Готовый бизнес-план по переработке полимеров
разработан ЭКЦ «ИнвестПроект» на основе ранее выполненных и обезличенных бизнес-планов и показывает, при каких предельных параметрах проект является экономически эффективным и привлекательным для инвестирования.
Готовый бизнес-план позволяет ознакомиться с предстоящим проектом до начала инвестирования и при необходимости отредактировать его под свои параметры.
Сценарные расчеты не требуют специальных финансовых или экономических знаний. При приобретении готового бизнес-плана или фин. модели предоставляется инструкция
Бизнес-планы, разрабатываемые ЭКЦ «ИнвестПроект», учитывают ключевые требования заказчиков, банков, инвесторов, органов власти, других заинтересованных сторон, при этом дают существенно больше полезной информации, поэтому принимаются с первого предъявления без поправок или с минимальными уточнениями.
Бизнес-план по переработке полимеров разрабатывался ЭКЦ «ИнвестПроект» в 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 и 2024 гг. для различных регионов и различных мощностей.
Наименование проекта |
«Организация предприятия по переработке полимеров». |
Дата разработки бизнес-плана |
06.12.2024. |
Валюта расчетов |
росс. руб. |
Период планирования |
10 лет помесячно (с января 2025 г. по декабрь 2034 г.). |
Цель бизнес-плана |
Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров создания переработки полимеров для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию предприятия и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований инвестора, банка, органов власти, партнеров. |
Тип проекта |
Организация производственного предприятия (завода) с инженерной инфраструктурой на арендуемых площадях. |
Отрасль экономики |
Строительная отрасль. |
Инициатор проекта |
ООО «Пластиковая Революция». |
Мощность производства |
|
Анализ отрасли |
Потенциал рынка вторичных полимеров несмотря на ряд трудностей остается высоким:
Цены вторичных полимеров на протяжении 2023 года в среднем демонстрировали рост. |
Сбыт продукции |
Реализация готовой продукции планируется на внутреннем рынке:
|
Ключевые конкурентные преимущества проекта |
|
1. Производственная мощность предприятия
Производственная мощность предприятия рассчитана на основании следующих параметров.
Таблица 1. Производственная мощность предприятия.
|
т / час |
т / сутки |
т / мес |
т / год |
руб. / т |
|
Вторичная гранула ПВД |
|
|
|
|
|
По данному бизнес-плану планируется создание предприятия производительностью *** тонны вторичной гранулы ПВД в час (*** тонн / месяц или *** тонн / год).
Для производства вторичной гранулы ПВД планируется закупать отходы ПВД с различной степенью засора.
Для размещения производства планируется арендовать площадку по цене *** руб. / мес. (с коммунальными платежами).
Среднегодовая выручка по предприятию составляет *** руб. / год при выходе на проектную мощность.
Таблица 2. Плановые показатели проекта.
Показатели |
Значение |
|
Загрузка оборудования |
|
|
Средняя выручка, руб. / месяц |
|
|
Средняя выручка, руб. / год |
|
|
Полная себестоимость производства, руб. / т |
|
|
Наценка, % |
|
При изменении мощности предприятия или отпускной цены требуется пересчет финансово-экономической модели.
2. Текущие затраты
В связи с реализацией проекта у предприятия возникают текущие затраты, не зависящие от результатов финансовой деятельности и приведенные в таблицах далее.
Таблица 3. Текущие затраты проекта.
Статьи текущих затрат |
Значение, |
Комментарий |
|
Заработная плата |
|
см.п. 1.9. |
|
Аренда и коммунальные платежи |
|
из расчета *** руб. / месяц |
|
Административно-хозяйственные расходы |
|
из расчета *** руб. / месяц |
|
Итого: |
|
3. Прямые затраты
Ниже представлена структура себестоимости производства номенклатуры изделий.
Таблица 4. Прямые затраты проекта.
