Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
***
Идея проекта: организация производства подложек для электрической изоляции элементов толсто- и тонкопленочных микросхем, а также СВЧ интегральных схем.
Материал: вакуумплотная керамика с содержанием AI2O3 не менее 99,7%.
Рыночная ситуация:
1. В 2022 году российские производители печатных плат продемонстрировали рост, выпустив *** тыс. штук, что на ***% выше, чем в 2021 году. Среднегодовой прирост производства (CAGR) за период 2017-2022 гг. составил ***%.
2. Стоимостные объемы закупок импортных печатных плат российским рынком ранее были на пике в 2021 году (в оценке натуральных показателей). В рамках 2022 года импорт продукции показал корректировку, но остается на достаточно значительном уровне. К примеру, производители из Китая увеличили объемы поставок на *** млн руб., производители Тайваня на – *** млн руб. А вот достаточно минусовой вектор наблюдается у корейских производителей печатных плат – *** млн руб.
3. Объем импорта изоляторов электрических в денежном выражении в Россию в 2022 году сократился на ***% в сравнении с 2021 годом и составил *** млн руб. Объем импорта изоляторов электрических из Китая в Россию в 2022 году составил ***% (*** млн руб.), из Польши – ***% (*** млн руб.), из Индии – ***% (*** млн руб.), из Казахстана – ***% (*** млн руб.). Из других стран в Россию было импортировано ***% продукции (*** млн руб.). Наивысшая стоимость импорта в 2022 году составила *** тыс. руб./тонну изоляторов электрических из Польши, а наименьшая из Казахстана – *** тыс. руб./тонну.
Конкурентное окружение: АО «ПОЛИКОР» (Россия), АО «ТЕСТПРИБОР» (Россия), Hebei Sinopack Electronic Technology (Китай).
Маркетинговые инструменты: продвижение в интернете, реклама в профильных печатных СМИ, размещение информации в специализированных справочных изданиях, участие в тендерах среди муниципальных, государственных и частных заказчиков, активные продажи.
Финансовые показатели:
Показатели для компании |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
565 221 |
NPV |
тыс. руб. |
*** |
Индекс прибыльности (PI) |
раз |
0,08 |
IRR |
% |
*** |
Срок окупаемости |
мес. |
39 |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Рынок печатных плат России
Основными потребителями продукции проекта выступают производители печатных плат.
В 2022 году российские производители печатных плат продемонстрировали рост, выпустив *** тыс. штук, что на ***% выше, чем в 2021 году. Среднегодовой прирост производства (CAGR) за период 2017-2022 гг. составил ***%. Центральный федеральный округ лидирует в производстве печатных плат, с долей в ***%, за ним следует Сибирский федеральный округ с ***%. Производство печатных смонтированных плат в ноябре 2023 года выросло на ***% к уровню ноября прошлого года и составило ***тыс. шт.
Несмотря на экономическую ситуацию в России, санкционные ограничения и изменения в бизнес-процессах, производство печатных плат в стране продолжает расти, увеличившись на ***тыс. штук за последние 5 лет. Необходимо отметить, что текущие показатели объема производства являются рекордными.
С учетом экономической ситуации в России, санкционных ограничений и последствия переформатирования ряда бизнес-процессов в условиях новых реалий, а также поведения ряда иностранных компаний, ранее являющихся активными участниками российского рынка печатных плат, динамика движения объемности товарных потоков в оценке натуральных и стоимостных индикаторов носит неравнозначную векторность, но структура отгрузок печатных плат по направлениям российский рынок и мировая арена сохраняется традиционной.
Тем не менее, структура рынка печатных плат сохраняет традиционные черты. Совокупный объем российского рынка формируется в значительной степени за счет импортной продукции, хотя российским производителям удалось укрепить свои позиции, увеличив долю на *** п.п. в 2022 году. Замещение импорта продолжается, и общий тренд указывает на уменьшение зависимости от импорта.
Стоимостные объемы закупок импортных печатных плат российским рынком ранее были на пике в 2021 году (в оценке натуральных показателей). В рамках 2022 года импорт продукции показал корректировку, но остается на достаточно значительном уровне. К примеру, производители из Китая увеличили объемы поставок на *** млн руб., производители Тайваня на – *** млн руб. А вот достаточно минусовой вектор наблюдается у корейских производителей печатных плат – *** млн руб.
Структура отечественного рынка печатных плат в оценке ассортиментной представленности импортного продукта характеризуется достаточной стабильностью, в настоящее время ключевой закупаемой группой остаются многослойные печатные платы. Ведущими производителями печатных плат являются NEKOM LTD (Китай) и GRANDWORK TECHNOLOGY LLC (Китай).
В таблице ниже представлены ведущие российские производители печатных плат, которые играют ключевую роль в формировании объемов производства в стране.
Таблица 3. Ведущие российские производители печатных плат
***
Импорт изоляторов электрических в Россию
Анализ рынка проведен по ТН ВЭД 8546 «Изоляторы электрические из любых материалов (кроме изолирующей арматуры)» (далее – изоляторы электрические).
