализовали, а именно выполнили план по открытиям собственных точек (заработали 4 новых салона) и студий по франшизе (заработали около 40 партнерских точек). Достижению планов способствовали спрос на рынке, то есть приемлемая для нашего сегмента покупательская способность, и, конечно же, узнаваемость нашего бренда, все-таки 10 лет работы дают о себе знать. Что касается проблем, то основная из них – это найти подходящее помещение и локацию за адекватную ренту.
– Каковы, на Ваш взгляд, основные тенденции российского рынка бьюти-услуг на 2020 год? Как скажется пандемия COVID-19 на индустрии красоты? Что станет ключевым для развития по мере снятия карантинных мер?
– Три основных тренда это объективность и обоснованность цен на услуги, интенсивная безопасность и минимализм.
Объективность и обоснованность цен на услуги подразумевает, что человек должен понимать, почему в одном месте он платит ₽1 000 за маникюр с покрытием, а в другом – ₽ 4 000. Представители бьюти-бизнеса должны будут демонстрировать клиенту ценности, которые заложены в конечной цене услуги.
Интенсивная безопасность означает, что после карантина особое внимание будет уделяться стерильности, стерилизации, дезинфекции, хотя так или иначе данные стандарты уже стали нормой в каждом уважающем себя салоне.
Что касается минимализма, то чем проще услуги, акции на них, процессы в салоне и даже дизайн интерьера, тем лучше они воспринимаются конечным потребителем. Красота в простоте.
– Кто является Вашим среднестатистическим клиентом и какие услуги пользуются наибольшей популярностью? Замечаете ли Вы изменения в половозрастной структуре клиентов Вашей сети?
– Наш основной клиент, как был, так и остался – это девушки в возрасте 30+ с частотой посещения около 2 раз в месяц и средним чеком в ₽3 000. Самые востребованные услуги – это маникюр с покрытием и маникюр + педикюр с покрытием в 4 руки.
– Как Вы поддерживаете уровень посещаемости Ваших салонов и сохраняете постоянных клиентов? Есть ли в Вашей компании программы лояльности? Какие каналы Вы используете для продвижения сети?
– Основной трафик нам генерирует наша локация, поэтому мы чутко подходим к поиску помещений. Конечно же, мы используем Instagram, исправно ведем аккаунты, настраиваем таргетированную рекламу. В рамках лояльности у нас есть несколько отработанных схем: 6-ой маникюр в подарок, 30% скидка на запланированный следующий визит (день в день), 25% скидка при скачивании мобильного приложения.
Есть два ключевых показателя, которые влияют на возвратность, это те ключевые показатели, над которыми мы постоянно работаем и совершенствуемся – качество и сервис. Каким бы у вас ни был маркетинг, как бы круто вы ни продавали себя в сети, если не будет качества и сервиса, значит и не будет клиентов.
– Как происходит автоматизация работы сети? Развиваете ли Вы сайт, собственное мобильное приложение? Какие другие технологические инструменты Вы используете?
– Мы одни из первых начали работать с YCLIENTS, CRM-система в наше время это уже давно musthave, учет клиентов и еще масса всего должны быть соединены в одном месте, в одной базе. Мы используем чат-боты, которые интегрированы с нашей CRM-системой. Чат-боты по установленным сценариям через WhatsApp «касаются» клиента по поводу предстоящей записи, получают обратную связь после визита, напоминают о том, что нужно записаться. Также мы до сих пор звоним клиентам. Звоним после визита, получаем обратную связь по чек-листу. Звоним потерянным клиентам, пытаемся их вернуть, узнаем причины, из-за которых они не вернулись. Также у нас есть мобильное приложение от YCLIENTS, которое работает как еще один способ запись в наши салоны.
– Сейчас многие бьюти-сети развивают франчайзинг. Работаете ли Вы в данном направлении? Считаете ли Вы это перспективным для отрасли и почему?
– Мы начали развивать франчайзинговую сеть с 2012 года. Успех в ее развитии может быть только в том случае, когда основатель бренда сформировал, «обкатал» и упаковал все бизнес-инструменты для франчайзи, когда опыт не на словах и цифрах, а в прикладном материале. Конечно же, очень важно давать команду сопровождения, и франчайзи должен понимать, что у него за спиной есть люди, которые будут вовремя и точечно помогать в реализации его бизнес-процессов.
– Расскажите, пожалуйста, о планах по развитию на 2020 год. На каких направлениях деятельности Вы сфокусируетесь? Какие шаги станут приоритетными в развитии сети в условиях сложной экономической и эпидемиологической обстановки?
– Несмотря ни на что мы будем гибко придерживаться изначальных планов. На 2020 год мы запланировали внедрение нашего нового фирменного стиля. Мы хотим форсированно транслировать клиентам суть нашего бренда: «Быстро. Качественно. Надежно» и усерднее напоминать о нашей флагманской услуге – комплексе «в 4 руки».
Также одна из основных задач — это повышение уровня квалификации наших специалистов, внедрение устойчивых стандартов предоставления услуг, здесь наша цель – дойти до уровня McDonald’s, где для любой работающей точки свойственны одинаковые качество, сервис и стоимость. После того, как задача по стандартизации будет выполнена, мы будем масштабироваться за рубеж, а именно в США.
В рассмотрении последних лет фиксируется серьезный рост экспортных поставок премиксов. Согласно данным исследования «Рынок премиксов в России: исследование и прогноз до 2024 года», подготовленного маркетинговым агентством ROIF Expert в 2020 году, доля экспортных поставок выросла практически в 2 раза и составила 5% от объемов производства российских производителей.
Статья, 4 августа 2020
AnalyticResearchGroup (ARG)
Среди интернет-магазинов книг по удобству поиска в число лидеров вошел «Лабиринт»
У этой онлайн-площадки аналитиками были отмечены самые широкие возможности по настройке фильтров для поиска изданий с нужными параметрами.
В 2019 году 44,3 млн. чел. (30,4% от общего числа россиян) совершали онлайн-покупки в сегменте книг и дисков (на 9,1% больше, чем годом ранее). В 2020 году, по оценкам «Statista», такие покупки будут совершать уже 48,3 млн. россиян (+9,0% за год).