Статьи прямых затрат |
Значение, руб. / месяц |
Комментарий |
|
Закупка сырья |
|
см. таблицу далее |
|
Эл. энергия |
|
из расчета *** руб. / тн продукции |
|
Эксплуатация |
|
из расчета *** руб. / тн продукции (ТО и запчасти) |
|
Маркетинг |
|
из расчета ***% от выручки |
|
Итого: |
|
Таблица 5. Структура себестоимости продукции, руб. / тн.
Вид затрат |
Цена с НДС, руб. / кг. |
Выход гранулированной продукции |
Доля отходов в закупке |
Потребность в сырье, тн / мес. |
Итого затраты, руб. / мес. |
|
Отходы ПВД степень засора > 40% |
|
|
|
|
|
|
Отходы ПВД степень засора 30% |
|
|
|
|
|
|
Отходы ПВД степень засора 20% |
|
|
|
|
|
|
Отходы ПВД степень засора 10% |
|
|
|
|
|
|
Отходы ПВД степень засора 3-5% |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
4. Потребность проекта в инвестициях
Стоимость создания материально-технической базы проекта оценивается в *** руб., а также *** руб. нормируемых оборотных средств, необходимых для оплаты операционных затрат, ФОТ и налогов до выхода на самоокупаемость. Таким образом, полная стоимость реализации проекта оценивается в 271 000 000 руб.
Структура и объем инвестиций представлены в таблице далее.
Таблица 6. Структура и объем инвестиций.
Направление инвестиций |
Итого, руб. |
Стоимость, руб. / ед. |
Ед. изм. |
Кол-во |
Ед. изм. |
|
Проектная документация |
|
|
|
|
|
|
Проектирование предприятия |
|
|
руб. |
|
|
|
Получение ТУ |
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Технологическое оборудование |
|
|
|
|
|
|
Грохот и разрыватель пакетов с металлодетектором |
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
|
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
||
Погрузчик |
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
|
Инструменты, столы, респираторы, перчатки, ножи |
|
|
руб. / ед. |
|
ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Доп. опции |
|
|
|
|
|
|
Бункер хранения готовой продукции |
|
|
руб. "под ключ" |
|
|
|
Система фильтрации |
руб. "под ключ" |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
СМР |
|
|
|
|
|
|
Проведение строительно-монтажных работ |
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Шеф-монтаж и работы на площадке |
|
|
|
|
|
|
Шеф-монтаж, пуско-наладочные работы, запуск, обучение персонала и сдача в эксплуатацию |
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад |
|
|
|
|
|
|
Первоначальная закупка сырья |
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Представительские расходы |
|
|
|
|
|
|
Представительские расходы |
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
||||
Нормируемые оборотные средства |
требуется для оплаты обязательных расходов в период, пока недостаточно собственной выручки |
|||||
Итого требуется инвестировать: |
271,0 млн.р. |
|
5. Условия привлечения и возврата инвестиций
Планируется, что инвестиции привлекаются двумя траншами по следующей схеме:
*** руб. (***% инвестиций) за счет собственных средств в ***-м месяце от начала проекта, возврат тела транша – с ***-го по ***-й месяц;
*** руб. (***% инвестиций) привлекаются в ***-м месяце за счет банковского кредита по ставке ***% годовых, возврат транша – с ***-го по ***-й месяц, уплата процентов – с ***-го по ***-й месяц включительно.
Банковский кредит не капитализируется. По займу будет начислено процентов в размере *** руб.
6. Срок окупаемости проекта
Итого срок окупаемости проекта (использования инвестиций) – *** года.
7. Сроки реализации проекта:
начало проекта: *** 20** г.;
проектные работы: с *** по *** 20** г.;
строительно-монтажные работы: с *** по *** 20** г.;
закупка и монтаж оборудования: до *** 20** г.;
запуск производства: не позднее *** 20** г. (***-й месяц от начала проекта);
выход на проектную мощность: не позднее *** 20** г. (***% мощности);
возврат вложенных средств: с *** 20** г. по *** 20** г.