Объем импорта изоляторов электрических в денежном выражении в Россию в 2022 году сократился на ***% в сравнении с 2021 годом и составил *** млн руб.
С уровнем индекса Херфиндаля ниже *** рынок России представляет собой ситуацию, в которой концентрация доли рынка в руках существующих игроков не является сильной. Это означает, что вход на этот рынок для новых участников не является существенно осложненным и предоставляет возможности для конкуренции и инноваций.
Объем импорта изоляторов электрических из Китая в Россию в 2022 году составил ***% (*** млн руб.), из Польши – ***% (*** млн руб.), из Индии – ***% (*** млн руб.), из Казахстана – ***% (*** млн руб.). Из других стран в Россию было импортировано ***% продукции (*** млн руб.).
Диаграмма 1. Структура импорта изоляторов электрических по странам, Россия, 2022 г., млн руб.
***
В 2022 году в сравнении с 2021 годом объем импорта изоляторов электрических в Россию из Казахстана увеличился на ***%, из Индии – на ***%, а из Китая – на ***%. Объем импорта из Польши сократился на ***%.
Диаграмма 2. Рост объемов импорта изоляторов электрических по странам, Россия, 2022/2021 гг., %
***
Наивысшая стоимость импорта в 2022 году составила *** тыс. руб./тонну изоляторов электрических из Польши, а наименьшая из Казахстана – *** тыс. руб./тонну.
Диаграмма 3. Стоимость импорта изоляторов электрических по странам, Россия, 2022 г., тыс. руб./тонну
***
Модель Портера
В условиях быстро меняющегося рынка электроники и технологических инноваций, осуществление успешного производства подложек для печатных плат требует глубокого понимания конкурентной среды. Модель Портера предоставляет возможность систематического анализа влияния пяти ключевых сил на бизнес-проект. Анализ угроз новых поставщиков, силы покупателей, угрозы замены продукции, силы поставщиков и степени конкуренции в отрасли позволяет сформировать комплексное представление о внешней среде.
На основе данной модели разрабатываются стратегии, направленные на снижение воздействия отрицательных факторов, максимизацию конкурентных преимуществ, укрепление позиций на рынке, создание прочных отношений с клиентами и поставщиками, а также повышение степени инновационности продукции.
Таблица 4. Анализ «5 конкурентных сил Портера»
***
В результате проведенного анализа Портера для проекта можно сделать следующие ключевые выводы:
1. Угроза новых конкурентов. Высокие барьеры в виде сложных технологических требований, необходимости значительных капиталовложений и наличие долгосрочных договоров с ключевыми клиентами создают серьезные преграды для новых участников. Для уменьшения влияния угрозы новых конкурентов, будут разработаны программы партнерства с ключевыми клиентами, для обеспечения долгосрочных контрактов.
2. Угроза со стороны поставщиков. Поставщики материалов для подложек могут оказывать влияние, однако наличие нескольких поставщиков и специфичность продукции смягчают этот эффект. Для уменьшения влияния силы поставщиков планируется заключение контрактов с несколькими поставщиками материалов.
3. Угроза со стороны покупателей. Покупатели обладают определенным влиянием, основанным на их требованиях и технической сложности продукции. Для уменьшения влияния силы покупателей, проект будет активно работать над поддержанием высокого качества продукции, предоставлять индивидуализированные решения и разрабатывать долгосрочные партнерства с ключевыми клиентами.
4. Угроза со стороны альтернативной продукции. Специфичность подложек и их необходимость в производстве печатных плат снижают угрозу замены, хотя внутриотраслевая конкуренция может влиять на выбор покупателей. Для уменьшения влияния угрозы замены, проект планирует активно продвигать технические особенности своих подложек, предоставлять дополнительные услуги и укреплять свои позиции как надежного поставщика.
5. Конкурентная борьба внутри отрасли. Высокая конкуренция внутри отрасли может оказывать давление на цены, но стимулирует инновации и развитие новых технологий. Для уменьшения влияния конкуренции, проект может фокусироваться на дифференциации продукции, активно участвовать в исследованиях и разработках, а также поддерживать стратегии по улучшению эффективности производства.
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
Резюме проекта |
7 |
Раздел 1. Описание проекта |
9 |
1.1. Идея проекта |
9 |
1.2. Продукция проекта |
10 |
Раздел 2. Анализ рынка |
12 |
2.1. Рынок печатных плат России |
12 |
2.2. Импорт изоляторов электрических в Россию |
14 |
2.3. Модель Портера |
17 |
Раздел 3. Конкурентное окружение |
20 |
3.1. Профили конкурентных проектов |
20 |
3.2. Конкурентные преимущества проекта |
24 |
3.3. SWOT-анализ |
25 |
Раздел 4. Маркетинговый план |
26 |
4.1. Анализ каналов маркетинговых коммуникаций |
26 |
4.2. Разработка веб-сайта компании |
27 |
4.3. Участие в тендерах |
28 |
4.4. Исходящая работа менеджеров с потенциальными клиентами |
29 |
4.5. Имиджевая презентация |
30 |
Раздел 5. Организационно-производственный план |
31 |
5.1. Производственное помещение и оборудование |
31 |
5.2. Этапы производственного процесса |
31 |
5.3. Персонал |
32 |
Раздел 6. Финансовый план |
33 |
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
33 |
6.2. Сезонность |
35 |
6.3. Цены |
36 |
6.4. Объемы реализации |
37 |
6.5. Выручка от реализации |
37 |
6.6. Персонал |
39 |
6.7. Затраты |
41 |
6.8. Налоги |
43 |
6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК) |
43 |
6.10. Инвестиции |
45 |
6.11. Капитальные вложения |
46 |
6.12. Амортизация |
47 |
6.13. Отчет о прибыли и убытках |
47 |
6.14. Отчет о движении денежных средств |
51 |
6.15. Баланс |
53 |
6.16. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
55 |
6.17. Показатели экономической эффективности |
56 |
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
60 |
7.1. Анализ чувствительности |
60 |
7.2. Анализ безубыточности |
69 |
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
73 |
Диаграммы |
|
Диаграмма 1. Структура импорта изоляторов электрических по странам, Россия, 2022 г., млн руб. |
15 |
Диаграмма 2. Рост объемов импорта изоляторов электрических по странам, Россия, 2022/2021 гг., % |
16 |
Диаграмма 3. Стоимость импорта изоляторов электрических по странам, Россия, 2022 г., тыс. руб./тонну |
16 |
Диаграмма 4. Сезонность по загрузке |
35 |
Диаграмма 5. Динамика выручки проекта, тыс. руб. без НДС |
38 |
Диаграмма 6. Центры прибыли, % |
39 |
Диаграмма 7. Распределение затрат по группам (усредненно), % |
42 |
Диаграмма 8. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб. без НДС |
49 |
Диаграмма 9. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб. без НДС |
49 |
Диаграмма 10. Денежные средства на конец периода, тыс. руб. |
53 |
Диаграмма 11. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб. |
59 |
Диаграмма 12. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
71 |
|
|
Рисунки |
|
Рисунок 1. Подложка из вакуумлотной керамики с AI2O3 (99,7%) |
11 |
Рисунок 2. Структура используемых каналов маркетинговых коммуникаций |
27 |
Таблица 1. Физико-химические показатели подложек проекта |
10 |
Таблица 2. Размеры подложек из вакуумлотной керамики с AI2O3 (99,7%) |
10 |
Таблица 3. Ведущие российские производители печатных плат |
13 |
Таблица 4. Анализ «5 конкурентных сил Портера» |
17 |
Таблица 5. Профиль конкурентного проекта АО «ПОЛИКОР» |
20 |
Таблица 6. Физико-химические показатели подложек АО «ПОЛИКОР» |
21 |
Таблица 7. Размеры подложек АО «ПОЛИКОР» |
21 |
Таблица 8. Профиль конкурентного проекта АО «ТЕСТПРИБОР» |
21 |
Таблица 9. Физико-химические показатели подложек АО «ТЕСТПРИБОР» |
22 |
Таблица 10. Физико-химические показатели подложек Hebei Sinopack Electronic Technology |
23 |
Таблица 11. SWOT-анализ проекта |
25 |
Таблица 12. Основные каналы маркетинговых коммуникаций |
26 |
Таблица 13. Оборудование |
31 |
Таблица 14. Штата персонала |
32 |
Таблица 15. Описание базовых допущений |
33 |
Таблица 16. Числовые значения базовых допущений |
34 |
Таблица 17. Рост цен с учетом инфляции |
36 |
Таблица 18. Объемы реализации продукции |
37 |
Таблица 19. Выручка от реализации продукции, тыс. руб. без НДС |
37 |
Таблица 20. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб. |
39 |
Таблица 21. Затраты по проекту, тыс. руб. без НДС |
41 |
Таблица 22. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб. |
43 |
Таблица 23. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней |
44 |
Таблица 24. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. без НДС |
45 |
Таблица 25. Первоначальные инвестиции в проект, руб. с НДС |
45 |
Таблица 26. Капитальные вложения, тыс. руб. без НДС |
46 |
Таблица 27. Амортизационные отчисления, тыс. руб. без НДС |
47 |
Таблица 28. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. без НДС |
48 |
Таблица 29. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. |
52 |
Таблица 30. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. |
54 |
Таблица 31. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
55 |
Таблица 32. Показатели экономической эффективности по проекту |
59 |
Таблица 33. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
70 |
|
|
По данным «Анализа рынка керамической плитки в России», подготовленного BusinesStat в 2024г, ее продажи в стране в 2023 г сократились на 2,3%: с 224 до 218 м².
По данным "Анализа рынка детских подгузников и пеленок в России", подготовленного BusinesStat в 2024 г, в 2021-2023 гг их производство в стране сократилось на 34%: с 4,23 до 2,81 млрд шт.