8. Налогообложение проекта
Планируется Общая система налогообложения (ОСН):
НДС – 20% (с учетом НДС к возврату),
страховые взносы – 30,2% на сумму МРОТ (*** руб.) и 15,1% на сумму, превышающую МРОТ;
налог на прибыль – 25% (с 01.01.2025),
налог на имущество – 2,2%.
Итого налоговая нагрузка: в среднем по *** руб. / год после выхода на проектную мощность.
Доля налогов в выручке: ***% (при доле <20% оптимизация не планируется).
9. Персонал проекта
Для обеспечения стабильной работы предприятия планируется создать *** новых рабочих мест с фондом оплаты труда *** руб. / месяц (в т.ч. НДФЛ; страховые взносы начисляются дополнительно). Заработная плата: в среднем по *** руб. / чел. / месяц (на руки), что является конкурентоспособной заработной платой для региона.
Доля ФОТ в выручке при выходе на плановую загрузку: ***% от выручки.
10. Точка безубыточности
Безубыточный объем продаж наступает при достижении ***% от плановой выручки. Превышение точки безубыточности дает рост прибыли ***% на каждый 1% превышения (операционный рычаг).
По выручке: *** руб. / мес.
По производству: *** тн / мес.
11. Чистая прибыль
Чистая прибыль после возврата вложенных средств с процентами составит *** руб., что соответствует в среднем по *** руб. в год.
Рентабельность по чистой прибыли: ***%.
12. Риски
Уровень рисков по проекту оценивается как «средний» и относится к следующим рискам:
к риску превышения запланированных сроков реализации проекта;
к риску превышения бюджетной стоимости строительно-монтажных работ и стоимости производственного оборудования;
к невыполнению плана по себестоимости готовой продукции (удорожание сырья);
к невыполнению плана по продажам готовой продукции по запланированным ценам (недооценка конкуренции при маркетинге).
Преимущества готового бизнес-плана:
на основе данного бизнес-плана успешно разработано несколько заказных бизнес-планов;
в бизнес-плане отдельно проведен финансово-экономический анализ чувствительности NPV проекта по 5 ключевым параметрам (ноу-хау ЭКЦ «ИнвестПроект») для выработки мер минимизации рисков;
опция самостоятельной модификации готового бизнес-плана под конкретную локацию;
правильно просчитана реальная стоимость привлекаемых средств в условиях санкций и денежно-кредитной политики ЦБ РФ;
рекомендуемая в бизнес-плане схема привлечения финансирования позволяет оптимально выстроить отношения с займодателем и поставщиками и выработать оптимальный сценарий работы.
Финансово-экономическая модель по переработке полимеров
Фин. модель бизнес-плана разработана ЭКЦ "ИнвестПроект" в программной среде Excel. Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, и которые интересны самим заказчикам:
Итого готовый бизнес-план по переработке вторичных полимеров (с фин. расчетами) содержит 89 страниц, 31 таблицу, 43 графика, 5 диаграмм и 1 рисунок, а также фин. модель 23 вкладки.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА |
5 |
1.1. Производственная мощность предприятия |
6 |
1.2. Текущие затраты |
6 |
1.3. Прямые затраты |
6 |
1.4. Потребность проекта в инвестициях |
7 |
1.5. Условия привлечения и возврата инвестиций |
8 |
1.6. Срок окупаемости проекта |
9 |
1.7. Сроки реализации проекта |
9 |
1.8. Налогообложение проекта |
9 |
1.9. Персонал проекта |
9 |
1.10. Точка безубыточности |
9 |
1.11. Чистая прибыль |
9 |
1.12. Риски |
10 |
1.13. Графическое отображение ключевых таблиц |
11 |
1.14. Финансово-экономические показатели эффективности проекта |
18 |
2. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА |
20 |
2.1. Ключевые макроэкономические показатели |
20 |
2.2. Динамика поставок новых линий грануляции в РФ |
21 |
2.3. Ввод в эксплуатацию линий грануляции по регионам |
22 |
2.4. Динамика выручки топ-20 компаний за 2021-2022 гг. |
23 |
2.5. Динамика котировок |
24 |
2.5.1. Рынок ПВД |
24 |
2.5.2. Рынок ЛПЭ |
25 |
2.5.3. Рынок ПНД |
26 |
2.5.4. Рынок ПП |
27 |
2.5.5. Рынок ПЭТФ |
28 |
2.5.6. Выводы и прогноз |
28 |
2.6. Ключевые финансовые показатели отрасли «Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья» |
29 |
2.7. Объем произведенных пластмасс в России |
31 |
2.7.1. Текущие тенденции на рынке вторичных полимеров |
31 |
2.7.2. Прогноз развития рынка вторичных полимеров |
32 |
2.8. Субсидии и государственная поддержка |
33 |
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН |
34 |
3.1. Производственная мощность предприятия |
34 |
3.2. План производства вторичной гранулы ПВД (руб. и тонн) |
35 |
3.3. План текущих затрат предприятия |
38 |
3.4. План прямых затрат предприятия |
41 |
4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА |
44 |
4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда |
44 |
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН |
47 |
5.1. Структура и объем необходимых инвестиций |
47 |
5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта |
49 |
5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций |
51 |
6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ |
52 |
6.1. Качественный анализ рисков |
52 |
6.2. Точка безубыточности |
54 |
6.3. Анализ чувствительности NPV |
57 |
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА |
60 |
7.1. Основные предположения к расчетам |
60 |
7.2. План движения денежных средств (cash flow) |
62 |
7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) |
66 |
7.4. Налогообложение |
71 |
7.5. Прогноз расчетов с кредитором |
74 |
7.6. Прогноз доходов владельца проекта |
81 |
7.7. Финансовый анализ проекта |
85 |
8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА |
88 |
Итого готовый бизнес-план по переработке полимеров (с фин. расчетами) содержит 89 страниц, 31 таблицу, 43 графика, 5 диаграмм и 1 рисунок, а также фин. модель 23 вкладки.
Список графиков
График 1. План выручки от продаж (руб.).
График 2. План производства (тн).
График 3. План текущих затрат (руб.).
График 4. План прямых затрат (руб.).
График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 6. Получение и возврат инвестиций (руб.).
График 7. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).
График 8. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2025 гг. (прогноз), %.
График 9. Динамика поставок новых линий грануляции в РФ.
График 10. Динамика выручки топ-20 компаний за 2021-2022 гг.
График 11. Динамика котировок ПВД, I сорт (нат. цвет), 2021-2023 гг.
График 12. ПВД I сорт (нат. цвет) и первичный ПВД в 2023 г и прогноз на 1 квартал 2024 г.
График 13. Динамика котировок ЛПЭ, I сорт (нат. цвет), 2021-2023 гг.
График 14. ЛПЭ I сорт (нат. цвет) и первичный ЛПЭ в 2023 г и прогноз на 1 квартал 2024 г.
График 15. Динамика котировок ПНД, цветная гранула, 2021-2023 гг.
График 16. ПНД и первичный ПНД в 2023 г и прогноз на 1 квартал 2024 г.
График 17. Динамика котировок ПП, I сорт (нат. цвет), 2021-2023 гг.
График 18. ПП I сорт и первичный ПП в 2023 г и прогноз на 1 квартал 2024 г.
График 19. Динамика котировок ПЭТФ флекс, пищ., светл., 2022-2023 гг.
График 20. ПЭТФ флекс пищ. светл. и первич. ПЭТФ в 2023 г. и прогноз на 1 квартал 2024 г.
График 21. Динамика рентабельности продаж отрасли "Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья" в РФ, 2012-2023 гг., %.
График 22. План производства (тн).
График 23. План выручки от продаж (руб.).
График 24. План текущих затрат.
График 25. Прямые затраты (руб.).
График 26. Доля ФОТ в выручке (%).
График 27. Календарный план инвестирования.
График 28. Расчет точки безубыточности (руб.).
График 29. Безубыточный объем производства (руб. и тонн).
График 30. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
График 31. Выручка и чистая прибыль (руб.).
График 32. EBITDA и чистая прибыль (руб.).
График 33. Рентабельность (%).
График 34. Выручка, затраты, прибыль.
График 35. Динамика чистой прибыли.
График 36. Финансовые результаты.
График 37. Налоговая нагрузка (%).
График 38. Получение и возврат инвестиций (руб.).
График 39. Обслуживание долга (руб.).
График 40. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.
График 41. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 42. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом.
График 43. План ежемесячных затрат (руб.).
Список диаграмм
Диаграмма 1. Структура текущих затрат (%).
Диаграмма 2. Структура прямых затрат (%).
Диаграмма 3. Структура первоначальных инвестиций (100%).
Диаграмма 4. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 5. Структура затрат в 10-м году реализации проекта (%).
Список рисунков
Рисунок 1. Ввод в эксплуатацию линий грануляции по регионам.
Готовый бизнес-план содержит 89 страниц, 31 таблицу, 43 графика, 5 диаграмм и 1 рисунок, а также фин. модель 23 вкладки.
Таблица 1. Производственная мощность предприятия.
Таблица 2. Плановые показатели проекта.
Таблица 3. Текущие затраты проекта.
Таблица 4. Прямые затраты проекта.
Таблица 5. Структура себестоимости продукции, руб. / тн.
Таблица 6. Структура и объем инвестиций.
Таблица 7. Показатели эффективности проекта.
Таблица 8. Динамика ключевых финансовых показателей отрасли "Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья" в РФ, 2012-2022 гг.
Таблица 9. Показатели российского рынка базовых и инженерных полимеров в 2023 г.
Таблица 10. Производственная мощность предприятия.
Таблица 11. Плановые показатели проекта.
Таблица 12. План выручки и производства вторичной гранулы ПВД по годам, 2025-2034, руб. / тн.
Таблица 13. Структура текущих затрат.
Таблица 14. План текущих затрат по годам, 2025-2034, руб.
Таблица 15. Прямые затраты проекта.
Таблица 16. Структура себестоимости продукции, руб. / тн.
Таблица 17. План прямых затрат по годам, 2025-2034, руб.
Таблица 18. Персонал и ФОТ.
Таблица 19. Динамика привлечения персонала и фонд оплаты труда.
Таблица 20. Структура инвестиционных затрат.
Таблица 21. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 22. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.
Таблица 23. Расчет точки безубыточности.
Таблица 24. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 25. План движения денежных средств, 2025-2034, руб.
Таблица 26. План прибылей и убытков, 2025-2034, руб.
Таблица 27. Показатели ОПУ.
Таблица 28. Налогообложение, 2025-2034, руб.
Таблица 29. План получения и возврата инвестиций.
Таблица 30. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 31. Финансовый анализ проекта, 2034, руб.
Готовый бизнес-план содержит 89 страниц, 31 таблицу, 43 графика, 5 диаграмм и 1 рисунок, а также фин. модель 23 вкладки.
Несмотря на сложную социально-экономическую обстановку в 2023 году в России на 2,2% выросло количество предприятий общественного питания, при этом оборот общественного питания на душу населения вырос на 22,4%, выручка на 22,1%, прибыль на 36%, а рентабельность повысилась в 2,8 раза.
Несмотря на санкционное давление и объективное сокращение объемов государственной поддержки, удалось создать 250 объектов по обработке и утилизации отходов. Это позволило увеличить долю отходов, направляемых на обработку, с 7% до 53%. При этом доля утилизируемых отходов выросла с 3% в 2018 году до 13% по итогам 2023 года.